Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Прогнозирование потребности машин в ремонтеСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Определение потребности в ремонте парка машин является весьма важной задачей, которую должна решать организация, эксплуатирующая технику. По результатам прогнозирования такой потребности на планируемый период эксплуатации определяется потребность во всех видах ресурсов – трудовых, материальных (покупных комплектующих изделий, материалов, ПКИ) энергетических и наконец, денежных. Объем ремонтных воздействий следует определять как для машины, так и для основных агрегатов. Это необходимо делать даже при использовании агрегатного метода ремонта с целью пополнения обменного фонда сборочных единиц и агрегатов. При планировании ремонтных работ необходимо учитывать возможность их проведения на строке, особенного капитальному ремонту агрегатов. Определение объема ремонтных работ проводится в следующей последовательности: прогнозирование количества ремонтов (текущих и капитальных), оценка общей трудоемкости ремонтных работ, определение числа ремонтников, оценка стоимости покупных комплектующих изделий (ПКИ). Материалов, объема заработной платы персонала и др. Названные составляющие прогнозирования определяются отдельно по каждой марке машин. 1. Определение количества ремонтов,
, (2.1.1)
где nτp - число текущих ремонтов; N0 – число машин каждой марки, из m марок; Тr – планируемый годовой пробег (наработка) по каждой марке; ω0 – параметр потока отказов (среднее значение).
, (2.1.2)
где nkp – число капитальных ремонтов; Тн – норматив пробега (наработка) до капитального ремонта; Кпер – коэффициент переработки норм пробега.
, (2.1.3)
где np –общее число ремонтов.
2. Оценка трудоемкости ремонта. Трудоемкость является наиболее консервативным показателем, а следовательно, наиболее информативным. Стоимостные показатели во многом зависят от внешних факторов – инфляция, конъюнктуры рынка, изменения цен на ПКИ и др. Прогнозирование трудоемкости проводится с использованием показателем ремонтопригодности: среднее время восстановления (устранение одного отказа) – tн: средняя трудоемкость восстановления (затраты труда на единицу наработки) t. Эти показатели определяют два метода расчета: Первый метод
, (2.1.4)
где tB и tkp – среднее время восстановления машины при текущем и капитальном ремонтах; Второй метод , (2.1.5)
где tТР – средняя трудоемкость восстановления (чел. час/тыс. км)
Нормативные документы, рекомендуют использовать любой из них в зависимости от наличия исходных данных и принятой на предприятии методики расчета и системы организации ремонта. 3. Определение необходимого числа рабочих ремонтной службы. Рассчитанное значение tΣ позволяет определить число рабочих nч.
, (2.1.6)
где tф – годовой фонд времени одного рабочего (tф =1800 чел. час); ηп – коэффициент потерь рабочего времени (5-10)%; ηпер – коэффициент переработки норм (7-15)%.
Общее число работающих на ремонтном участке (в ремонтной службе) определяется выражением:
, (2.1.7)
где ап – доля работающих в аппарате управления (административных служащих) %; ав – доля вспомогательных рабочих, %.
4. Оценка стоимости потребных для ремонта покупных комплектующих изделий (ПКИ) и материалов, Спки и См. Суммарные ремонтные затраты представляют собой совокупность следующих групп расходов:
СΣР = Сзп + Сот + Спки + См + Сн + Спр, (2.1.8)
где СΣР – общие ремонтные затраты (производственная себестоимость); Сзп + Сот – заработная плата и отчисления от ее величены; Спки – стоимость потребных ПКИ; См - стоимость потребных материалов; Сн – накладные расходы; Спр – прочие расходы.
Основную долю затрат на ремонт составляют первые три слагаемых. Объем заработной платы приближенно определяется выражением;
Созп= Сзп +Сот = tΣCн+Сот, (2.1.9)
где Сч – часовой усредненный тариф заработной платы, (руб/час).
Стоимость ПКИ формируется ценой деталей и сборочных единиц, устанавливаемых при ремонте на изделие. Эта стоимость определяется по формуле:
, (2.1.10)
где Цi – цена детали (сборочной единицы); m – номенклатура деталей или узлов, заменяемых при ремонте; Ксм – коэффициенты сметности при текущем Ктсмi- и капитальном Кксмi – ремонтах; Пgi – количество одноименных деталей (сборочных единиц) в изделии.
