Анализ ритмичности выпуска продукции

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Аритмичность производства продукции влияет на все экономические показатели: снижается качество продукции, растут объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, замедляется оборачиваемость оборотных средств предприятия. За невыполненные поставки продукции предприятие платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда, растет себестоимость продукции, падает прибыль.

Используются коэффициенты: ритмичность, аритмичности, вариации

6. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции

Анализ реализации продукции проводят каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его проведения сравнивают фактические данные с плановыми и предшествующим периодом. Рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.

Используют: % выполнения договорных обязательств =

39.Анализ ресурсов и эффективность их использования

I - ОС

1. - коэффициент поступления ОС

2. - коэффициент обновления

3. - коэффициент выбытия

4.

5. - коэффициент износа

6.

 

Обобщающие показатели обеспеченности:

1. Фондовооруженность =Ст-ь ОС / Числ-ь,

2. Фондоемкость =

3. Фондоотдача =

4. Фондорентабельность = Фондоотдача × Рентабельность продукции

5. Относительная экономия ОФ = ОФ отч – ОФ баз ×I выпуска прод.

II Анализ производственной мощности – макс выпуск прод при реально сущ объемах ресурсов и достигнутом уровне технологий.

Степень исп произв мощности:

1. К исп произ мощн. =

2. К интенсивной загр =

3. К экстенсивной загрузки = =

Изменение ПМ = Мощностьк.г = Мощность н.г. +М строительства + М реконструкций+М инноваций + - Мывбытия.

Анализ оборудывания:

1. К исп наличн оборуд =

2. К исп утановл оборуд = – Можно выявить реальный резерв выпуска за счет увеличения исп оборуд – я

Для анализа экстенсивной загрузки:

1. Календарный фонд времени = колич календарных дней ×24× колич оборуд

К кал ФВ

2. Режимный фонд времени = клич устан оборуд ×колич раб дней× колич ежедневной раб

К реж ФВ =

3. Плановый ФВ =

К план ФВ =

Эффективность фонда раб времени =Кол раб дней × кол смен× прод смен× (1 - %простоя по регламенту).

III анализ исп мат ресурсов

Задачи:

1. Оценка реальности прогрозов, степени выполнения и их влияния на выпуск продукции, себестоимость

2. Оценка уровня эффективности исп мат рес

3. Выявления резервов, экономия мат ресурсов, выработка направлений по их использованию

К обеспеч мат рес =

Анализ себестоимости продукции

Основные элементы затрат, подвергаемые анализу:

- материальные затраты;

- топливо и энергия на производственные цели;

- заработная плата основных производственных рабочих;

- отчисления на социальное страхование;

- расходы на подготовку и освоение производства;

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

- цеховые расходы;

- общезаводские расходы;

- потери от брака;

- прочие производственные расходы;

- коммерческие расходы и др.

Этапы анализа Сбст

1. Сравнение плана и факта (изменение уровня переменных и пост затрат, и причины мзменения)

Обобщающий показатель себестоимости = затраты на 1 руб. произвед прод. =

2. Изучение динамики за 5 лет

3. Факторный анализ

4. Выявление резервов уменьшения затрат

5. Отчетная калькуляция = расчет затрат для представления в бух балансе

Уровень себест ед прод = Переменные затраты.

6. Анализ прямых материальных и косвенных затрат.

 

 

Анализ трудовых ресурсов.

1) К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Весь персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал непромышленных хозяйств. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и др. служащих (конторский, учетный персонал).

В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе, при этом необходимо изучить изменение структуры персонала.

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой - изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:

- Коэффициент по приему кадров (Кпр.) определяется отношением количества работников, принятых за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период:

- Коэффициент по выбытию кадров (Кв) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период: , (1)

где Рув – численность уволенных работников; Р – среднесписочная численность персонала

- Коэффициент текучести кадров (Кт) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных по отрицательным причинам за данный период времени, на среднесписочную численность за тот же период: , (2)

где Рув – численность выбывших или уволенных работников; Р – среднесписочная численность персонала.

- Коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, состоящих в списочном составе, весь отчётный год, к среднесписочной численности работников за год.

2) Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР),количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год(Д), средней продолжительности рабочего дня(П):

ФРВ=ЧР×ЧД×ЧП

Дополнительные формулы:

1. Анализ потерь рабочего времени =

2. Ср. год. Выраб. 1 раб. =

3. Рент. персонала = = Rпродаж×доля реал прод в общ вып×Годов выр.

4. Трудоемкость =

5. Трудоемкость еденицы продукции =

6. ФЗП = Числ раб×год З.п. = ЧР×Д×Дневн з.п. = ЧР×Д×прод дня×часов з.п.

 

 

Задача: как изменится рентабельность активов, если рентабельность продаж увеличиться на 4%, а оборачиваемость активов на 10%.