Классификация информационных систем по степени централизации.

АИС могут быть выполнены с централизованной, частично децентрализованной, или полностью децентрализованной структурой.

 

Система централизованного управления:

В этой АИС все сигналы с субъекта культуры поступают в одно мощное и высокопроизводительное центральное устройство управления, содержащее: средства диагностики, расширение процедур ввода-вывода информации, и обеспечивающее необходимую пропускную способность. Центральное устройство управления является доминирующим в АИС и управляет работой всех других подсистем, посредством формирования команд на изменение условий их функционирования.

 

 

Централизованная структура АИС обеспечивает полный цикл переработки информации, включающий:

1. Сбор, регистрацию, передачу данных.

2. Подготовку информации к машинной обработке.

3. Непосредственную машинную обработку информации.

4. Доведение (отображение, регистрация) выходной информации до персонала для принятия решений.

 

АИС отличаются разнообразием по составу технических средств, их компоновке и структуре.

 

АИС состоит из следующих групп оборудования:

1. Вычислительной системы, объединяющей все ПЭВМ и выполняющей функции:

· Эксплуатации и обслуживания вычислительной техники, вспомогательного и периферийного.

· Программирования и отладки, апробирование программ и решение задач на ЭВМ.

· Тиражирование и выдача необходимых результатов обработки информации.

2. Периферийных устройств, с помощью которых осуществляется ввод, вывод и хранение информации для центрального процессора ЭВМ.

3. Вспомогательных устройств, включающих контрольно-измерительную и наладочную аппаратуру, систему электропитания, ремонтное оборудование.

 

Достоинством централизованных АИС является:

1. Сосредоточение в одном месте всей информации о субъекте культуры даёт возможность наиболее правильно и полно оценивать ход протекающих процессов, и принимать наиболее оптимальные решения по их корректировке в любой сложившейся ситуации.

2. Функциональные задачи реализуются на одном и том же оборудовании.

3. Имеется возможность оперативного перераспределения вычислительных ресурсов между задачами, учитывать результаты каждой из них при выполнении других задач.

4. Характеризуется меньшими аппаратными задачами и более высокой эффективностью их использования.

5. Значительно повышается полезность хранимой информации, так как она может одновременно использоваться для различных целей несколькими пользователями. При этом обеспечивается удобная структуризация, высокая плотность записи, необходимая достоверность и независимость хранящихся данных.

6. При наличии более 50 контуров управления, централизованная структура даёт экономический эффект.

 

Негативные стороны централизованных АИС:

1. Сосредоточение большого объёма информации в одном месте создаёт определённые трудности её эффективной обработки, анализа и принятия управленческих решений.

2. С точки зрения управляемости, система недостаточно совершенна, так как при возможном нарушении связей между структурными подразделениями, лишёнными самостоятельных органов управления, изменение функционирования АИС может принять непредсказуемый характер.

3. Централизация снижает надёжность всей АИС, поскольку выход из строя центрального управляющего устройства нарушает работу всей системы.

4. При чрезмерной централизации значительно возрастает мощность информационных потоков, что удорожает процессы передачи, переработки и хранения информации.

5. Модернизация системы и её наращивания в процессе развития затруднительны.

 

Система децентрализованного управления.

В этих АИС решение задач осуществляется с помощью создания иерархически и территориально распределённой базы данных.

Децентрализация позволяет:

- Принимать решения за счёт координации действий не только по вертикали, но и по горизонтальным связям между структурными подразделениями. Это позволяет обеспечить решение каждой группы задач с помощью автономной системы.

- Простую реконфигурацию.

- Обеспечивают необходимый интерфейс для сопряжения ЭВМ различных типов.

- Высокую скорость обмена данными.

 

 

Достоинства децентрализованной АИС:

1. В отличии от централизованных структур, децентрализация позволяет максимально приблизить системы обработки информации к местам её возникновения и использование.

2. Обеспечивается свобода локальных действий в течении интервалов времени, обусловленных моментами поступления управляющих воздействий с верху системы.

3. Возможность целесообразного сочетания частных критериев эффективности отдельных подсистем с глобальным критерием оптимизации всей АИС.

4. Универсальность при решении однотипных задач.

5. Гибкость и возможность их адаптации к изменившимся условиям.

6. Экономическую целесообразность.

7. Повышенная надёжность децентрализованных систем.

8. Появляется возможность одновременной настройки всех подсистем.

9. Эффективная модернизация и развитие системы, за счёт поэтапного ввода её в эксплуатацию.

10. Возможность сопряжения с подсистемами вышестоящего уровня.

 

Недостатки децентрализованных АИС:

1. Наличие слабых вертикальных связей, затрудняющих учёт и согласование результатов решения одной группы задач, при выполнении других.

2. Дополнительные потери времени и ресурсов (памяти) на многочисленные передачи процессов из одной подсистемы в другую и комбинацию их взаимодействия.

3. Дублирование технических аппаратно-программных средств, находящихся в различных подсистемах и большие затраты производственных и машинных мощностей.

 

Распределение функций и задач между отдельными подсистемами и уровнями АИС, которые осуществляют:

1. Формирование глобальной цели и стратегии развития субъекта культуры, критериев оценки его функционирования.

2. Установление текущих целей и задач, планов и программ работ субъекта культуры.

3. Распределение функций и задач по иерархическим уровням субъекта культуры, выделение ресурсов на их выполнение.

4. Реализацию экономического механизма по решению поставленных задач, в частности: системы хозяйственного расчёта, соизмерение затрат и получаемых результатов.

5. Текущую координацию функционирования отдельных подсистем.

6. Реализацию показателей нормативной, плановой и отчётной документации.

7. Принятие решений по оперативному управлению деятельности субъекта культуры.

 

При разработке распределённой иерархической структуры АИС необходимо правильно определить количество уровней взаимосвязи между задачами и критериями, по которым необходимо осуществлять оптимизацию АИС.

 

Частично децентрализованного управления АИС:

Это система представляет собой многоуровневую, иерархическую структуру, которая обеспечивает сочетание централизованного метода управления всей АИС, с локальным управлением отдельных подсистем. Эта структура способствует рациональному распределению всех решаемых задач по уровням иерархии и создаёт предпосылки оптимального управления.

Информация о состоянии субъекта культуры обобщается и систематизируется по мере её продвижения от подсистем нижнего уровня к подсистемам более высокого ранга.

Самый высший уровень получает наиболее общую информацию, объем которой невелик.

При построении таких АИС необходимо:

- Правильно выбрать соотношение между централизацией и децентрализацией. При этом возникает проблема разработки и реализации унифицированного, иерархически упорядоченного протокола и интерфейса, для связи разнородных ЭВМ в единую вычислительную среду.

Построение и реализация таких АИС производится в следующей последовательности:

1. Однотипные задачи, с учётом их соподчинённости, распределяются по отдельным группам.

2. Для каждой группы задач определяются «весовые коэффициенты», характеризующие величину потерь.

3. Устанавливается количество уровней, которые соответствуют обычно количеству групп.

4. Задачи распределяются по иерархии.

5. Формируется дерево критериев эффективности функционирования отдельных подсистем АИС.

6. Осуществляется структурный синтез АИС.

Эти системы объединяют достоинства централизованных и децентрализованных структур.

 

К недостаткам относятся большие затраты на каналы связи и коммуникационное оборудование. Так же сюда следует отнести увеличение тяжести последствий при отказах на более высоких уровнях иерархии, вплоть до отказа всей АИС, при нарушении функционирования её самого верхнего уровня.

 

Лекция 10.