Способы организации ведения строительных работ.

Два основных вида: подрядный, хозяйственный.

Подрядным способом ведёт строительство постоянно действующая строительная организация, имеющая статус СРО.

Признаки постоянно действующей строительной организации:

 1.Юридический адрес; 

2.Адрес нахождения руководства (офис);

3.Кадры (с подтверждением квалификации);

4.Материально - техническая база (транспорт, механизмы, производственная база);

 5. Опыт работы;

 6. Расчётный счёт.

Юридическая основа: Договор (контракт); Гарантии (банковская) под залог имущества.

Функции (обязанности) Заказчика:

                                    1. контроль за сроками строительства, контроль качества,

                                    2.финансирование,

                                     3.разработка проектно-сметной документации.

Функции (обязанности) Генерального подрядчика:

                               1.статус СРО,

                              2.Ответственность за сроки,

                              3.ответственность за качество, в т.ч. субподрядных организаций.

Хозяйственный способ – заказчик создаёт строительное подразделение, которое ликвидируется после завершения строительства.

Недостатки хозспособа: увеличение сроков, удорожание, низкое качество.

Содержание мониторинга и его направленность.

Задачами мониторинга в Портовом Гидротехническом строительстве являются:

1.исследование причин, вызывающих потери рабочего времени;

2.выработка мероприятий по сокращению потерь;

3.оценка затрат на осуществление мероприятий Мониторинга.

При проведении мониторинга исследуются:

1. Эффективнсть использования средств производства (1.улучшение использования механизмов; 2.система хранения, выдачи, ремонта и замены инструмента; 3.качество работ; 4.экономное расходование строительных материалов; 5.сохранность конструктивных элементов, полуфабрикатов, матероиалов; 6.внедрение эффективных приспособлений, инвентаря, инструментов; 7.рациональная маршрутизация механизмов и плавсредств; 8.рационализаторские предложения).

2. Полное и производительное использование рабочего времени (1.устранение причин простоев; 2.эффективное использование рабочего времени; 3.изучение скрытых причин потерь рабочего времени; 4.рациональный график перехода бригад с объекта на объект; 5.звуковая сигнализация оповещения начала и окончания работы).

3.Разделение и кооперирование труда (1.разделение строительных процессов на рабочие операции(рабочие процессы—рабочие операции—рабочие приёмы—рабочие движения); 2.комплектование в составе бригад специальных звеньев; 3.чёткое взаимодействие всех специальных звеньев; 4.рациональная форма совмещения профессий).

4.Рациональные приёмы и методы труда (1.анализ количества и характера рабочих движений каждого исполнителя; 2.устранение лишних неловких и утомительных движений; 3.изучение и отбор наиболее производительных приёмов и методов труда; 4.обучение рабочих лучшим приёмам и методам труда).

5.Определение необходимой численности и состава работающих (1.выявление объёмов строительно-монтажных работ; 2.расчёт нормативной трудоёмкости; 3.разделение общей величины затрат по профессиям и разрядам; 4.объединение работ в комплексы для выполнения их отдельными бригадами; 5.расчёт численности и состава комплексных и специальных бригад; 6.определение технологической последовательности и сроков выполнения работ).

6.Планирование, оснащение и обслуживание рабочих мест (1.рациональное размещение на рабочем месте материалов, механизмов и приспособлений.2.обеспечение кратчайших перемещений исполнителей на рабочем месте;3.оснащение рабочих полным комплектом высококачественным инструментов и инвентаря; 4.бесперебойное обеспечение рабочих мест материально-техническими ресурсами; 5.обеспечение чистоты и порядка на рабочих местах и проходах; 6.устранение причин неудобной рабочей позы исполнителя при выполнении работ).

7. Рациональный режим труда и отдыха (1.установление физиологических обоснований ритма и темпа труда; 2.обеспечение нормальной интенсивности труда; 3.выработка у рабочих чёткой последовательности и систематичности в выполнении трудовых процессов; 4.рациональная внутрисменная регламентация перерывов на отдых; 5.соблюдение графиков отпусков).