Комплексные бригады объединяют работников разных профессий (специальностей) одного или разных уровней квалификации и возможно даже разных функциональных групп.

2. По степени разделения и кооперации труда комплексные бригады могут быть трех разновидностей:

- с полным разделением труда, когда каждый работник выполняет обязанности строго в соответствии со своей профессией (специальностью) и уровнем квалификации;

- с частичным разделением труда и соответственно частичной взаимозаменяемостью, когда работники овладевают двумя или больше количеством профессий и выполняют помимо основной работы, смежные работы по другим профессиям;

- без разделения труда с полной взаимозаменяемостью, когда в бригаду объединяются работники широкого производственного профиля, владеющие разными профессиями и могущими выполнять любую закрепленную за бригаду работу.

Наибольшими возможностями для решения экономических и социальных проблем обладают комплексные бригады с полной взаимозаменяемостью. В таких бригадах можно организовать работу с переменой труда, т.е. с чередованием работ, требующих разных профессиональных знаний, навыков или с выполнением работ последовательно на разных рабочих местах, каждое их которых отличается своим набором производственных операций. Это важно для производств с очень узким разделением труда, отличающихся большой его монотонностью.

3. По характеру работы различают бригады:

- технологические, когда работы могут быть выполнены только коллективными усилиями группы рабочих;

- организационные, когда работы могут быть выполнены как в условиях индивидуальной, так и в бригадной организации труда, но в силу ряда организационных или экономических соображений отдается предпочтение бригадной форме.

По характеру обслуживания рабочей зоны бригады могут бать стационарные и мобильные с передвижным характером работы.

5. По охвату рабочих смен;

- сменные бригады – формируются, когда длительность производственного цикла по изготовлению изделия (выполнения законченной работы) равна или кратна длительности рабочей смены. В таких бригадах в течении смены можно полностью завершить выпуск одного или нескольких изделий (выполнить определенное количество заданных работ).

- сквозные (суточные) бригады – формируются, когда при многосменном режиме работы предприятия длительность производственного цикла больше длительности рабочей смены. Работа, начатая в одной смене, продолжается работниками второй и следующих смен. В этом случае целесообразно работников разных смен, выполняющих общее задание, объединить в одну бригаду, называемую сквозной.

Сквозное построение бригад при многосменной работе предприятия эффективно и в том случае, если длительность производственного цикла позволяет организовывать сменные бригады. Но тогда необходимо, чтобы планирование работы бригады велось бы на основе единого наряда. В сквозных бригадах создаются условия для экономии подготовительно-заключительного времени. Если работники всех сиен являются членами одной бригады, работающей по единому наряду, то все процедуры по окончанию и началу работы между сменами оказываются излишними. Эффект экономии времени и повышенной ответственности за общий результат работы в сквозных бригадах делает их предпочтительными по сравнению с бригадами сменными в условиях многосменной работы.

6. По численному составу бригады бывают: крупные, средние и малые. Однако эти понятия достаточно условны: для одного производства бригада численностью в 10 человек может быть малой, для другого – средней и т.д. Малочисленные бригады в 3-5 человек не обладают необходимой стабильностью. Многочисленные бригады в 50-70 человек трудно управляемы. Для каждого конкретного производства существует своя оптимальная численность производственных бригад. В машиностроении, например, оптимальная численность бригад находится в пределах 15-25 человек.

По внутренней структуре укрупненные бригады могут быть: двухзвенные, трехзвенные и т.д.

По периоду функционирования различают бригады: временные и постоянные.

Технико-технологические признаки.

По степени дискретности технологических процессов бригады могут быть: обслуживающие непрерывные процессы, обслуживающие прерывные процессы.

По характеру технологических процессов различают бригады, выполняющие: машинные процессы, сборочные процессы и др.

По степени технологического разделения и кооперации труда бригады бывают: частичные, т.е. выполняющие отдельную операцию или ряд последовательных операций, полные – выполняющие цикл операций (работ) по изготовлению продукции (детали, узла, комплекта).

Экономические признаки.

По степени применения элементов хозрасчета различают бригады:

- хозрасчетные – бригады, ведущие учет расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии, труда при выполнении плановых заданий.

Для установления хозрасчетных отношений в бригадах необходимо:

а) установить нормы расходов сырья, материалов, энергии, инструментов, труда и других элементов производства на единицу выпускаемой продукции (работ);

б) наладить учет фактических расходов по всем указанным элементов производства;

в) организовать стимулирование работников за соблюдение норм расходов сырья, материалов и т.д., особенно стимулирование за их экономию.

