Тема семинара 9. Основные критерии эффективности инвестиционного про­екта методы их оценки (4 часа).

Тема семинара 9. Основные критерии эффективности инвестиционного про­екта методы их оценки (4 часа).

План семинара:

1. Общая характеристика методов оценки эффективности.

2. Методы дисконтированного периода окупаемости.

3. Методы чистого современного значения (NPV - метод).

4. Влияние инфляции на оценку эффективности инвестиций.

5. Внутренняя норма прибыльности (IRR).

6. Сравнение NPV - и IRR методов.

7. Принятие решения по критерию наименьшей стоимости. Литература: (4, 6, 8, 19, 21).

Темы рефератов (фиксированных докладов):

1. Проектирование - ключевой фактор жизненного цикла проекта.

2. Подчинительные торги (тендеры): особенности проведения в Украине.

3. Контракты, как составная часть управление проектами.

Вопросы для дискуссии и самоконтроля:

1. В чем сущность контроля за качеством оснащения, которое поставляется?

2. Назовите основные критерии принятия решений относительно организа­ционных структур управления проектами.

Практическое задание

Ситуация 1.

Предприятие рассматривает целесообразность приобретения новой технологической ли­нии. Сто­имость линии составляет 10 млн. грн. Срок эксплуатации 5 лет: износ на оборудова­ние на­числяется по методу прямолинейной амортиза­ции, т.е. 20 % годовых; ликвидационная сто­имость оборудования будет достаточна для по­крытия расходов, связанных с демонтажем ли­нии. Выручка от реализации прогнозируется по годам в следующих объемах (тыс. грн.): 6800, 7400, 8200, 8000, 6000. Текущие расходы по годам оцениваются таким образом; 3400 тыс. грн. в первый год эксплуатации линии с последующим ежегодным ростом их на 3 %. Ставка налогов на прибыль составляет 30 %. Сложившееся финансо­во-хозяйственное положение предприятия тако­во, что коэффициент рентабельности авансиро­ванного капитала составляет 21 - 22 %, "цена" авансированного капитала - 19 %. В соответствии со сложившейся практикой принятия реше­ний в области инвестиционной политики руко­водство предприятия не считает целесооб­разным участвовать в проектах со сроком окупаемости более четырех лет. Целесообразен ли данный проект к реализации? Оценку рекомендуется провести в три этапа:

I ЭТАПРасчет исходных показателей по годам