Висновок наукового керівника про курсову роботу

Виконана курсантом або слухачем курсова робота подається науковому керівникові, який її перевіряє і робить висновок щодо можливості захисту роботи в комісії.

Керівник також ставить свій підпис на титульному аркуші курсової роботи.

У разі негативного відзиву наукового керівника курсант або слухач повинен усунути недоліки, внести правки і подати курсову роботу науковому керівникові на повторну перевірку.

Висновок наукового керівника подається на бланку (додаток Н).

Пам'ятка науковому керівнику щодо написання відзиву на курсову роботу подана в додатку П.

 

ЗАХИСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ

Захист курсової роботи відбувається в комісії у складі трьох чоловік, призначеній завідувачем випускаючої кафедри менеджменту та економіки. Форма підсумкового атестування – диференційований залік.

Захист курсової роботи проводиться в наступному порядку:

1. З матеріалами виконаної курсової роботи заздалегідь знайомиться науковий керівник. В ході передзахисних консультацій робота обговорюється і коректується.

2. Представлена до захисту курсова робота повинна бути оформлена відповідно до викладених в рекомендаціях вимог.

3. До початку екзаменаційної сесії комісія з захисту робіт визначає час, місце і список груп курсантів для захисту.

4. Перед початком захисту курсантом оголошується тема роботи, група, прізвище, ім’я, по батькові та прізвище, ім’я, по батькові керівника роботи.

5. Курсант протягом 5-7 хвилин робить доповідь по суті проблеми: коротко знайомить про об’єкт і предмет дослідження і інформує членів комісії про отримані результати дослідження. Переважну частину доповіді мають складати напрямки вдосконалення системи управління предметом дослідження та обґрунтування позитивних результатів від запропонованих нововведень.

6. Науковий керівник та комісія ставлять студенту питання. На питання і відповіді відводиться 5-10 хвилин.

Оцінювання курсових робіт проводиться за наступними параметрами і критеріями (додаток Р):

- якість економічних розрахунків;

- рівень обґрунтованості пропозицій та доцільність їх практичного впровадження;

- структура і логіка доповіді;

- якість наочного матеріалу;

- повнота відповіді на питання членів комісії;

- здатність формулювати та відстоювати власну думку.

7. Після заслуховування приймається рішення про оцінку курсової роботи, яка оголошується публічно комісією.

8. Результати захисту оцінюються за чотирибальною системою та за шкалою ECTS, і оголошуються. Оцінка фіксується у відомості та у заліковій книжці курсанта або слухача.

Курсанту (слухачу), який отримав незадовільну оцінку, надається право на повторний захист курсової роботи. Курсант (слухач), який повторно не захистив курсову роботу в комісії, відраховується з академії.

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Положення про організацію навчального процесу у вищих навчальних закладах: Затв. наказом МОУ від 02 червня 1993 р. №161. – К.: МОУ, 1993. – 20 с.

2. ГСВО МОНУ 6.030601-09. Освітньо-професійна програма підготовки бакалавра галузі знань 0306 "Менеджмент і адміністрування" напряму підготовки 030601 "Менеджмент": Затв. наказом МОНУ від 09 лютого 2009 р. №79 з доповненнями та змінами згідно з наказами МОНУ від 09.07.2009 р. №642, від 29.03.2010 р. № 259. – К.: КНТЕУ, 2010. – 19 с.

3. СВО ДЛАУ. Варіативні частини освітньо-кваліфікаційних характеристик та освітньо-професійних програм підготовки бакалаврів галузі знань 0306 "Менеджмент і адміністрування" напряму підготовки 6.030601 “Менеджмент” / Розробники: А.В. Залевський, Ю.В. Сікірда. – Кіровоград: ДЛАУ, 2011. – 120 с.

4. ДСТУ 3008-95. Документація. Звіти у сфері науки і техніки. Структура та правила оформлення: Вид. офіц. – К.: Держстандарт України, 1996. – 40 с.

5. ДСТУ 3582–97. Інформація та документація. Скорочення слів в українській мові у бібліографічному описі. Загальні вимоги та правила: Вид. офіц. – К.: Держстандарт України, 1998. – 20 с.

