Управління соціально-психологічною підсистемою ДП «Бібрське лісове господарство»

Господарська діяльність Бібрського держлісгоспу направлена на вирощування лісу і його експлуатацію. Основним завданням лісогосподарської діяльності підприємства є вирощування цінних деревних порід і формування з них лісонасаджень. Вирішення цих завдань здійснюється шляхом планомірного проведення ряду рубок догляду за лісом і біотехнічних міроприємств, що становить єдиний технологічний процес вирощування високопродуктивного деревостою.

Основною продукцією держлісгоспу є лісоматеріали круглі, пиломатеріали, продукція побічного користування лісом.

Крім лісозаготівельних і лісогосподарських робіт Бібрський держлісгосп займається вирощуванням і реалізацією посадочного лісоматеріалу як цінних дерев і кущів, так і декоративних і плодових дерев.

Допоміжні виробництва теж займаються певними видами діяльності. Крім обслуговування основного виробництва, вони можуть продавати свою продукцію і надавати певні послуги.

Згідно Статуту, Бібрський держлісгосп організовує та проводить мисливський відстріл диких тварин, в тому числі й полювання іноземними громадянами, реалізовує продукцію полювання, в тому числі і за кордон; веде рибне господарство, а також проводить іншу діяльність, що передбачена Статутом і не заборонена законодавством.

Основними видами продукції, що виготовляється ДП „Бібрське лісове господарство» є: лісоматеріали круглі для виробітку пиломатеріалів і заготовок, для будівництва, для виробітку целюлози і деревної маси, лущення, заготовки пилені, брус столярний, пиломатеріали.

Станом на 2012 рік у ДП «Бібрське лісове господарство» працює 104 особи, фонд робочого часу склав 208104 людино-годин, фонд оплати праці – 2821,8 тис.грн.

Станом на 31 грудня 2012 року кількість працівників, які працюють за колективним договором – 103 особи.

Директор підприємства, при прийомі працівників на роботу повинен ознайомити їх з колективним договором, Статутом підприємства, їх трудовими обов’язками, правилами внутрішнього розпорядку, умовами оплати праці, проводити інструктаж з охорони праці.

Договором забезпечується дотримання встановленої законодавством тривалості робочого тижня; нормальна тривалість робочого часу – не більше 40 годин на тиждень. Також встановлено п’ятиденний робочий тиждень з тривалістю зміни 8 годин з вихідними днями у суботу та неділю.

Таблиця 1.9.

Аналіз використання трудових ресурсів на ДП «Бібрське лісове господарство»

№ п/п	Показники	2010 рік	2011 рік	2012 рік	Відхилення
від 2010 року	від 2011 року
абсолютне	%	абсолютне	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Обсяг виробництва продукції, тис. грн.,Q					116,48		102,61
	Чисельність працівників, осіб, R					116,67	-23	81,75
	Середньорічна продуктивність праці працівника, ППR (ряд1/ряд2)	86,63	86,49	108,56	-0,14	99,84	22,07	125,52

 

Рис.1.6.Динаміка зміни обсягу виробництва продукції на ДП «Бібрське лісове господарство»

Даний рисунок дає змогу зробити висновок про зміни в обсязі виробництва продукції на ДП «Бібрське лісове господарство» за останні 3 роки, тобто за аналізований період 2010-2012рр. Як добре видно з графіка, динаміка величини обсягу випуску продукції має стійку тенденцію до зростання. Обсяг виготовленої продукції в 2011 році зріс на 1542 тис.грн порівняно з 2010роком і становив 10898 тис. грн. У 2012 році відбувся ріст на 284 тис.грн. порівняно з 2011 роком.

Рис. 1.7.Динаміка зміни чисельності працівників на ДП «Бібрське лісове господарство»

Графік наочно демонструє динаміку зміни чисельності працівників на підприємстві за період 2010-2012 років. У 2012 році зафіксовано спад чисельності працівників на 23 особи порівняно з 2011 роком, в якому відбувся ріст даного показника на 18 осіб у порівнянні з попереднім 2010 роком.

Рис. 1.8.Динаміка зміни продуктивності праці різних категорій персоналу на ДП «Бібрське лісове господарство»

Рисунок дає змогу відслідкувати зміни продуктивності праці персоналу підприємства за досліджуваний період. За 2011 рік відбувся незначний спад продуктивності праці, який склав 86,49 тис.грн/ос.. проте,в 2012 році зафіксовани зничний ріст даного показника, а саме на 22,07 тис.грн/ос. У порівнянні з попереднім роком.

Таблиця 1.10.

Аналіз ефективності оплати праці на ДП «Бібрське лісове господарство»

№ п/п	Показники	2010 рік	2011рік	2012 рік	Відхилення
від 2010 року	від 2011 року
1	2	3	4	5	6	7
	Обсяг виготовленої продукції, тис. грн. Q
	Фонд оплати праці працівників, ФОП тис. грн.	1811,1	2886,9	2821,8	1075,8	-65,1
	Зарплатовіддача (ряд1/ряд2)	5,17	3,77	3,96	-1,39	0,19
	Зарплатоємність (ряд2/ряд1)	0,19	0,26	0,25	0,07	-0,01

З результатів таблиці видно, що за 2012 рік фонд оплати праці працівників ДП «Бібрське лісове господарство» зменшився на 65,1 тис.грн. у порівнянні з 2011 роком, в якому зафіксовано ріст даного показника на1075,8 тис.грн. від попереднього року. Також зафіксовані коливання зарплатовіддачі та зарплатоємності за аналізований період. У звітному 2012 році зарплатовіддача зросла на 0,19 одиниць, а зарплато ємність зменшилась на 0,01 одиницю.

Правильне використання коштів, що спрямовуються на оплату праці, є необхідною умовою забезпечення нормальних співвідношень між фондами накопичення і споживання на підприємстві, між товарною масою та платоспроможним попитом населення, підвищенням продуктивності праці та рентабельністю виробництва.

Щоб змінити рівень продуктивності праці на ДП «Бібрське лісове господарство», необхідно:

- покращити забезпеченість підприємства робочою силою;

- удосконалити закріплення робочої сили за підприємством (премії, доплати, додатковий відпочинок, запровадити систему морального стимулювання);

- підвищити ефективність використання робочого часу;

- підвищення ефективності використання робочої сили