Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Цифровизация происходит во всех отраслях, отличаясь только масштабами и разными темпами
Всякий, кто надеется, что его отрасль цифровизация обойдет стороной, пре- бывает в опасном неведении. Процесс цифровизации на сегодняшний день охватывает практически все сектора. Разница лишь в том, насколько активно он идет и сколько времени требуется для того, чтобы существующая бизнес- модель устарела (рис. 1.2).
14 1. Цифровые технологии стремительно и необратимо меняют мир Динамика развития РИС. 1.2. Цифровизация охватывает все отрасли, только в разных масштабах и разными темпами
Рыночные игроки сталкиваются с серьезными проблемами во многих от- раслях. Кто сейчас готов утверждать, что завтра выпускать автомобили по-преж- нему будут Ford, BMW, Toyota и им подобные компании, а не Tesla, Google или Apple? А кто через несколько лет станет производить подключенные к интер- нету роботы-пылесосы и микроволновые печи для наших «умных» домов? Кто будет доставлять продукты, которые наши «умные» холодильники начнут авто- матически заказывать через интернет? Indesit или «Яндекс» и Mail.Ru? Разумеется, тема цифровизации сегодня включена в повестку дня боль- шинства компаний. Многие игроки запустили различные цифровые проекты, например в области взаимодействия с клиентами или поставщиками либо в производственной сфере. Однако большинство топ-менеджеров признаются, что у них нет комплексной цифровой стратегии. Их концепции превращения предприятия в цифровую компанию зачастую абстрактны, и во многих слу- чаях они слишком узко понимают термин «цифровизация». Это не только ИТ- инструменты и технологии. Они — лишь основа. На самом деле речь идет о пре- образовании всех аспектов корпоративной деятельности, включая пересмотр ценностного предложения, бизнес-процессов и работы персонала. Цифровизация в корне меняет поведение и ожидания потребителей, раз- рушает традиционные бизнес-модели и трансформирует самые разные от- расли. Она совершает уже четвертую промышленную революцию (известную
1.1. Что такое цифровая трансформация 15
как «Индустрия 4.0») и сотрясает целые сектора экономики. Розничные ком- пании вступают в нелегкую борьбу со своими цифровыми конкурентами, та- кими как Amazon и Alibaba. Банковской отрасли угрожает высокодоходный финтех. Индустрию туризма лихорадит из-за деятельности туристических пор- талов типа Booking, Airbnb и TripAdvisor. А традиционные бизнес-модели ре- кламного сектора трещат под натиском различных цифровых каналов. Циф- ровизация даже создает новые рынки, включая так называемую экономику совместного потребления, когда городские хипстеры прекрасно обходятся без собственного автомобиля, пользуясь услугами «Делимобиль», «Яндекс. Драйв» или BelkaCar.
|
|||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-07-19; просмотров: 56; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.223.20.57 (0.006 с.) |