Исключения составляют только хоздоговорные темы и научно-исследовательские разработки (по согласованию с заведующей кафедрой.

БЕЗ НАЛИЧИЯ ДАННОГО ПАРАГРАФА РАБОТА К ЗАЩИТЕ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ!

Современный рынок труда требует от менеджера не только высокого уровня профессиональных компетенций в области управления, но и наличия высокого уровня владения новыми информационными технологиями, офисными и специализированными программами. Современный менеджер должен быть продвинутым пользователем ПК и свободно разбираться в ключевых аспектах бизнес-информатики. В этой связи в структуру управленческой компетентности закономерно включается информационно-технологический компонент.

Информационно-технологическая компетенция менеджера включает в себя владение новыми информационными технологиями; владение информационно-технологическими средствами обеспечения деятельности (компьютер, офисные пакеты, офисная техника, навигация в сети Интернет, мультимедийные технологии, владение технологией создание презентаций и др.). Без сформированности данной компетенции в современных условиях невозможно осуществить процесс профессионально-трудовой социализации менеджера, так как современные информационные технологии являются одним из основных средств работы с информацией, которая, в свою очередь, является предметом управленческого труда.

Менеджер должен знать технологии работы со специализированными бизнес программами:

Ami Broker – программа для технического анализа рынка через Интернет;

Applix Tm1 – программное обеспечение для стратегического планирования рынка для компании;

Business Plan Pro;

Mind Manager,

Project Expertи др.

Информационно-технологическая компетенция предполагает свободное владение навыком презентирования проектов и результатов работы.

В настоящее время особую актуальность приобретают специализированные программы для расчета экономической эффективности предлагаемых менеджером решений. Одна из них - Project Expert.

Следует отметить, что экономическая эффективность – это результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. Главным критерием социально-экономической эффективности является степень удовлетворения конечных потребностей общества и прежде всего, потребностей, связанных с развитием человеческой личности. Социально-экономической эффективностью обладает та экономическая система, которая в наибольшей степени обеспечивает удовлетворение многообразных потребностей людей: материальных, социальных, духовных, гарантирует высокий уровень и качество жизни. Основой такой эффективности служит оптимальное распределение имеющихся у общества ресурсов между отраслями, секторами и сферами национальной экономики.

Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей. Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем. Измерение эффективности социальной сферы требует использования особых качественных показателей развития каждой из отраслей этой сферы. Для государственной сферы необходимы специальные критерии соответствия затрат и результатов деятельности государства требованиям общества.

Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих предприятий. Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.

Одной из важных составляющих эффективности экономической системы является эффективность капитальных вложений. Она выражается отношением полученного эффекта к капитальным вложениям, вызвавшим этот эффект. Эффективность капитальных вложений измеряется набором показателей, в который входит общий эффект капитальных вложений, норма их доходности, срок окупаемости, сравнительная эффективность и др. Показатели экономической эффективности капитальных вложений используются для сопоставления альтернативных инвестиционных проектов и выбора оптимального проекта.

Важно: выпускная квалификационная работа менеджера в обязательном порядке должна содержать расчеты, выполненные при помощи программы Project Expert. Данные расчеты (диаграммы, таблицы) должны быть представлены в параграфе 2.4 (2.5.) выпускной квалификационной работы. Конкретные необходимые показатели расчета экономической эффективности предложенных мероприятий студент определяет совместно со своим руководителем.

Project Expert - это эффективный аналитический инструмент менеджера и будущего предпринимателя.

В его рамках можно осуществлять следующую деятельность: · создание бизнес плана организации, · оценка различных вариантов развития предприятия, · бизнес план расширения действующего или создания нового производства, · выход на новые рынки, развитие сбытовой сети, реструктуризация и др. Project Expert существенно облегчает процесс бизнес планирования. С помощью Project Expert исходные данные о планируемой операционной деятельности, обеспечивающих ее реализацию вновь создаваемых активах и привлеченных для их финансирования средствах автоматически преобразуются в: · прогнозную финансовую отчетность: отчет о движении денежных средств, баланс, отчет о прибылях и убытках, · таблицы прогнозных финансовых показателей, показателей эффективности инвестиций · итоговые отчеты бизнес плана. Выпускнику – будущему менеджеру в рамках выпускной квалификационной работы необходимо сформировать при помощи программы Project Expertтаблицы показателей эффективности инвестиций и финансовых показателей, включающие следующие группы данных: 1. Показатели ликвидности - текущая ликвидность, быстрая ликвидность, чистый рабочий капитал и другие показатели, отражающие способность организации удовлетворять претензии держателей краткосрочных долговых обязательств. 2. Показатели рентабельности - набор коэффициентов, показывающих, насколько прибыльна деятельность организации и насколько эффективно использование различных типов ресурсов. 3. Показатели деловой активности - позволяют проанализировать, насколько эффективно организация использует свои средства, включает набор показателей оборачиваемости различных типов средств, обязательств и т.п. 4. Показатели устойчивости- характеризуют финансовую независимость и платежеспособность компании, включают различные представления соотношений между источниками финансирования (коэффициент финансовой независимости, коэффициент покрытия процентов и т.п.). Инвестиционные критерии, характеризующие стоимость и доходность акций предприятия (прибыль на акцию, P/E, коэффициент покрытия дивидендов и т.п.). 5. Показатели эффективности инвестиций (дисконтированные Cash-Flow критерии) - чистый приведенный доход, период окупаемости проекта, внутренняя норма рентабельности и другие показатели, используемые для комплексного анализа проекта.