6. ДСТУ ГОСТ 7.1.2006. Бібліографічний запис. Бібліографічний опис. Загальні вимоги та правила складання: Вид. офіц. – К.: Держстандарт України, 2007. – 18 с.

7. Основні вимоги до дисертацій та авторефератів дисертацій // Бюлетень ВАК України. – 2007. – №6. – С. 9-33.

 

Д О Д А Т К И

 

 

Додаток А

Рекомендована тематика курсових робіт

1. Аналіз ефективності застосування законів організації.

2. Дослідження взаємозв’язку основних властивостей та ефективності діяльності організації.

3. Підвищення ефективності реалізації принципів організації.

4. Шляхи вдосконалення управління життєвим циклом організації.

5. Аналіз ефективності реалізації сучасної організаційної парадигми в діяльності підприємства.

6. Напрями вдосконалення моделі організації.

7. Системна характеристика та її вплив на ефективність діяльності організації.

8. Підвищення ефективності управління формальними групами в організації.

9. Вдосконалення механізмів регулювання діяльністю неформальних груп в організації.

10. Дослідження впливу взаємозв’язків між формальними та неформальними групами на ефективність діяльності організації.

11. Шляхи вдосконалення управління організаційним процесом підприємства.

12. Аналіз ефективності застосування принципів управління підприємством.

13. Підвищення ефективності використання методів управління підприємством.

14. Дослідження ефективності реалізації синергетичної концепції самоорганізації в діяльності підприємства.

15. Напрями підвищення гнучкості організації.

16. Аналіз ефективності забезпечення сталості розвитку організації.

17. Вдосконалення управління факторами внутрішнього середовища організації.

18. Підвищення ефективності зовнішнього моніторингу мікро- і макрооточення організації.

19. Дослідження взаємозв’язку факторів зовнішнього та внутрішнього середовища та його впливу на ефективність діяльності підприємства.

20. Шляхи вдосконалення організаційних форм управління підприємством.

21. Аналіз впливу організаційних форм управління на ефективність діяльності підприємства.

22. Дослідження перспектив розвитку галузевих організаційних утворень.

23. Аналіз факторів організаційної культури підприємства.

24. Вдосконалення механізму трансформації корпоративної культури організації.

25. Підвищення ефективності управління організаційною культурою підприємства.

26. Дослідження системи менеджменту організації.

27. Аналіз ефективності використання існуючих парадигм менеджменту в діяльності підприємства.

28. Напрями вдосконалення сучасної моделі менеджменту організації.

29. Аналіз ефективності застосування підходів, законів і закономірностей менеджменту в діяльності підприємства.

30. Дослідження взаємозв’язку та ефективності реалізації принципів менеджменту в діяльності організації.

31. Аналіз взаємозв’язку та механізму реалізації функцій менеджменту підприємства.

32. Підвищення ефективності використання методів менеджменту в організації.

33. Шляхи вдосконалення процесів управління підприємством.

34. Підвищення ефективності прийняття управлінських рішень в організації.

35. Напрями вдосконалення системи планування на підприємстві.

36. Підвищення ефективності процесів планування в системі управління організацією.

37. Шляхи підвищення ефективності організаційної діяльності на підприємстві.

38. Дослідження впливу організаційного процесу на ефективність діяльності підприємства.

39. Вдосконалення системи мотивування працівників організації.

40. Підвищення ефективності механізму мотиваційного впливу в системі управління підприємством.

41. Напрями підвищення ефективності управлінського контролювання в організації.

42. Аналіз впливу процесу контролювання на ефективність діяльності підприємства.

43. Шляхи вдосконалення системи регулювання в організації.

44. Підвищення ефективності механізму регулювання в системі управління підприємством.

45. Вдосконалення системи інформаційного забезпечення менеджменту організації.

46. Підвищення ефективності комунікаційних процесів на підприємстві.

47. Аналіз ефективності системи керівництва організації.

48. Дослідження проблем лідерства на підприємстві.

