Нормативные данные по подсистемам асуп

Наименование подсистемы	Средняя трудоемкость расчета (анализа) одного показателя вручную , мин
Управление технической подготовкой производства Оперативное управление основным производством Технико-экономическое планирование Управление материально-техническим снабжением Бухгалтерский учет Управление реализацией и сбытом продукции Управление финансами Управление качеством продукции Управление кадрами Управление вспомогательным производством	1,0–10,0 0,9–9,0 0,8–8,0 0,7–7,0 0,5–2,0 0,6–6,0 0,5–4,0 0,5–5,0 1,0–5,0 0,8–8,0
Усредненная трудоемкость расчета одного показателя вручную, мин	3,6

 

Таблица 2.11

Нормативы машинного времени на решение задачи

Объем информации, показатель	Машинное время на решение задач, мин
1. 1000–3000 2. 4000–8000 3. 9000–10000 4. 11000–13000 5. 14000–16000 6. 16000–19000 7. 20000	3,5 4,0 4,5 5,0 6,0 7,0 7,5

ПРИМЕРЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ

ПРОЕКТИРУЕМЫХ РАЗРАБОТОК

Во всех примерах исходные данные взяты условно. При расчете их следует брать согласно тарифам, ценам, нормам, действующих на предприятии, где внедряется данная разработка, или на родственных предприятиях данного региона.

 

Пример № 1. Экономическое обоснование целесообразности

Разработки Web-сайта

В этом разделе определяется экономическое обоснование проектирования сайта. Для определения экономической целесообразности его проектирования имеются следующие исходные данные.

Таблица 3.1

Исходные данные

Показатели	Единица измерения	Вели-чина
1. Время разработки сайта	месяц	1
2. Время отладки сайта	час	12
3. Время решения задачи ручным способом (или с помощью ранее действующей программы)	час	2
4. Стоимость машинного часа ()	руб.	20
5. Время решения задачи с помощью программы	час	0.0003
6. Месячная заработная плата разработчика ()	руб./мес.	8000
7. Месячная заработная плата специалиста, решавшего задачу ручным способом (или оператора, решавшего задачу с помощью ранее действующей программы) ()	руб./мес.	4000
8. Заработная плата оператора, работающего с внедряемой программой ()	руб./мес.	6000
9. Частота использования программы за год (частота решения задачи)	раз	1500
10. Расчетный период	год	1

Стоимостная оценка проектируемой программы может быть определена по формуле:

где  – норматив рентабельности (  = 10 %); ч – количество разработчиков; i – порядковый номер разработчиков (i = 1…ч);  – время, затраченное на разработку программы работником i -й квалификации, ч;  – часовая оплата труда разработчика i -й квалификации, руб.;  – процент дополнительной заработной платы разработчика по отношению к основной заработной плате, (15 %);  – процент отчислений  на обязательное социальное страхование (страховые взносы);  – процент накладных расходов организации, в которой разрабатывался сайт, по отношению к основной заработной плате разработчиков (140 %);  – время отладки сайта, ч;  – стоимость машинного часа, руб. (20 руб.); Т _р – расчетный период, лет;  – коэффициент дисконтирования, т.е. коэффициент приведения единовременных затрат к расчетному году; Е – норма дисконта (10 %) или Е=0,1.

Так как на разработку сайта был затрачен месяц, то

 час.

Коэффициент дисконтирования

.

Затраты на проектирование программы составят:

(руб.)

Стоимостная оценка результата от внедрения сайта определяется по формуле (26):

.

Годовые затраты на получение данных прежним методом определим по формуле (27):

 

;

(руб.)

Стоимость одного человеко-часа работы специалиста, занятого решением проблемы, составит (формула 29):

 руб.

Годовая сумма затрат при выполнении работ машинным способом () определяется по формуле (30)

,

 (руб.)

Тогда эффективность внедрения сайта составит:

(руб.)

так как раз в год, то Р 4500 раз за 3 года.

Если проектируемая программа имела аналог, с которым ее и сравнивают, то расчет  следует скорректировать и дать сравнительную характеристику параметров проектируемой программы и аналога, например, по следующей форме:

Таблица 3.2