Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Функции управления перевозками и работой флота. Общие и специфические функции управления.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
- Действия или деятельность, характеризующаяся определенной однородностью и стабильностью воздействий на объект управления (процессы перевозки и работы флота), в результате которых осуществляется достижение поставленных целей в работе морского тр-тного флота – удовлетворение потребностей грузовладельцев в морской перевозке грузов и эффективная работа самого флота. Классифицируются по признакам, отражающим: - информационные связи; - этапы процесса управления; - виды производственно-хозяйственной деятельности.
Общие функции раскрывают сущность управления. Реализация общих функций предполагает наличие замкнутого контура, в котором циклический повторяются процессы получения и переработки информации, принятия решения и его осуществления.
ПЛАНИРОВАНИЕ АНАЛИЗ КОНТРОЛЬ УЧЕТ ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ РЕГУЛИРОВАНИЕ Общие функции подразделяются на активные (планирование и регулирования) и пассивные (учет, контроль и анализ). Специфические функции управления обусловлены сущностью производства и его многогранностью. Они присущи конкретным видам производственной деятельности. Производственные функции: - управления процессом производства; - управления мат.-тех. снабжением; - управления НТР. Экономические функции: - управления коммерческой деятельностью; - финансовой деятельностью; - бухгалтерской; - нормированием и оплатой труда. Социальные функции: - управления кадровой деятельностью; - трудовой деятельностью и социальным обеспечением. Структура системы управления перевозками и работой флота. Организационная структура управления является той организационной формой, в которой осуществляется процесс управления по обособленным административным подразделениям и внутри их по исполнителям.
Заместитель начальника судоходного предприятия по эксплуатации – начальник службы перевозок и работы флота
Отдел Отдел оперативного, грузовой базы учет и анализа Главный диспетчер
Дежурный диспетчер
Групповой диспетчер Групповой диспетчер Групповой диспетчер Суда Суда Суда Оптимальность в управлении. Оптимальное управление – процесс целенаправленного перевода системы из данного состояния в новое по траектории, оптимизирующей определенную функцию – показатель качества управления. Зависимость между целью управления системой и показателем качества (критерием оптимальности) управления при математической постановке задачи определяется целевой функцией: - показатель качества (прибыль, рентабельность, валютная эффективность, затраты, провозная способность, затраченное время). - параметр управления. Часто принцип оптимального управления формируется как достижение максимальных результатов при наименьших затратах либо наоборот. Однако практическая реализация такого рода задачи встречает серьезные затруднения из-за отсутствия инструмента для ее решения. На практике задачи оптимально управления формулируются так: достижение максимального результата при фиксированных затратах, либо достижение минимальных затрат при заданном результате. 20. Функция планирования перевозок и работы флота. Ее содержание и место в системе управления. Виды планирования. Взаимосвязь и отличительные признаки планов перевозок и работы флота Планирование – начальная активная функция управления с прямыми связями, направленная от органа управления к объекту управления. Планирование – формирование плана перевозок и работы флота на определенные отрезки времени. Содержание планирования: - определяются цели и траектория движения системы к цели; - разрабатываются методы; - определяются темпы движения к цели; - устанавливаются материальные источники, обеспечивающие движение. Виды планирования (в зависимости от срока): - перспективное - долгосрочные (15-20 лет); - среднесрочные (5 лет). - текущее (годовое); - оперативное: - квартальное; - месячное; - рейсовое. Виды планирования (в зависимости от назначения): - планы перевозок грузов; - планы работы флота.
План перевозок – основной документ, определяющий объем и содержание работы сх предприятия на данный отрезок времени. План работы флота – определяет порядок и последовательность реализации плана перевозок. Включает в себя: - разработку оптимальных схем движения судов; - расстановку тоннажа по схемам; - календарное и рейсовое планирование работы флота. Различия:
21. Содержание и задачи календарного планирования. Графики и расписания работы флота. Календарное планирование – следующий этап планирования после выбора схем движения и расстановки судов по линиям и направлениям(схемам движения). Главная задача – увязка в пространстве и времени работы порта, флота и срз при выполнении планов перевозок. Основные документы календарного планирования: - графики работы флота (трамповое); - линейное расписание (линейное). На основании этих документов уточняется: - планы подачи судов под обработку в порт; - месячные планы ремонта тоннажа; - планы бункеровки судов; - планы мат.-тех. снабжения судов. Графики работы флота служат для согласования действий всех участников тр-тного процесса и наглядного представления работы судов по реализации плана перевозок и работы флота. Формы изображения: - графическая: - табличная. В настоящее время графическая форма представления работы флота не находит широкого применения в практической деятельности судоходных компаний. Для судов, работающих на линиях, вместо графиков составляются расписания. Расписания составляются, как правило, на трехмесячный период. Исходная информация – величины и характеристики грузопотоков по схеме линии, характеристики портов и судов. Составляется в несколько этапов: 1) определяются типовые грузовые планы работы судов, количество погружаемых и выгружаемых грузов в каждом порту; 2) определяются элементы времени рейса; 3) нитка расписания наносится на косой график и проверяется соответствие требованиям; 4) на косой график наносится работа всех судов за период; составляется табличная форма расписания; 22. Рейсовое планирование работы флота. Задачи и состав рейсового задания. Рейсовое планирование – заключительный этап оперативного планирования работы флота. Основная цель – мобилизация экипажей судов на обеспечение качественного выполнения производственных и финансовых планов сх предприятия, обязательств перед клиентурой и другими организациями – участниками единого транспортного процесса. При рейсовом планировании конкретизируются и уточняются элементы графика работы флота по исполнителям тр-тной работы (судам и портам), ее элементам и операциям (переход, погрузка, выгрузка, вспомогательные операции), объемам (количество и наименование грузов), месту (порт, путь), срокам и валютно-финансовым показателям. Осуществляется на основании и в соответствии с графиком работы флота. Рейсовое задание может выдаваться на один рейс либо на группу рейсов (на линиях – на круговой рейс).
|
|||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-26; просмотров: 312; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.162.21 (0.007 с.) |