Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Критерии оценивания результатов производственной практики
В третьем учебном периоде
Критерии оценивания
|
Количество баллов
|
|
Не реализовано
|
Частично реализовано
|
Полностью реализовано
|
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
|
| Задание 1. Содержание отчёта соответствует индивидуальному заданию
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 2. Проведён анализ литературных источников по тематике внедрения корпоративной ситемы управлению проектами.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 3. Сформулированы критерии, на основе которых следует признать работу проектом для определения понятия «проект» в исследуемой организации. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 4. Проведён экспресс-анализ портфеля проектов исследуемой организации и определено какой тип проектов является приоритетным. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 5. Определена организационная структура и принципы управления проектами в исследуемой организации. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 6.Определена методология управления проектами в исследуемой организации. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 7. Определён состав офиса управления проектами в исследуемой организации. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 8. Общий объем, структура отчёта и его оформление соответствуют требованиям
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Защита отчёта
| 0
| 2
| 4
| 6
| 8
| 10
| 12
| 14
| 16
| 18
| 20
|
| Итоговое количество баллов:
|
|
| Оценка по двухуровневой системе:
| зачтено, не зачтено
|
| Уровень сформированности компетенции:
| пороговый, недостаточный
|
Подпись руководителя ____________ «____» ____________ 20___г.
| Количество баллов
| Оценка
| Уровень сформированности компетенций
|
| 41-100 баллов
| зачтено
| пороговый
|
| Менее 40 баллов
| не зачтено
| недостаточный
|
Приложение 2
Критерии оценивания результатов производственной практики
В пятом учебном периоде
Критерии оценивания
Количество баллов
| |
Не реализовано
|
Частично реализовано
|
Полностью реализовано
|
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
|
| Задание 1. Содержание отчёта соответствует индивидуальному заданию
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 3. Сформулированы критерии, на основе которых следует признать работу проектом для определения понятия «проект» в исследуемой организации. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 4. Проведён экспресс-анализ портфеля проектов исследуемой организации и определено какой тип проектов является приоритетным. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 5. Определена организационная структура и принципы управления проектами в исследуемой организации. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 6.Определена методология управления проектами в исследуемой организации. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 7. Определён состав офиса управления проектами в исследуемой организации. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 9.Определена система проектной мотивации для сотрудников исследуемой организации. Результаты вписаны в форму
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 10.Определены шаги по внедрению КСУП в исследуемой организации. Результаты вписаны в форму.
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Задание 11. Общий объем, структура отчёта и его оформление соответствуют требованиям
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Защита отчёта
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
| Итоговое количество баллов:
|
|
| Оценка по четырехуровневой системе:
| отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно
|
| Уровень сформированности компетенции:
| высокий, базовый, пороговый, недостаточный
|
Подпись руководителя ____________ «____» ____________ 20___г.
| Количество баллов
| Оценка
| Уровень сформированности компетенций
|
| | | |
| 81-100 баллов
| отлично
| высокий
|
| 61-80 баллов
| хорошо
| базовый
|
| 41-60 баллов
| удовлетворительно
| пороговый
|
| Менее 40 баллов
| неудовлетворительно
| недостаточный
|
Приложение 3
Форма # 1
«Критерии, на основе которых следует признать работу проектом»
Приложение 4
Форма #2
«Э кспресс-анализ портфеля проектов»
Приложение 5
Форма # 3
«Тип организационной структуры и принципов управления проектами»
Приложение 6
Форма # 4
«Методология управления проектами»
Приложение 7
Форма # 5
«Состав офиса управления проектами»
Приложение 8
Форма # 6
«Систему проектной мотивации для сотрудников организации»
Приложение 9
Форма # 7
«Шаги по внедрению КСУП»
1. Укажите руководителя проекта внедрения КСУП в вашей организации. Руководитель проекта изучит все ваши заметки и на их основе составит оптимальный план внедрения КСУП.
2. КСУП охватывает все подразделения компании, поэтому для ее создания необходимо сформировать команду управления проектом. В нее должны войти руководители основных подразделений, чьи сотрудники задействованы в проекте, ведущие руководители проектов, ключевые специалисты. В команду не стоит включать больше 5–7 сотрудников, которые и будут вместе с руководителем проекта отвечать за его успех. При этом для выполнения работ в рамках проекта члены команды могут привлекать неограниченное число исполнителей.
3. Вы являетесь заказчиком проекта внедрения КСУП, и ваше участие и внимание необходимо проекту для его успешной реализации. Поэтому стоит сразу запланировать день недели и время, когда вы будете встречаться с проектной командой. Организуйте такие встречи не реже одного раза в две недели и выделяйте на них не меньше часа.
4. Для эффективного планирования проекта его руководителю нужно определиться со сроками реализации первого этапа КСУП.
Укажите эту дату:
5. Руководитель проекта и члены команды управления проектом наверняка заняты текущей работой. Для эффективного планирования проекта им нужно понимать, какие работы они будут выполнять сами или силами сотрудников, а для каких работ могут привлечь подрядчиков. Определите это, хотя бы предварительно, сейчас.
6. И в завершение укажите цель внедрения КСУП в вашей компании в свободной форме:
Приложение 10
