Історія створення ДП «ЕКРАН- віконні конструкції»

В 1999 році Дочірнє підприємство «ЕКРАН-віконні конструкції» виготовило перше в Україні вікно з профілю SALAMANDER.

Ми продовжуємо розвиватися і ставити перед собою амбітні цілі.

Компанія «ЕКРАН- віконні конструкції» змогла побудувати сучасний виробничий комплекс, де інтегровано виготовлення трьох різновидів віконно-дверних конструкцій: ПВХ, дерев'яного брусу, алюмінію.

В цьому наша унікальність, наша сила, наша гнучкість і найголовніше – наша можливість гарантувати вам, нашим покупцям, клієнтам та партнерам, що саме з нами у вас є повноцінний та якісний вибір.

Проте досконале виробництво – лише перший впевнений крок. З часом ми створили власну франчайзингову мережу «ВІКНОСВІТ» ТМ. Це дає змогу забезпечити якісним сервісом кожного покупця: від моменту замовлення до постійного гарантійного обслуговування.

Саме орієнтир на якість у всіх рішеннях компанії «ЕКРАН- віконні конструкції» дав змогу досягнути важливого результату:

«ЕКРАН- віконні конструкції» - сучасна, потужна і авторитетна компанія у галузі виробництва світлопрозорих конструкцій України

«ЕКРАН- віконні конструкції» – це близько 200 висококваліфікованих працівників та однодумців.

Виробнича потужність підприємства складає 700 одиниць віконно-дверних конструкцій у день. Незабаром загальна кількість виготовлених на нашому підприємстві вікон сягне 1 000 000.

Завдяки нашій праці тисячі родин мешкають у затишних оселях. Вони радіють життю, виховують дітей, працюють, піклуються про своїх батьків. Усвідомлення, що ми допомагаємо людям бути щасливими, надихає нас на нові звершення.

Кожен рік життя компанії «ЕКРАН - віконні конструкції» знаменний втіленням нових ідей. І кожен рік творить нашу власну історію успіху:

- липень 1999 року – заснування виробництва віконно-дверних конструкцій на фірмі «ЕКРАН» в м. Стрий,Львівської області. Виготовлення першого в Україні вікна з профілю Salamander.

- вересень 2003 року – створення ДП «ЕКРАН – віконні конструкції». Кількість працівників – близько 100 чоловік. Кількість виготовлених конструкцій з ПВХ – 16,5 тис.м².

- 2003 – 2008 роки – збільшення кількості працівників до 220 чоловік. За цей час виготовлено близько 550 тис.м² конструкцій з ПВХ.

- 2008 рік – створення франчайзингової мережі салонів «ВІКНОСВІТ» з продажу продукції та надання послуг компанії «ЕКРАН-ВК». Цього ж року «ЕКРАН-ВК» стає лауреатом національної премії ГРАН-ПРІ «ВИЩА ПРОБА»

- 2009 рік – 10 років роботи компанії на ринку. Мережа «ВІКНОСВІТ» налічує 20 салонів. Загалом корпоративна мережа складається зі 100 центрів обслуговування клієнтів. Розпочато виготовлення виробів з дерев'яного брусу.

- 2010 рік – мережа «ВІКНОСВІТ» розширилася до 25 салонів і охоплює 19 міст у п’яти областях Західної України. Впроваджено у виробництво профіль під однойменною назвою EKRAN, котрий був розроблений спеціально для компанії «ЕКРАН-ВК» європейською корпорацією ADOPEN Plastik LTD.

- 2011 рік – мережа «ВІКНОСВІТ» налічує 28 салонів у 22 містах семи областей Західної України. Отримано сертифікат гарантії якості лакофарбового покриття виробів з дерев'яного брусу «SIKKENS». «ЕКРАН-ВК» реалізував масштабний проект – засклив новозбудований до чемпіонату з футболу «ЄВРО-2012» стадіон «АРЕНА Львів».

- 2012 рік — виробництво з дерева — одне із найпотужніших в Україні. Впроваджено у переробку брус шириною 78 і 92 мм. Розпочато виробництво дерево-алюмінієвих вікон. Компанія «ЕКРАН-ВК» – ексклюзивний переробник профілю «Salamander STREAMLINE» в Україні.

- 2013 рік – «ЕКРАН-ВК», стала другою компанією серед виробників віконно-дверних конструкцій з дерева в Україні, яка отримала сертифікат СЄ. Будемо раді, якщо в історії вашого успіху з’явиться нове досягнення, втілене разом з компанією «ЕКРАН-ВК».

Для аналізу економічного стану підприємства ДП «ЕКРАН-ВК» та динаміки його розвитку слід зосередити увагу на динаміку наступних показників:

1. Обсяг реалізованої продукції

2. Валовий прибуток

3. Чистий прибуток

4. Вартість основних засобів

5. Оборотні активи

6. Власний капітал

7. Баланс

Аналіз показників проводиться за 3 суміжні роки. В таблицях 1 та 2 проведено порівняльний аналіз основних показників, в яких порівнюються 2013, 2012 та 2011 роки.

