Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Показатели и учетные документы, характеризующие трудовой процесс на предприятии.↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
8. Условия труда, требования к организации трудового процесса, понятие социально- гигиенических и др. нормативов. Методы их оценки. Условия труда — характеристики производственного процесса и производственной среды, воздействующие на сотрудника предприятия. Характеристики производственного процесс а определяются применяемым оборудованием, предметами и продуктами труда, технологией, системой обслуживания рабочих мест. Производственная среда, прежде всего, характеризуется санитарно-гигиеническими условиями труда (температура, шум, освещенность, запыленность, загазованность, вибрация и т.п.), безопасностью трудовой деятельности, режимом труда и отдыха, а также взаимоотношениями между сотрудниками предприятия. Интенсивность труда характеризует количество труда, затраченного в единицу рабочего времени. К основным факторам, влияющим на интенсивность труда, относятся: § степень занятости работника в течение рабочего дня; § темп труда; § усилия, необходимые при выполнении работы, которые зависят от массы перемещаемых грузов, особенностей оборудования, организации труда; § количество обслуживаемых объектов (станков, рабочих мест и т.д.); § размеры предметов труда; § специализация рабочего места; § санитарно-гигиенические условия труда; § формы взаимоотношений в производственных коллективах.
Оптимальные условия труда Оптимальные условия труда (1-й класс) — такие условия, при которых сохраняется здоровье работников и создаются предпосылки для поддержания высокого уровня работоспособности. Допустимые условия труда Допустимые условия труда (2-й класс) — характеризуются такими уровнями факторов среды и трудового процесса, которые не превышают установленных гигиенических нормативов для рабочих мест, а возможные изменения функционального состояния организма восстанавливаются во время регламентированных перерывов или к началу следующей смены и не должны оказывать неблагоприятного действия в ближайшем и отдаленном периоде на состояние здоровья работающих и их потомство. Допустимые условия труда условно относят к безопасным. Вредные условия труда Вредные условия труда (3-й класс) — наличием вредных производственных факторов, превышающих гигиенические нормативы и оказывающих неблагоприятное действие на организм работающего и его потомство. Вредные условия труда по степени превышения гигиенических нормативов и выраженности изменений в организме работающих подразделяются на четыре степени вредности. Опасные условия труда Опасные (экстремальные) условия труда (4-й класс) — уровнями производственных факторов, воздействие которых в течение рабочей смены создает угрозу для жизни, высокий риск развития острых профессиональных заболеваний, в том числе и тяжелых форм. ри анализе и проектировании трудовых процессов необходимо исходить из следующих основных принципов (требований) организации трудового процесса. Принцип параллельности предусматривает обеспечение одновременной работы человека и машины, одновременное участие в трудовом процессе обеих рук рабочего, а иногда одновременной работы рук и ног. Выполнение этого требования сокращает затраты рабочего времени на выполнение производственной операции и тем самым повышает производительность труда. Принцип экономии движений предусматривает исключение из трудового процесса лишних движений, трудовых действий и приемов. Во многом соблюдение этого требования зависит от конструкции технологического оборудования, оснащения и планировки рабочего места. Принцип непрерывности предусматривает такое построение трудового процесса, при котором каждое трудовое движение, действие или прием являются непосредственным продолжением предшествующего элемента трудового процесса. Принцип планового и предупредительного обслуживания рабочего места предполагает строгое согласование во времени выполнения основных и вспомогательных работ. Оно направлено на исключение потерь рабочего времени из-за ожидания обслуживания рабочего места вспомогательными рабочими (доставка заготовок, инструмента и др.). Принцип обеспечения благоприятной позы для рабочего и траекторий движения его рабочих органов. Это требование вытекает из закономерностей физиологии труда. Принцип соответствия рабочего выполняемой работе предполагает такой подбор рабочих, чтобы они по своим психологическим и физиологическим данным соответствовали характеру и содержанию выполняемой работы. Оно предполагает также организацию обучения и повышения квалификации, производственный инструктаж рабочих. Принцип оптимальной интенсивности труда предполагает обеспечение наиболее высокой производительности труда при оптимальной величине расхода физической и умственной энергии рабочего. Нормы затрат труда должны исходить из оптимальной интенсивности труда. Требование оптимальной интенсивности работы оборудования и инструмента предполагает установление таких режимов работы оборудования, которые обеспечивали бы наименьшую стоимость обработки, т.е. сумму живого и овеществленного труда. Планирование трудового процесса: понятие, направления, методы. Трудовой процесс – это процесс воздействия работника на предмет труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека. Совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции, называется производственным процессом. Производственный процесс состоит из технологического и транспортного контроля и испытания продукции. Планирование трудового процесса можно определить как функцию, конкретизирует трудовую деятельность отдельного работника или группы в определенных производственных условиях Следует отметить, что содержание трудового процесса определяется технологическим процессом и включает как непосредственное воздействие исполнителя на предмет труда, так и наблюдение за работой оборудования, управление и контроль за ходом технологического процессу. Таким образом, трудовой процесс есть часть производственного процесса. Трудовой процесс объединяет различные по характеру и содержанию работы. Степень расчленения трудового процесса зависит от множества факторов: применение техники, технологии, организации труда и т.п. Работа по совершенствованию трудового процесса требует его детализации, т.е. расчленения на составные части. Все трудовые процессы по характеру предмета и продукта труда делятся на вещественно-энергетические и информационные. Первые характерны для рабочих, вторые – для служащих. Дальнейшая дифференциация трудовых процессов производится по их функциям. В настоящее время принято делить трудовые процессы на основные и вспомогательные, и соответственно делить рабочих.
Правильность отнесения трудового процесса к отдельной классификационной группе является обязательной при их организации. По степени участия человека в воздействии на предмет труда трудовые процессы делятся на ручные, машинно-ручные, машинные и автоматизированные. Ручными называются процессы, в которых работники воздействуют на предмет труда без применения дополнительных механизмов или с помощью ручного инструмента. К машинно-ручным относятся процессы, при которых воздействие на предмет труда производится с помощью механизмов, но есть и ручные работы. При машинных процессах весь процесс осуществляется без физических усилий рабочего, а установка, снятие детали и управление – с помощью рабочего. При автоматическом процессе рабочий только контролирует работу. В последнее время все чаще добавляют третий признак классификации трудовых процессов – организационный. По нему трудовые процессы делятся на: - индивидуальные – такие, где занят один исполнитель, их становится все меньше; - групповые – заняты несколько исполнителей, это прогрессирующая форма групповых процессов; - непрерывные – выполняются в течение длительного времени без перерывов; - прерывные – осуществляются с перерывом для съема продукции и загрузки сырья. В зависимости от главных целей или основных подходов используемой информации, нормативной базы, применяемых путей получения и согласования тех или иных конечных плановых показателей принято различать следующие методы планирования: экспериментальные, нормативные, балансовые, расчетно-аналитические, программно-целевые, отчетно-статистические, экономико-математические и другие.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-10; просмотров: 596; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.226.52.26 (0.007 с.) |