Стоимость потребляемых при ремонте изделия материалов приближенно может оцениваться в долях от Стпки и Скпки через коэффициенты Ктсмi и Кксмi. Следует помнить, что при капитальном ремонте потребность в материалах выше, чем при стальных видах ремонта. Нормативы по трудоемкостям ремонта машин имеются в справочной литературе и НТД (нормативно-технической документации).
Системы и методы ремонта
В современных рыночных условиях, когда ремонтные услуги не планируются, а продаются, речь может идти о системе ремонта или системе ремонтных органов. Как любая материально-производственная система, система ремонта представляет собой совокупность ремонтных предприятий (материальная база), принципов и методов управления ею, а также исполнителей, обеспечивающих эффектное функционирование этой системы. Материальная база включает основные производственные фонды и оборотные средства всех ремонтных подразделений, выполняющих ремонтные услуги. Все функционирующие ремонтные подразделения можно разделить на шесть групп (рис.2.1.2). К первой группе относятся предприятия, выполняющие фирменный ремонт. Эти предприятия создаются заводами-изготовителями (КамАЗ, БелАЗ и др.) Вторая группа специализированные заводы капитального ремонта машин и агрегатов. Эти предприятия имеют сложное дорогостоящие технологическое оборудование, проводят наибольший объем ремонтных воздействий, восстанавливают и гарантируют ресурс ремонтируемых изделий. Третья группа включает предприятия, проводящие все виды ремонта. Эти предприятия строго специализированны и централизованны в пределах отрасли (Министерство обороны, нефтегазодобывающая промышленность, лесозаготовительная и др.). Часто такие ремонтные предприятия функционируют на условиях бюджетного финансирования. Четвертая группа объединяет сравнительно мелкие ремонтные службы, входящие в различные организации, эксплуатирующие технику. Это – ремонтные зоны, участки, цехи и т.д. На их базе могут создаваться (ССП) специализированные сервисные производства в случае акционирования или функционирования на принципах хозрасчета. Эти службы выполняют небольшие объемы ремонтных работ. Пятая группа включает специализированные сервисные производства предприятия, возникающие в виде акционерных обществ и другие организации, проводящие текущий ремонт машин (агрегатов) определенных марок. В последнюю, шестую группу можно включить индивидуальные частные ремонтные мастерские с несколькими работниками, которые выполняют мелкий ремонт и техническое обслуживание автомобилей. Приведенная классификация дает представление о многообразии по количеству и видам проводимых работ организации, формирующих производственную базу системы ремонта. Принципы функционирование системы ремонта можно разделить на организационно-технические и хозяйственно-экономические, которые объективно отражают условия, сложившиеся в хозяйственно-экономической и организационно-технической практике использования машин и механизмов народном хозяйстве. К организационно-техническим относятся: 1. Деление производимых ремонтов машин (агрегатов) по цели – восстановление работоспособности или ресурса ремонтируемого изделия, т.е деление ремонтов по видам и методам. 2. Специализация ремонтных органов по типам ремонтируемых машин, по видам ремонта, по характеру работ (общие работы, кузовные, окрасочные, электротехнические и др.) Специализация подразумевает кооперацию как по вертикали (с заводами-изготовителями), так как и по горизонтали (с другими ремонтными службами). 3. Сертификация как средство воздействия государства на качество и обеспечение безопасности отремонтированных машин. Через требования сертификации разрабатываются организационно-технические мероприятия, обеспечивающие уровень качества ремонта, задаваемый Государством через соответствующие органы. К хозяйственно-экономическим относятся: 1. Ремонтные предприятия организуют свою хозяйственную деятельность на основе полного хозяйственного расчета (самоокупаемости, самофинансирования, формирование цены, себестоимости и т.д.) и выступают со своей продукцией на рынке ремонтных услуг. 2. Отношение между заказчиком и поставщиком ремонтных услуг должны определяться системой договорных отношений (договорными обязательствами), разработанной Государством. 3. Лицензирование как средство контроля и технико-экономического воздействия государства на все стороны деятельности ремонтного предприятия (технологическую, экономическую, экологическую и др.) На основе изложенных принципов разрабатываются конкретные методы внутреннего и внешнего управления как ремонтным предприятием их системой. Наибольший интерес представляет система фирменного обслуживания и ремонта техники.
Рис. 2.1.2 Функционирующие ремонтные подразделения
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-07; просмотров: 172; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.223.30 (0.01 с.) |