Подбор кадров. Модель рабочего места. Оценка кадров. Оценка потенциала работника.

3. Подбор кадров

3.1. Подбор кадровпредставляет собой процесс отбора подходящих кандидатур на вакантные рабочие места, исходя из имеющегося резерва кадров на бирже труда и на предприятии. Подбор персонала включает следующие элементы:

Расчет потребности в кадрах рабочих и служащих;

Модели рабочих мест кадров;

Профессиональный подбор кадров;

Формирование резерва кадров.

 

3.2. Исходными даннымидля подбора кадров являются:

Модели рабочих мест кадров;

Философия предприятия;

Правила внутреннего распорядка;

Организационная структура управления;

Штатное расписание предприятия;

Положения о подразделениях;

Контракты сотрудника;

Должностные инструкции;

Положение об оплате труда;

Положение о служебной и коммерческой тайне.

 

3.3. Научно обоснованный подбор кадровосуществляется на основе моделей рабочих мест (должностей) рабочих и служащих. Модель рабочего места управленческого места управленческого персонала, построенная по модульному принципу, показана на рисунке 2.

Модель рабочего места

 

4. Оценка кадров

4.1. Оценка кадровосуществляется в целях определения соответствия работника вакантному или занимаемому месту (должности) и состоит из трех частей:

При замещении вакантного рабочего места очень важно установить потенциал работника, т.е. профессиональные знания и умения, производственный опыт, деловые и нравственные качества, психологию личности, здоровье и работоспособность, уровень общей культуры.