Разработка управленческого решения

Несмотря на множество санкций, наложенных западными странами на Россию и на «Газпром» в частности, которые подразумевают полный запрет на экспорт технологий и оборудования со стороны Запада в нефтегазовой отрасли, у компании есть два выхода из этой ситуации: копировать уже существующие или находящиеся в распоряжении западные технологии и оборудование (импортозамещение) или скупать оборудования по «серым схемам» у стран третьего мира. Второй способ уже использовался СССР для покупки ледоколов у Финляндии, когда на СССР также, как и на Россию сейчас, были наложены санкции со стороны Запада. Финляндия, в свою очередь, поставляла компоненты для оборудования из Норвегии. Но в условиях современного прозрачного рынка иностранные компании не могут пойти на такой риск: ведь санкции означают полный запрет продажи оборудования, если известно, что конечным потребителем будет Россия.

В отношении Украины уже было принято решение о прекращении транзита через страну, к тому же 1 апреля 2019 года утратил свою силу договор о дружбе между Россией и Украиной. Но все может кардинально изменится вследствие выборов президента на Украине: в этом случае возможны переговоры двух сторон на такие темы, как Крым, ДНР и ЛНР. Начиная этими переговорами и заканчивая возможным подписанием нового договора о дружбе между странами, Украина сможет обеспечить себе транзит газа на выгодных условиях и для России, и для Украины. Тогда «Газпром» сможет увеличить свою долю рынка, а также общую выручку и прибыль.

Причем переговоры между Россией и Украиной могут поспособствовать не только улучшению отношений между этими странами, но и снятию западных санкций с России: ведь все началось с того, что Крым стал территорией РФ, а в случае окончательного решения по Крыму в ходе переговоров может установиться одна единственная позиция по этому вопросу. В этом случае отпадет надобность «Газпрома» в получении инновационного оборудования способами, которые были указаны ранее. [8]

На данном этапе руководство «Газпрома» придумало выгодный для себя способ сделать так, чтобы «Северный поток-2» не был под контролем ЕС и не подчинялся его законам. Последние 50 километров газопровода они поручили доделать новое, специально созданное для этого юридическое лицо. Такой способ позволяет «Газпрому» оставить подконтрольным весь остальной участок газопровода, тем самым обеспечивая себя достаточно крупным доходом, но из-за таких действий Европа стала недовольна, ввиду чего глава Еврокомиссии может расторгнуть все контракты с ПАО «Газпром».

Также для сохранения доли на международном рынке необходимо идти на компромиссы с другими странами, в которые планируется поставка углеводородов. Во-первых, полезность своих действий со странами-партнерами «Газпром» может аргументировать экологически чистым топливом и созданием новых рабочих мест и, возможно, специализированных школ и университетов. Тогда станет улучшаться экология определенного региона и уменьшится уровень безработицы, что приводит экономическую ситуацию к стабилизации и улучшению, а в компанию придут новые специалисты. Немаловажную роль играет такой показатель, как «цена-качество». Потребители захотят товар наилучшего качества по наименьшей цене, поэтому ПАО «Газпром» необходимо изучение газового рынка для выявления сильных и слабых сторон конкурентов для улучшения своей деятельности: перенимать хорошее и устранять плохое. В таком случае, как минимум, увеличится доля на внутреннем рынке, газоснабжением будет пользоваться больше людей. Помимо этого, по-моему мнению, компании стоит запустить рекламную компанию не столько внутри России, сколько за ее пределами. «Газпром» является государственной компанией и у большинства населения России вызывает доверия в отличии от зарубежья. Вызвав доверие у населения можно добиться повышения спроса на продукцию фирмы, тем самым увеличив свою выгоду.