Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организационно-экономическая характеристика деятельности в ОАО «ДСУ-2»Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Предприятие начало работу в городе Старом Осколе Белгородской области в 1960 году как одно из шести управлений, входящих в состав Белгородского областного дорожно-строительного треста. В 1967 году ДСУ-2 было переведено в Алексеевку на постоянное место базирования. Открытое акционерное общество «ДСУ-2» находится в г. Алексеевка Белгородской области, ул. П. Ющенко, 44. Основным видом деятельности предприятия является строительство, ремонт и обслуживание автомобильных и железнодорожных дорог. Численность персонала ОАО «ДСУ-2» составляет 178 человек. Генеральный директор М. Дзахмышев. Административно управленческий персонал 10 сотрудников. Руководители имеют высокий уровень подготовки, опыт производственной и управленческой деятельности. На предприятии используется классическая иерархическая структура управления, которая позволяет добиться специализированного разделения труда руководителей различного уровня. В основу формирования организационной структуры положен линейный принцип. Основные виды деятельности ОАО «ДСУ-2»: - заготовка строительных материалов (щебень, отсев, битум, песок, соль) на тупике; - склады хранения материалов; - производство и реализация асфальтово-бетонной смеси; - транспортировка материалов к местам укладки; - производство дорожно-строительных работ; - пассажирские грузоперевозки; - торгово-посредническая коммерческая деятельность. В ОАО «ДСУ-2» начитывается 30 единиц дорожно-строительной техники: автогрейдеры, бульдозер, катки, трактора, экскаваторы, щебнераспределители, косилки и др. Автомобильный парк: автомобили КАМАЗ, ЗИЛ, КДМ, КРА, автобусы, газели и др. Материальная база организации включает в себя: 3 асфальтных завода; завод по выработке битума; железнодорожный тупик для выгрузки материалов; парк спецтехники, насчитывающий 32 единицы, а также ремонтно-механические мастерские. Для полной характеристики деятельности ОАО «ДСУ-2» необходимо рассмотреть основные показатели финансово-хозяйственного состояния организации за 2009 – 2011 годы (таблица 1.1.) Расчет показателей был осуществлен на основе бухгалтерских балансов за 2009 - 2011 года, а также отчетов о прибылях и убытках за 2009 - 2011 года.
Таблица 2. Основные показатели финансово-хозяйственного состояния ОАО «ДСУ-2» за 2009 – 2011 годы
Продолжение таблицы 2.
Динамика 2011 года положительна, фонд оплаты труда увеличился и следовательно можно сделать вывод о том, что в 2010 году выручка повысилась на 129773 тыс. руб., что на 102,3% больше, чем в прошлом году, а фонд заработной платы на 5300 тыс. руб., то есть на 19,4% больше, чем в 2009 году. В 2011 году по сравнению с 2010 годом, фондоотдача увеличивается на 3,57 руб., что свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов. Обратным показателем фондоотдачи является фондоемкость, снижение которой в 2010 году на 0,23 показывает уменьшение стоимости основных средств на 1руб. готовой продукции. В 2011 году по сравнению с 2010 фондоемкость уменьшилась на 0,11 руб., а среднегодовая стоимость основных фондов за период 2009-2011 годов стала меньше на 18143,5 тыс. руб. Фондоотдача = Выручка / среднегодовая стоимость основных фондов 2009 год: Фондоотдача = 126824 / 59647,5 = 2,13 2010 год: Фондоотдача = 256597 / 61416,5 = 4,18 2011 год: Фондоотдача = 321629 / 41504 = 7,75 Фондоемкость = Среднегодовая стоимость основных фондов / выручка 2009 год: Фондоемкость = 59647,5 / 126824 = 0,47 2010 год: Фондоемкость = 61416,5 / 256597 = 0,24 2011 год: Фондоемкость = 41504 / 321629 = 0,13 Динамика изменений фондоемкости представлена на диаграмме:
Рис. 2. Изменения фондоемкости за период с 2009 по 2011 год
В 2010 году себестоимость продукции увеличилась на 120485 тыс. руб. (111,8%), а выручка на 129773 тыс. руб. (202,3%). В 2011 году мы видим повышение себестоимости на 67121 тыс. руб. (29,4%), а выручки на 65032 тыс. руб. (25,34%). Можно сделать вывод, что увеличение цен немного снизило спрос на услуги организации. Изменение себестоимости и выручки продукции за период 2009 - 2011 гг. представлено на схеме:
Рис. 3. Динамика себестоимости и выручки за период с 2009 - 2011гг. Проследим изменение фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы за период 2009-2011 гг.:
Рис. 4. Динамика фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы за период с 2009-2011 год. Рентабельность продаж = Прибыль / себестоимость Рентабельность = Чистая прибыль / себестоимость Динамика рентабельности продаж за три года представлена на диаграмме
Рис. 5. Динамика рентабельности предприятия за период с 2009-2011 год.
В 2010 году мы видим повышение рентабельности продаж на 0,004, а в 2011 г. резкое снижение на 0,018. Общая рентабельность повысилась в 2011 г. на 0, 001. На схеме видно, что рентабельность продаж в 2011 году резко упала, а вот динамика общей рентабельности в целом стабильна за период 2009-2011 гг. Производительность труда = Товарный выпуск за год /среднесписочная численность работников. На основе всей системы рассмотренных показателей финансово-хозяйственной деятельности можно сделать вывод, что себестоимость в 2011 году повысилась больше, чем выручка на 4,1%; чистая прибыль увеличилась на 72,8%; в 2010 году увеличился персонал организации на 7 человек, это способствовало повышению фонда заработной платы на 5300 тыс. руб. Увеличение среднемесячной заработной платы одного работника на 1966 руб. непосредственно связано с ростом выручки от продаж на 129773 тыс. руб. В 2011 году наблюдается увеличение среднесписочной численности персонала на 1 человека, фонд заработной платы увеличивается на 9168 тыс. руб. Так же в 2011 году увеличивается среднемесячная заработная плата одного работника на 4206 руб. за счет увеличения выручки от продаж на 65032 тыс. руб. (на 25,3% больше, чем в 2010 году).
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-01; просмотров: 419; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.214 (0.007 с.) |