II.III Социально-экономическая характеристика

Перспективы развития городского поселения «Поселок Воротынск» связаны с возможностями и эффективностью реализации внутренних базовых потенциалов и ресурсов поселка, а так же влиянием внешних фактов и предпосылок, которые определяют степень реализации внутренних потенциалов и ресурсов.

К внутренним базовым потенциалам и ресурсам относятся трудовые ресурсы, социальный и производственный потенциал (основные фонды), производственная и социальная инфраструктура.

Степень реализации внутренних потенциалов и резервов в значительной мере зависит от градостроительных условий способствующих или ограничивающих развитие различных видов отраслевой деятельности.

В связи с тем, что в настоящее время отсутствует стратегический план социально-экономического развития городского поселения, в работе определены возможности изменения социально-экономической ситуации по показателям, определяющим стратегические направления градостроительного развития поселка. Анализ и оценка проводились на основе рассмотрения динамики их изменения за последнее десятилетие и сопоставления внутренних и внешних факторов, сильных и слабых сторон поселка, возможных угроз. Сопоставление внешних и внутренних факторов и внешних условий позволяет выявить те направления и виды отраслевой деятельности, где поселок обладает значительным потенциалом развития, а также сформулировать конкретные задачи и меры, которые должны быть выполнены для реализации этого потенциала.

Основные внутренние и внешние условия и факторы, которые оказывают решающее влияние на развитие поселка, представлены в таблице 31. Более подробно рассмотрены сильные и слабые стороны и сформулированы проблемы по отраслям народного хозяйства и сферам жизнедеятельности городского поселения.

 

Таблица 34

Основные конкурентные возможности МО ГП «Поселок Воротынск»

Сильные стороны	Слабые стороны	Возможности	Угрозы
1. Диверсифицированная структура промышленности. 2. Близость к Калуге и к емким рынкам сбыта продукции. 3. Близость сырьевых ресурсов (сельскохозяйственных, производственных и т.д.). 4. Высокий историко-культурный и туристско-рекреационный потенциал поселка и области. 5. Хорошо развитая дорожная сеть и транспортная инфраструктура. 6. Развитая социальная инфраструктура. 7. Непосредственная близость железнодорожной ветки Москва - Калуга II - Сухиничи - Брянск Московской железной дороги.	1. Высокая степень износа основных фондов во многих отраслях экономики. 2. Зависимость поселка от внешних источников энергоснабжения. 3. Дефицит кадров в производственных отраслях и отток высококвалифицированных специалистов в Калугу. 4. Неблагоприятная демографическая ситуация, отрицательное сальдо миграционных потоков. 5. Неблагоприятная экологическая ситуация.	1. Активное продвижение поселка во внешней среде. 2. Привлечение инвестиций для развития производства, системы жизнеобеспечения и реализации сопряженных программ. 3. Внедрение инновационных технологий. 4. Закрепление местных трудовых ресурсов и привлечение дополнительных.	1. Сохранение в перспективе неблагоприятных демографических и миграционных процессов. 3. Опасность возникновения чрезвычайных ситуаций техногенного характера в поселке.

На нынешней стадии развития очень важно учитывать состояние экономического развития в соседних населенных пунктах. Поэтому неотъемлемым элементом стратегии должна стать так называемая межмуниципальная кооперация, основными целями которой являются:

- кооперация производящих и перерабатывающих производств и расширение рынка сбыта продукции;

- создание межмуниципальной базы данных о поставщиках и потребителях товаров и услуг, активный совместный маркетинг продукции;

- объединение финансовых ресурсов в развитии производств;

- создание ресурсных центров и др.