Квалификация труда. Из умения, опыта, знаний и профессионализма складывается общая квалификация.

Труд, который не требует особых навыков можно назвать малоквалифицированным. К нему относится переноска тяжестей, уборка помещений и подобные виды деятельности. Это простой труд. Сложны труд, такой как работа с компьютером, работа на совершенном оборудовании, всевозможные исследования, медицина является квалифицированным. Для выполнения такой работы необходим высокий уровень образования и обязательная регулярная переподготовка или повышение квалификации.

Гарантии государства в сфере труда

Целями государственного регулирования трудовых отношений являются содействие трудоустройству безработных и их материальная поддержка, повышение квалификации трудового потенциала страны и согласование решений в области развития экономики с основными мерами по регулированию рынка труда и социальной поддержки безработных.

Правовой основой государственного управления в сфере труда и занятости являются соответствующие федеральные законы. Так, российское законодательство о труде закрепляет и конкретизирует систему трудовых прав и свобод, устанавливает государственные гарантии их соблюдения и защиты, регулирует отношения работников и работодателей, возникающие в связи с заключением и реализацией трудовых договоров, коллективных договоров и соглашений.

Минимальный размер оплаты труда устанавливается Федеральным Собранием РФ с целью защиты работников с низкой квалификацией и обеспечения минимального прожиточного минимума.

Для оказания помощи гражданам по содействию занятости создан Государственный фонд занятости населения РФ

Основными задачами государства являются:

- обеспечение для наемных работников полной занятости и повышение жизненного уровня;

- занятости трудящихся на работах, где они могут получить удовлетворение и проявить свое мастерство;

- гарантии обучения и перемещения рабочих, включая миграцию;

- возможности справедливого распределения и оплаты труда;

- реализации права на коллективные переговоры;

- расширения системы соцобеспечения;

- охраны труда;

- защиты благосостояния детей и матерей;

- необходимого питания и жилищ;

- равных возможностей в области общего и профессионального образования.

Стратегия управления человеческими ресурсами.

Стратегия управления персоналом - это планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффек-тивную систему воздействия на персонал для реализации страте-гии развития организации. Стратегия управления персоналом вырабатывается с учетом, как интересов руководства организации, так и интересов ее пер-сонала. Ее суть заключается в следующем: - определение целей управления персоналом, т.е. при при-нятии решений в сфере управления персоналом должны быть учтены как экономические аспекты (принятая стратегия уп-равления персоналом), так и потребности и интересы ра-ботников (достойная оплата труда, удовлетворительные условия труда, возможности развития и реализации способностей работников и др.); - формирование идеологии и принципов кадровой работы, т.е. идеология кадровой работы должна быть отражена в виде документа и реализоваться в повседневной работе всеми ру-ководителями структурных подразделений организации начиная с руководителя организации. Этот документ дол-жен представлять собой набор этических, не подлежащих нарушению норм в работе с кадрами организации. По мере развития организации и изменения внешних условий кад-ровой работы организации он может уточняться; - определение условий для обеспечения баланса между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов в организации. Обеспечение экономи-ческой эффективности в области управления персоналом означает оптимальное использование персонала для дос-тижения целей предпринимательской деятельности орга-низации (например, увеличение объемов производства) при ограниченности соответствующих организации трудовых ресурсов. Социальная эффективность обеспечивается реализацией системы мер, направленных на удовлетворение социально-экономических ожиданий, потребностей и интересов работников организации

Системы категорий конкретного и абстрактного труда.

Сущность двойственного характера труда, создающего товар, заключается в следующем:

с одной стороны, это конкретный труд, создающий потребитель-ную стоимость и определяемый конкретной целью, специфическим характером операций, предметами, орудиями и результатами труда;

С другой -- это абстрактный труд, создающий стоимость и пред-ставляющий собой затраты человеческой энергии и вообще, расхо-дование энергии, мускулов, нервов. Это материальное явление, то есть реальная затрата реальной рабочей силы в физиологическом смысле.

Конкретная форма труда обусловлена тем, что он всегда направлен на создание вполне конкретных потребительных стои-мостей (например, стула, костюма, книги)

Труд, обезличенный или взятый вне его конкретной формы и овеществленный в продукте, называется абстрактным трудом. Иными словами, абстрактный труд -- это труд, отвлеченный от его конкретной формы.