Таблиця 1

Аналіз показників за 2013 та 2012 роки

Показники			Абсолютне відхилення	Темп росту	Темп приросту
Обсяг реалізованої продукції			-13989	79,6	-20,4
Валовий прибуток				139,4	39,4
Чистий прибуток	-1545			49,3	50,7
Вартість основних засобів (залишкова вартість)			-227	95,3	-4,7
Оборотні активи			-4479	77,98	-22,02
Власний капітал			-782	62,21	-37,79
Баланс			-4478	82,24	-17,76

 

 

Таблиця 2

Аналіз показників за 2012 та 2011 роки

Показники			Абсолютне відхилення	Темп росту	Темп приросту
Обсяг реалізованої продукції			-11151	86,04	-13,96
Валовий прибуток			-3130	54,32	-45,68
Чистий прибуток		-1545	-2908	- 113,3	-88,22
Вартість основних засобів (залишкова вартість)			-1250	79,47	-20,53
Оборотні активи				262,7	162,7
Власний капітал				278,6	178,6
Баланс				181,9	81,9

 

На рисунках 1, 2, 3 наведено графічну інтерпретацію динаміки основних показників економічної діяльності ДП «ЕКРАН- віконні конструкції»

 

Рис. 1. Динаміка обсягу реалізованої продукції ДП «ЕКРАН- віконні конструкції»

Рис. 2. Динаміка чистого прибутку ДП «ЕКРАН- віконні конструкції»

 

Рис. 3. Динаміка вартості основних засобів, оборотних активів, власного капіталу та балансу ДП «ЕКРАН- віконні конструкції»

Отже, проведений аналіз свідчить про покращення виробничо-господарської діяльності ДП «ЕКРАН- віконні конструкції». Це видно із зростання таких ключових показників, як обсяг реалізованої продукції, валовий прибуток чистий прибуток.

Обсяг реалізованої продукції у 2012 році порівняно з 2011 роком зменшився на -13,96%. У 2013 році зменшився на -20,4% відносно 2012 року.

Також зменшився валовий прибуток: у 2011 році він склав 6853 тис. грн., у 2012 – 3723 тис. грн., у 2012 році – 5191 тис. грн.

Чистий прибуток зріс на 763 тис. грн. у 2013 році, або на 50,7% порівняно з 2012 роком, та на -2908 тис. грн. або на -88,22% у 2012 році порівняно з 2011 роком.

У 2012 році зменшились такі показники як валовий та чистий прибуток. Але у 2013 році ситуація покращилася і ці показники зросли.

Фінансовий відділ ДП «ЕКРАН- віконні конструкції» провів аналіз та навів планові показники для поточного 2014 року. Вони наведені у таблиці 3. Всі показники демонструють зростання

 

 

Таблиця 3

Планові показники на поточний період

Планові показники
Обсяг реалізованої продукції
Валовий прибуток
Чистий прибуток
Вартість основних засобів (залишкова вартість)
Оборотні активи
Власний капітал
Баланс

 

Характеристика організаційної культури

Місія підприємства ДП «Екран – віконні конструкції» є виготовлення продукції згідно найвищих стандартів якості, та, підтримувати належний рівень сервісного обслуговування, задовольняти потреби найвибагливішого клієнта і створити комфорт та затишок в його оселі»

Основними цінностями є комфорт споживачів, адже якісні вікна не тільки захищають дім, але й наповнюють його енергією. Також ми піклуємось про наших працівників, надаємо гідні умови праці та соціальний захист.

Характеристику формальних груп, які формують організацію та створюються в результаті побудови організаційної структури підприємства наведено у таблиці 4.

Таблиця 4

Особливості формальних груп працівників

Характеристика груп працівників	Види формальних груп
Командна група	Бюджетний комітет	Цільова група	Цільова група	Цільова група*
Склад	Директор та його заступники	Директор, головний бухгалтер та бухгалтери	Працівники фінансового відділу	Працівники відділу збуту	Працівники механічного відділу
Характеристика зв’язків	Горизонтальні і вертикальні	Горизонтальні
Мотиви виникнення	Спільне вирішення проблем, що стосуються стратегії	Здійснення обліку господарських операцій та процесів в	Забезпечення економічного обслуговування, координації роботи,	Виконання завдань, пов’язаних з реалізацією продукції	Здійснення ремонту виробничого обладання та основних

Продовження таблиці 4

	підприємства, вирішення питань щодо розширення діяльності підприємства	формування фінансової та статистичної звітності, формування бюджетів в організації	грошових потоків, скла-дання платіжних календарів, визначають і дбають про пла-тоспроможність підприємства
Заходи з підвищення ефективності	Кабінет для нарад, сучасне інформаційне забезпечення, використання сучасних технологій, організація спільного відпочинку.	Застосування програмного забезпечення, створення якісних комунікацій, надання доплат працівникам бюджетного комітету.	Застосування новітніх інформаційних технологій, слідкування за останніми новинами в світі економіки тощо.	Налагодження комунікацій, виплата доплат, премій та надбавок працівникам, використання новітніх технологій.	Застосування новітніх інформаційних технологій, слідкування за останніми новинами в світі технологій.

 

Неформальними лідерами на підприємстві є ті керівники, які безпосередньо контактують з підлеглими, зокрема це начальники зміни та заступники директора. Також працівники об’єднуються в неформальні групи, які мають спільні інтереси та хобі.

На підприємстві діють правила внутрішнього трудового розпорядку, які регулюють права та обов’язки усіх учасників трудового процесу. Правила регламентують:

· трудовий розпорядок на підприємстві;

· порядок прийняття на роботу і звільнення працівників;

· основні права та обов’язки працівників і власника підприємства;

· застосування заохочень за успіхи в роботі та заходів стягнення за порушення трудової дисципліни.

Якість комунікацій в значній мірі залежить від інформаційного забезпечення підрозділів, тому головною ціллю керівництва є налагодження зворотного зв’язку між керуючою та керованою ланкою для отримання достовірної, повної, об’єктивної та своєчасної інформацію про стан підприємства для прийняття оперативних рішень. Конфлікти, які виникають під формального та неформального спілкування між працівниками, мають вирішуватись завдяки пошуку компромісу, який враховує інтереси обох сторін, а також таке вирішення має принести користь обом сторонам у рівній мірі.

До атрибутів зовнішньої ідентифікації можна віднести логотипи компанії (рис. 4):

Рис. 4. Логотипи ДП «Екран – віконні конструкції»