Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организационно-экономическая характеристика деятельности в ОАО «ДСУ-2»Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Предприятие начало работу в городе Старом Осколе Белгородской области в 1960 году как одно из шести управлений, входящих в состав Белгородского областного дорожно-строительного треста. В 1967 году ДСУ-2 было переведено в Алексеевку на постоянное место базирования. Открытое акционерное общество «ДСУ-2» находится в г. Алексеевка Белгородской области, ул. П. Ющенко, 44. Основным видом деятельности предприятия является строительство, ремонт и обслуживание автомобильных и железнодорожных дорог. Численность персонала ОАО «ДСУ-2» составляет 178 человек. Генеральный директор М. Дзахмышев. Административно управленческий персонал 10 сотрудников. Руководители имеют высокий уровень подготовки, опыт производственной и управленческой деятельности. На предприятии используется классическая иерархическая структура управления, которая позволяет добиться специализированного разделения труда руководителей различного уровня. В основу формирования организационной структуры положен линейный принцип. Основные виды деятельности ОАО «ДСУ-2»: - заготовка строительных материалов (щебень, отсев, битум, песок, соль) на тупике; - склады хранения материалов; - производство и реализация асфальтово-бетонной смеси; - транспортировка материалов к местам укладки; - производство дорожно-строительных работ; - пассажирские грузоперевозки; - торгово-посредническая коммерческая деятельность. В ОАО «ДСУ-2» начитывается 30 единиц дорожно-строительной техники: автогрейдеры, бульдозер, катки, трактора, экскаваторы, щебнераспределители, косилки и др. Автомобильный парк: автомобили КАМАЗ, ЗИЛ, КДМ, КРА, автобусы, газели и др. Материальная база организации включает в себя: 3 асфальтных завода; завод по выработке битума; железнодорожный тупик для выгрузки материалов; парк спецтехники, насчитывающий 32 единицы, а также ремонтно-механические мастерские. Для полной характеристики деятельности ОАО «ДСУ-2» необходимо рассмотреть основные показатели финансово-хозяйственного состояния организации за 2009 – 2011 годы (таблица 1.1.) Расчет показателей был осуществлен на основе бухгалтерских балансов за 2009 - 2011 года, а также отчетов о прибылях и убытках за 2009 - 2011 года.
Таблица 2. Основные показатели финансово-хозяйственного состояния ОАО «ДСУ-2» за 2009 – 2011 годы
Продолжение таблицы 2.
Динамика 2011 года положительна, фонд оплаты труда увеличился и следовательно можно сделать вывод о том, что в 2010 году выручка повысилась на 129773 тыс. руб., что на 102,3% больше, чем в прошлом году, а фонд заработной платы на 5300 тыс. руб., то есть на 19,4% больше, чем в 2009 году. В 2011 году по сравнению с 2010 годом, фондоотдача увеличивается на 3,57 руб., что свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов. Обратным показателем фондоотдачи является фондоемкость, снижение которой в 2010 году на 0,23 показывает уменьшение стоимости основных средств на 1руб. готовой продукции. В 2011 году по сравнению с 2010 фондоемкость уменьшилась на 0,11 руб., а среднегодовая стоимость основных фондов за период 2009-2011 годов стала меньше на 18143,5 тыс. руб. Фондоотдача = Выручка / среднегодовая стоимость основных фондов 2009 год: Фондоотдача = 126824 / 59647,5 = 2,13 2010 год: Фондоотдача = 256597 / 61416,5 = 4,18 2011 год: Фондоотдача = 321629 / 41504 = 7,75 Фондоемкость = Среднегодовая стоимость основных фондов / выручка 2009 год: Фондоемкость = 59647,5 / 126824 = 0,47 2010 год: Фондоемкость = 61416,5 / 256597 = 0,24 2011 год: Фондоемкость = 41504 / 321629 = 0,13 Динамика изменений фондоемкости представлена на диаграмме: Рис. 2. Изменения фондоемкости за период с 2009 по 2011 год
В 2010 году себестоимость продукции увеличилась на 120485 тыс. руб. (111,8%), а выручка на 129773 тыс. руб. (202,3%). В 2011 году мы видим повышение себестоимости на 67121 тыс. руб. (29,4%), а выручки на 65032 тыс. руб. (25,34%). Можно сделать вывод, что увеличение цен немного снизило спрос на услуги организации. Изменение себестоимости и выручки продукции за период 2009 - 2011 гг. представлено на схеме: Рис. 3. Динамика себестоимости и выручки за период с 2009 - 2011гг. Проследим изменение фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы за период 2009-2011 гг.: Рис. 4. Динамика фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы за период с 2009-2011 год. Рентабельность продаж = Прибыль / себестоимость Рентабельность = Чистая прибыль / себестоимость Динамика рентабельности продаж за три года представлена на диаграмме Рис. 5. Динамика рентабельности предприятия за период с 2009-2011 год.
В 2010 году мы видим повышение рентабельности продаж на 0,004, а в 2011 г. резкое снижение на 0,018. Общая рентабельность повысилась в 2011 г. на 0, 001. На схеме видно, что рентабельность продаж в 2011 году резко упала, а вот динамика общей рентабельности в целом стабильна за период 2009-2011 гг. Производительность труда = Товарный выпуск за год /среднесписочная численность работников. На основе всей системы рассмотренных показателей финансово-хозяйственной деятельности можно сделать вывод, что себестоимость в 2011 году повысилась больше, чем выручка на 4,1%; чистая прибыль увеличилась на 72,8%; в 2010 году увеличился персонал организации на 7 человек, это способствовало повышению фонда заработной платы на 5300 тыс. руб. Увеличение среднемесячной заработной платы одного работника на 1966 руб. непосредственно связано с ростом выручки от продаж на 129773 тыс. руб. В 2011 году наблюдается увеличение среднесписочной численности персонала на 1 человека, фонд заработной платы увеличивается на 9168 тыс. руб. Так же в 2011 году увеличивается среднемесячная заработная плата одного работника на 4206 руб. за счет увеличения выручки от продаж на 65032 тыс. руб. (на 25,3% больше, чем в 2010 году).
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-01; просмотров: 346; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.14.250.187 (0.014 с.) |