49. Напрями підвищення ефективності менеджменту в організації.

50. Шляхи вдосконалення культури менеджменту на підприємстві.

51. Дослідження взаємозв’язку виробничого та операційного менеджменту організації.

52. Аналіз особливостей операційного менеджменту підприємства.

53. Підвищення ефективності операційної стратегії організації.

54. Формування стратегії виробництва продукції на підприємстві.

55. Напрями вдосконалення стратегії процесів організації.

56. Аналіз особливостей і властивостей операційної системи підприємства.

57. Оптимізація складу операційної системи організації.

58. Шляхи вдосконалення операційної системи підприємства.

59. Дослідження ефективності операційної діяльності організації

60. Оптимізація просторової організації операційних процесів підприємства.

61. Підвищення ефективності управління тривалістю операційного циклу організації.

62. Напрями вдосконалення проектування операційної системи підприємства.

63. Підвищення ефективності управління процесом проектування операційної системи організації.

64. Шляхи вдосконалення оперативного управління виробництвом на підприємстві.

65. Аналіз ефективності технологій контролювання за поточним функціонуванням операційної системи організації.

66. Підвищення ефективності управління матеріальними ресурсами та запасами на підприємстві.

67. Дослідження організації робіт в процесі функціонування операційної системи підприємства.

68. Аналіз ефективності проектного підходу до управління організацією.

69. Шляхи вдосконалення планування проектів операційної системи підприємства.

70. Підвищення ефективності управління проектами операційного системи організації.

71. Дослідження системи управління якістю підприємства.

72. Вдосконалення програми забезпечення якості організації.

73. Підвищення ефективності менеджменту якості підприємства.

74. Аналіз продуктивності операційної діяльності організації.

75. Підвищення ефективності управління результативністю операційної діяльності підприємства.

76. Аналіз проблем управління персоналом в системі менеджменту організації.

77. Дослідження ефективності реалізації сучасних концепцій і теорій управління персоналом в діяльності підприємства.

78. Підвищення ефективності управління персоналом організації на основі його категоризації.

79. Дослідження основних характеристик і структури персоналу підприємства.

80. Шляхи підвищення ефективності управління кадровою політикою організації.

81. Вдосконалення стратегії управління персоналом підприємства.

82. Дослідження ефективності методів визначення потреб організації у персоналі.

83. Напрями вдосконалення кадрового планування на підприємстві.

84. Аналіз процесів набору та наймання працівників організації.

85. Вдосконалення управління професіональною орієнтацією працівників підприємства.

86. Дослідження ефективності моделей та методів відбору працівників організації.

87. Вдосконалення механізму трудової адаптації працівників підприємства.

88. Аналіз ефективності діяльності кадрових служб організації.

89. Оптимізація інформаційно-методичного забезпечення служби персоналу підприємства.

90. Дослідження структури колективу та його впливу на ефективність діяльності організації.

91. Шляхи підвищення ефективності формування колективу підприємства.

92. Підвищення ефективності управління факторами згуртованості колективу організації.

93. Вдосконалення управління соціальним розвитком колективу підприємства.

94. Напрями вдосконалення механізму оцінювання та атестації персоналу організації.

95. Підвищення ефективності управління розвитком і рухом персоналу підприємства.

96. Напрями підвищення ефективності управління процесом вивільнення персоналу організації.

97. Вдосконалення механізмів управління якістю трудового життя працівників і регулювання соціально-трудових відносин на підприємстві.

98. Аналіз стану та перспектив розвитку соціального партнерства в організації.

99. Шляхи вдосконалення оцінювання ефективності управління персоналом підприємства.

100.Аналіз взаємозалежності результативності роботи персоналу та ефективності діяльності організації.

 

 

Додаток Б

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

КІРОВОГРАДСЬКА ЛЬОТНА АКАДЕМІЯ

НАЦІОНАЛЬНОГО АВІАЦІЙНОГО УНІВЕРСИТЕТУ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ЕКОНОМІКИ

Напрям підготовки 6.030601 « Менеджмент»

Курс 3 Група ____ Семестр 6

ЗАВДАННЯ