Показатели движения трудовых ресурсов на предприятии

 

Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Изменения такого рода характеризуются текучестью кадров. Движение кадров характеризуется рядом показателей.

Коэффициент численности основных рабочих определяется по формуле:

                                    [3]

где Чв.р. - среднесписочная численность вспомогательных рабочих на предприятии, в цехах, на участке, чел.

Чр.общ. - среднесписочная численность всех рабочих на предприятии, в цехе, на участке, чел.

Коэффициент сменяемости определяется как отношение меньшего из двух чисел (принятых или уволенных) к среднесписочной численности персонала. Чем ниже коэффициент сменяемости, тем стабильнее кадровый состав.

                                   [4]

Общего оборота – отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к средней списочной численности работников:

                                   [5]

 

Коэффициент оборота по выбытию определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Чув), к среднесписочной численности работников за тот же период (Ч):

                                       [6]

Коэффициент оборота по приему определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период (Чпр), к среднесписочной численности работников за тот же период (Ч):

                                               [7]

Коэффициент текучести кадров (Ктек) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период по неуважительным причинам (по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины) за отчетный период (Чув.н.пр.)на среднесписочную численность за тот же период (Ч):

                                  [8]

Коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, состоящих в списочном составе, весь отчетный год, к среднесписочной численности работников за год. При этом из списочной численности на 1 января исключаются выбывшие в течение года по всем причинам (кроме переведения в другие организации), но не исключаются выбывшие из числа принятых в отчетном году.

Коэффициент стабильности кадров рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:

                             [9]

где – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;

     – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.;

 Р_П – численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.

Использование кадров на предприятии характеризуется по количеству человеко-дней, фактически отработанных одним работником за год и сопоставлением его с расчетным (плановым) фондом эффективного времени одного работника в днях.

 

Производительность труда

 

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель); трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель).

Продукция может быть выражена в натуральных или условно-натуральных измерителях, в трудовом и денежном выражении. В зависимости от этого различают натуральный (условно-натуральный), трудовой и стоимостной методы измерения производительности труда.

Натуральный метод применяется, когда производится один или несколько видов однородной продукции (пиломатериалы, плиты, фанера и др.). При выпуске нескольких видов однородной продукции один вид применяется в качестве условного измерителя, в который пересчитываются все другие виды продукции. Пересчет производится по коэффициентам, получаемым из соотношения цен или трудоемкости (затрат труда на производство единицы продукции). В натуральном выражении производительность труда определяется по формуле:

                                                [10] 

где Q – объем выпуска продукции в натуральном измерении за определенный период времени, м³, м², шт., т.

Р – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.

При трудовом методе объем производства продукции (работ) выражается в нормо-часах путем умножения плановой трудоемкости единицы данного вида продукции на объем выпуска этой продукции и последующего суммирования трудозатрат по всем видам продукции, выпускаемой предприятием. Расчет производительности труда осуществляется по формуле:

                                          [11]

где O_i – объем выпуска i-го вида продукции;

Тр_i – трудоемкость i-го вида продукции;

n – количество видов продукции.

При стоимостном методе вся произведенная продукция оценивается в денежном выражении путем умножения объема производства на действующие оптово-отпускные или сопоставимые цены. В зависимости от того, в каких единицах осуществляется учет затрат (человеко-часы, человеко-дни и человеко-годы), различают часовую, дневную и годовую производительность труда.

                                   [12]       

                                       [13]       

                                            [14]                

Под факторами роста производительности труда понимают причины, вызывающие изменения ее уровня, или объективные условия, определяющие возможность ее повышения. В отечественной и зарубежной практике существует множество квалификаций факторов роста производительности труда. Главная цель классификаций - изучить и систематизировать причины роста производительности труда, управлять ее ростом. Наиболее широко известна следующая классификация факторов роста производительности труда:

1. Повышение технического уровня производства:

- механизация и автоматизация производства;

- внедрение новых видов оборудования;

- внедрение новых технологических процессов;

- улучшение конструктивных свойств изделий;

- повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

2. Совершенствование управления, организации производства и труда:

- изменение структуры управления;

- увеличение норм и зон обслуживания;

- сокращение потерь рабочего времени;

- сокращение потерь от брака;

- повышение уровня специализации производств.