После того как Project Expert сформирует прогнозные финансовые отчеты о результатах деятельности предприятия: отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств, - автоматически производится расчет планируемых финансовых показателей и показателей эффективности инвестиций. Помимо оценки эффективности инвестиционных проектов на основе интегральных показателей программа обеспечивает:

· анализ чувствительности

· анализ безубыточности

Анализ чувствительности

Одной из задач проектного анализа является определение чувствительности финансовой модели предприятия к изменениям различных параметров. Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше запас прочности проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта. Система Project Expert позволяет определить, как будут изменяться финансовые показатели проекта в зависимости от изменения общего уровня инфляции, ставок налогов, затрат на персонал, величины сбыта и других исходных данных проекта.
Исследование чувствительности показателей эффективности к изменению ставки дисконтирования позволит определить устойчивость проекта к колебаниям конъюнктуры финансового рынка и возможным изменениям макроэкономических условий деятельности.

Анализ безубыточности

В системе анализируются взаимосвязи между издержками и доходами при различных объемах производства.

В Project Expert возможно определить точки безубыточности для каждого вида продукции в любом расчетном периоде и рассчитываете объем продаж, покрывающий все издержки на его производство и реализацию.

При проведении в Project Expert анализа безубыточности используется метод, основанный на вкладе на покрытие. Помимо количественного и стоимостного значений точки безубыточности, в системе определяется запас финансовой прочности и оценивается влияние выбранной структуры издержек на прибыль - рассчитывается операционный рычаг. Это позволит определять предел безопасности и уровень предпринимательского риска, как на каждый период, так и за ряд периодов в числовом и в графическом виде.

Важно: научиться работать в программе Project Expert (как и с другими специализированными профессиональными программами) самостоятельно не представляется возможным, для этого необходимо иметь определенные навыки в области профессиональной подготовки и конкретные навыки работы с данной программой, полученные в рамках системы дополнительного профессионального образования.

 

Приложение 1

Заведующей кафедрой

менеджмента и маркетинга

Студента группы №____________ Ф.И.О. ____________________

 

ЗАЯВЛЕНИЕ

 

Прошу закрепить за мной следующую тему выпускной квалификационной работы:__________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

 

Руководитель темы ____________________________________________________________

(Ф.И.О., должность, ученая степень, звание)

 

 

 

Дата «___»_________200__г. ____________ __________________________

Подпись студента Ф.И.О.

 

Руководитель ______________/__________________/	Дата _______________
	подпись	Ф.И.О.
Зав. кафедрой ______________/_________________/	Дата _______________
	подпись	Ф.И.О.

 

Контактный телефон__________________________________________________

Приложение 2

МОУ ВПО

«Южно-Уральский профессиональный институт»

УТВЕРЖДАЮ

заведующая кафедрой

менеджмента и маркетинга

______________

«___»____________2008

 

ЗАДАНИЕ

НА ВЫПОЛНЕНИЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Специальность 080507.65 – «Менеджмент организации»

НА ТЕМУ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Студент группы ______________________

Фамилия, имя, отчество ______________________________________________________

Руководитель________________________________________________________________

Тема утверждена приказом _____________________________________________________

Срок выполнения работы с _________________ по _______________________

 

Содержание выпускной квалификационной работы

Введение____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Теоретическая глава______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Практико-ориентированная глава______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Заключение_______________________________________________________

Литература________________________________________________________

 

Руководитель ВКР _____________

(подпись) (ФИО)

________________

(дата)

Студент _____________

(подпись) (ФИО)

 

 

Приложение 3