Организационные структуры инновационной деятельности

 

Малые формы организационных структур

 

 

Малые предприятия

 

Венчурные Спиннинговы

Спинофы

 

е

 

 

Инжиниринговые

 

Внедренческие

 

Малые предприятия по обслуживанию крупных

Малые творческие группы

 

Группы поддержки отдельных крупных специалистов

 

Малые организационные формы, поддерживающие развитие инновационной деятельности

 

Тип организаций	Назначение в инновационном бизнесе
Венчурные инжи-ниринговые фирмы	Связующее звено между исследованиями и разработками, с одной стороны, и между нововведениями и производством - с другой. Осу-ществляют: -оценку вероятной значимости, коммерческой конъюнктуры и тех-ническое прогнозирование инновационной идеи, новой технологии, полезной идеи, изобретения; - выполняют доработку и доводят нововведение до промышленной реализации; - оказывают услуги и консультации в процессе внедрения объекта разработки; - производят пуско-наладочные работы по поручению промыш-ленных предприятий
Венчурные    вне-дренческие фирмы	Содействуют развитию инновационного процесса, специализируясь на внедрении неиспользованных патентовладельцами технологий, на продвижение на рынок лицензий перспективных изобретений, разра-ботанных отдельными изобретателями, доводке изобретений до про-мышленной стадии, на производстве небольших опытных партий объектов промышленной собственности с последующей продажей лицензии
Спиннинговые ком-пании	Создаются на базе структурных подразделений НИИ, КБ, вузов, при-няв решение стать самостоятельными малыми предприятиями для коммерциализации собственных разработок

 

Спинофы	Реализуют те достижения науки и технологии, которые являются по-бочным продуктом крупных целевых программ
Малые предприятия по     обслуживанию крупных целевых программ	Реализуют небольшие части крупных целевых программ, например, по осуществлению компьютерных расчетов, разработке дизайна
Малые творческие группы	Творческие бригады, созданные для решения небольших конкретных задач

 

Крупные формы организационных структур

 

 

Объединения предпринима-тельских организаций

 

консор   конце   ФПГ   - другие

циумы   рны     ассоциации и союзы

 

 

Крупные организационные формы, поддерживающие развитие инновационной деятельности

 

 

Тип орга-низаций	Назначение в инновационном бизнесе
консор-циумы	Занимаются поиском и реализацией крупных инновационных проектов, связанных с развитием техники и внедрением новых техноло-гий. Это временное соглашение между банками, предприятиями, ком-паниями, научными центрами для осуществления наукоемких и капита-лоемких проектов, в том числе международных.
концерны	Целью образования концерна предприятиями и организациями является выравнивание определенных отраслевых сезонных колебаний и рисков; перемещение капитала из менее перспективных отраслей эко-номики в более перспективные.
ФПГ	Создаются для проведения широкомасштабных, комплексных исследований в сфере науки и производства, а также использования сложнейших технических и технологических комплексов.

 

Технопарковые структуры

 

 

Технопарковые структуры представляют собой особые организационные формы ин-новационной деятельности, в рамках которых происходит преобразование входных ресурсов (основные и оборотные фонды, инвестиции, интеллектуальные ресурсы) в выходные инно-вационные услуги.

Различают следующие виды технопарковых структур (по возрастающей степени сложности):

 

-инкубаторы;

-технологические парки; -технополюсы;

-регионы науки и технологии (региональные агломерации)