- с частичным хозрасчетом – бригады, в которых учет расхода ресурсов ведется по тем статьям затрат, которые составляют наибольший удельный вес в себестоимости продукции (работ) бригады. Если производство продукции отличается материалоемкостью, то ведется учет расхода материалов, а остальные статьи затрат в бригаде не учитываются; если производство энергоемкое, то учитывается только расход энергии и т.д.

По принципу оплаты труда бригады бывают:

- использующие индивидуальные заказы;

- работающие на один наряд;

- с оплатой за выполнение отдельных операций технологического процесса или за часть сделанной продукции (работы);

- с оплатой по конечному результату (продукте, работе).

По принципу распределения коллективного заработка бригады подразделяются на коллективы, осуществляющие это распределение:

- с учетом фактического отработанного времени;

- по тарифному разряду и отработанному времени;

- по условному разряду и отработанному времени;

- с учетом балльной оценки;

- по КТУ (коэффициенту трудового участия) или КТВ (коэффициенту трудового вклада) и отработанному времени.

В зависимости от статуса бригады делятся на: подрядные, арендные, не имеющие подрядных или арендных отношений.

Подрядной называется бригада, заключившая договор подряда с вышестоящим руководителем. Такой договор ужесточает отношения между бригадой и администрацией, делает их более обязательной. В договоре подряда выделяются разделы: обязанности, права и ответственность, которые в равной степени относятся к каждой из сторон договора.

Экономическая сущность бригадного подряда в том, что бригада-подрядчик принимает обязательство по выпуску продукции (выполнению работ или услуг) в определенном объеме и в заданные сроки, а администрация-заказчик, заключившая с бригадой договор, обязуется предоставить ей необходимые ресурсы, принять работу и оплатить ее по согласованным расценкам или другим условиям. Работа может выполняться иждивением подрядчика – из его материалов, его силами и средствами.

Важнейшие принципы организации подрядных бригад:

- четкое установление количественных и качественных показателей конечного результата труда подрядного коллектива;

- закрепление за подрядной бригадой средств производства;

- самостоятельность подрядной бригады в выборе форм и методов организации труда, производства и управления, использования производственных фондов;

- ответственность подрядного коллектива за своевременное и качественное выполнение заданий, а администрации – за обеспечение производства необходимыми ресурсами, создание нормальных организационно-технических и социально-бытовых условий труда;

- материальная заинтересованность в рациональном использовании ресурсов и в высоких конечных результатах труда.

Арендной называется бригада, заключившая договор с предприятием-арендодателем договор аренды, по которому арендодатель обязуется предоставить ей за определенную плату имущество во временное владение и пользование или во временное пользование. Продукция и доходы, полученные арендной бригадой в результате использования арендованного имущества в соответствии с договором, являются ее собственностью.

При арендной форме организации труда бригада самостоятельно определяет вид своей деятельности, рассчитываясь за арендованное оборудование и помещения арендной платой, величина которой и сроки внесения устанавливаются в договоре аренды.

Подрядные и арендные коллективы при соответствующей их организации обеспечивают достижение конечных результатов труда при минимальном расходе выделенных ресурсов, благодаря их хозяйственной самостоятельности и высокой материальной заинтересованности работников.

Заключение

В результате прохождения первой производственной практики были изучены нормативно - правовые документы, как основополагающие составные строительной деятельности, конструктивные и архитектурно-строительные характеристики проектируемого объекта.

Были практически закреплены знания, были изучены архитектурно-конструктивным решением зданий и сооружений, их технико-экономическими показателями, а также рассмотрены основы разработки технологических процессов создания, эксплуатации и обслуживания объектов недвижимости.

 

Список использованной литературы

 

1. Закон РФ «Об охране окружающей среды» №7 ФЗ от 12.01.2002 год.

2. СП 81-01-94 Свод правил по определению стоимости строительства в составе предпроектной и проектно-сметной документации

3. СНиП 21-01-97 Пожарная безопасность зданий и сооружений

4. СНиП 2.08.02-89* «Общественные здания и сооружения»;

5. СНиП 2.09.04-87* «Административные и бытовые здания»;

6. РД 419-11 «Архитектурное решение»

7. РД 419-11 «Генеральный план»

8. ГОСТ 30494-96 «Здания жилые и общественные. Параметры микроклимата в помещениях»,

9. Федеральный закон от 22 июля 2008 г. N 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности»,

10. СНиП 12-01-2004 «Организация строительства»,

11. http://otherreferats.allbest.ru/economy/c00066972.html

12. «Методические указания и программа по I-ой производственной практике для студентов 3-го курса специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью», Бадашкеева Е.М., Горбунова Н.Ю.