3. Структурные изменения в производстве:

- изменение удельных весов отдельных видов продукции;

- изменение доли полуфабрикатов и комплектующих изделий;

- изменение трудоемкости производственной программы.

4. Отраслевые и прочие факторы, характеризующие изменения внешних, природных условий:

- изменение условий добычи полезных ископаемых (угля, нефти, руды, торфа);

- изменение содержания полезного вещества;

- ввод в действие новых предприятий.

Все факторы, входящие в группы, можно разделить на материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования техники, а также на социально-экономические, отражающие степень использования живого труда. Кроме того, выделим факторы, обусловленные уровнем развития и использования внутреннего потенциала, ресурсов предприятия, и факторы, обусловленные использованием фирмой (предприятием) возможностей, которые предоставляет фирме внешняя среда, и избежанием опасностей, связанных с функционированием фирмы в условиях рынка. Это внутренний и внешний аспекты производительности.

С целью повышения производительности труда организуют работу по поиску и использованию резервов.

Резервы – это потенциальные, реальные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции, а также потери рабочего времени и равноценные им по экономической сущности непроизводительные затраты труда.

Резервы роста производительности труда классифицируют по:

- источнику роста производительности труда (улучшения использования средств производства или рабочей силы);

- месту выявления и использования (внутри производственные, отраслевые, народнохозяйственные);

- функциональной значимости (в основном производстве, обслуживании, управлении);

- времени использования (текущие, перспективные).

Из перечисленных внутрипроизводственные резервы роста производительности труда используются непосредственно внутри фирмы. Они включают резервы снижения трудоемкости, улучшения использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, экономии предметов труда и резервы экономии средств труда. Стимулирование персонала предприятия за использование внутрипроизводственных резервов роста производительности труда - один из элементов экономического управления.

Источники роста производительности труда можно сгруппировать по направлениям:

1. Снижение трудоемкости продукции, работ.

2. Увеличение фонда времени работы оборудования, рабочих мест (за счет сокращения целодневных и внутрисменных потерь времени, сокращения непроизводственных затрат времени).

3. Повышение удельного веса непосредственных участков производственного процесса.

4. Ценовые факторы.

5.Уровень кооперированных поставок.

Как связаны между собой численность персонала и рост производительности труда?

                                      [14]

 

где ∆ПТ – прирост производительности труда, в процентах;

Чi – сокращение численности персонала под влиянием i-го фактора;

i – фактор роста производительности труда, ;

Чппп – численность ППП, рассчитанная на плановый объем выпуска продукции при сохранении производительности труда на базовом уровне:

 

Чппп = Чппп исх.×Iv,        [15]

 

где Чппп исх. – численность ППП в исходном базовом периоде;

Iv – индекс роста объема производства в плановом периоде.

Экономия численности ППП под влиянием роста производительности труда, связанного с:

а) изменением трудоемкости:

                                      [16]

где tпл, tб – трудоемкость единицы продукции в плановом и базовом периоде, чел/час./шт.;

Nпл – объем продукции в натуральном измерении в плановом периоде, шт.;

Fд – действительный фонд времени одного рабочего в базовом периоде, час.;

kвн – коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде;

б) изменением доли покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок:

                                [17]

где Чупппп б – численность работников в плановом периоде при сохранении выработки, чел.;

а_пл, а_б - доля кооперированных поставок в объеме продукции базового и планового периода, %;

в) сокращением внутрисменных простоев:

               [18]

где – доля рабочих в численности ППП в базовом периоде, процент;

– доля внутрисменных потерь и простоев в дневном фонде рабочего времени, процент;

f – уменьшение внутрисменных потерь и простоев в плановом (отчетном) периоде, процент.

г) сокращением потерь от брака:

 

                  [19]

 

где Bбр, Bпл – доля затрат на брак и на его исправление в товарной продукции соответственно в базовом и плановом периоде, процент.

д) ростом объема производства:

 

           [20]

 

где I_v – прирост объема производства, процент;

I_чппп – прирост численности персонала без основных производственных рабочих, процент.

При действии одновременно многих факторов исходную численность персонала корректируют на изменение численности под влиянием других факторов.