Организация системы оплаты и стимулирования труда на предприятии

Основная цель реализации социальной политики «Группы ГАЗ» – обеспечение достойного уровня жизни работников, который помимо вознаграждения, социального пакета и возможностей роста включает в себя создание условий для воспитания и образования их детей, обеспечение возможностей досуга и культуры сотрудников.

В 2012 году объем финансирования социальных программ и корпоративных мероприятий на предприятиях «Группы ГАЗ» составил 920 млн руб. Финансирование на одного работника увеличилось на 15%, составив 17,5 тыс. руб.

Для успешной реализации социальной политики на предприятиях «Группы ГАЗ» заключены коллективные договоры между работодателем и коллективами, где закреплены приоритетные мероприятия по созданию безопасных условий труда, развитию персонала, повышению уровня корпоративной культуры, совершенствованию оплаты труда и мотивации персонала.

В целях поощрения работников за добросовестный труд, значимый вклад в повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции «Группа ГАЗ» традиционно награждает работников по итогам работы за год. В феврале 2013 года «Группа ГАЗ» выделила 1,4 млрд руб. для вознаграждения работников предприятий за хорошие итоги работы 2012 года, что на 13% больше, чем по итогам 2011 года.

Кроме того, в прошлом году 165 сотрудников компании были удостоены высших корпоративных наград «Группы ГАЗ», 160 сотрудников – наград Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, 271 сотрудник – награды региональных органов государственной власти.

Третий год в «Группе ГАЗ» идет реализация программы «Кадровый резерв». Ее цель – выявление и продвижение работников с высоким уровнем профессиональных компетенций, обладающих лидерскими качествами и потенциалом для дальнейшего карьерного роста.

Итоги реализации программы по подготовке стратегического кадрового резерва за 2012 год:

- 25 сотрудников завершили обучение по программе «Общее и стратегическое управление производственной компанией», разработанной НИУ ГУ «Высшая школа экономики» специально в соответствии с потребностями «Группы ГАЗ»;

- 43 сотрудника прошли обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров, по итогам которой был проведен конкурс на лучший дипломный проект (работы оценивала квалифицированная комиссия, победители награждены грандами и почетными дипломами).

Особое внимание уделяется развитию института бригадиров и лидеров групп как непосредственных организаторов производственного процесса, играющих основную роль в формировании команды для выполнения целевых показателей бизнес-планов компании.

Активизировалась работа по реализации проекта «Институт внутренних тренеров», цель которого – создание собственной базы тренеров и единой платформы знаний. 55 руководителей компании являются внутренними тренерами «Группы ГАЗ». В декабре 2012 года состоялся первый корпоративный конкурс «Тренер года-2012».

Сегодня в «Группе ГАЗ» активно используется формат дистанционного обучения персонала, который стал одним из популярных видов получения знаний. Обучение через систему дистанционного обучения (СДО) прошли более 2600 сотрудников группы. На корпоративном учебном портале в библиотеке СДО содержится 65 дистанционных обучающих программ, 560 источников деловой литературы.

В 2012 году на Горьковском автозаводе был создан учебный центр VOLKSWAGEN\Skoda. Объем инвестиций в обучение рабочих ГАЗа в рамках сотрудничества с VOLKSWAGEN Group Rus составит около 5,5 млн евро. На новой учебной площадке рабочие ГАЗа получают как теоретические знания, так и практические навыки на специальных тренинговых участках, имитирующих работу всех этапов производства автомобилей Volkswagen и Škoda. В общей сложности в учебном центре пройдут обучение около 3000 рабочих предприятия.

В июле 2012 года второй раз на всех предприятиях «Группы ГАЗ» был проведен широкомасштабный опрос сотрудников о степени удовлетворенности работы в компании. По итогам опроса сформирован перечень из 592 мероприятий, которые реализуются для улучшения условий труда работников:

· Продолжается реализация программы льготного приобретения коммерческих автомобилей марки ГАЗ для сотрудников компаниями. В 2012 году впервые программа действовала не только на нижегородской площадке «Группы ГАЗ», а на всех предприятиях компании, расположенных в различных регионах страны.

· Продолжается реализация программы решения жилищных проблем молодых специалистов, в соответствии с которой работникам компенсируется 50% от суммы аренды жилья.

· Ежегодно «Группа ГАЗ» организует санаторно-курортное оздоровление детей своих сотрудников. В 2012 году за летний сезон в детских оздоровительных лагерях отдохнули около 3000 ребят по льготным путевкам.

· В 2012 году на Горьковском автозаводе создана первая среди предприятий Нижегородской области добровольная народная дружина. 1 ноября состоялась торжественная церемония вручения сотрудникам Горьковского автозавода удостоверений членов Добровольной народной дружины. Цель проекта – содействие полиции в обеспечении правопорядка в Автозаводском районе.

· С целью сохранения корпоративных и культурных традиций, организации качественного досуга и привлечения к здоровому образу жизни «Группа ГАЗ» поддерживает несколько десятков объектов социальной сферы в Нижнем Новгороде, Павлове, Ярославле, Ульяновске: музеи, спортклубы, Дома культуры, библиотеки, пансионаты, медицинские учреждения, а также профильные учебные заведения.

· «Группа ГАЗ» оказывает поддержку ветеранам войны и труда, бывшим работникам предприятий. Ежемесячно ветеранам оказываются социальные услуги, оказывается материальная помощь, проводятся юридические консультации и прием по личным вопросам, организуются торжественные мероприятия ко «Дню юбиляра», общероссийским и корпоративным праздникам.

·  «Группа ГАЗ» принимает участие в ежегодных благотворительных акциях помощи детям, детским домам в рамках Дня защиты детей («Под флагом добра» и др.), сборе гуманитарной помощи многодетным и малообеспеченным семьям в рамках Дня матери.

В 2012 году «Группа ГАЗ» реализовала важные социальные и благотворительные проекты, направленные на улучшение жизни сотрудников, членов их семей, а также качества жизни жителей регионов:

· Поддержка общероссийской программы «Робототехника: инженерно-технические кадры инновационной России», реализуемой Федеральным агентством по делам молодежи РФ и благотворительным Фондом Дерипаска «Вольное Дело», продвижение молодежного инновационного творчества, воспитание квалифицированных кадров для современного производства (при поддержке компании проходит ежегодный фестиваль «Робофест» и соревнования «Робокросс»);

· Продолжение реализации программы «Рабочий нового поколения» – создание и трансляция новой модели начального и среднего профессионального образования на базе фирменного образования и образовательных учреждений ГАЗ, подготовка востребованных рабочих и техников нового поколения для промышленных предприятий Нижегородской области;

· Продолжение реализации молодежной политики: проведение научно-технических конференций молодых специалистов, конкурсов профессионального мастерства, игр интеллектуального клуба «Азы наук», турслетов, конкурсов КВН, спартакиад по различным видам спорта и других корпоративных мероприятий.

 

 

3.ИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИИ

В целях получения прибыли  у организации имеются сооружения, имущественные комплексы, оборудование, а также иное имущество потребительского, социального, культурного и иного назначения, находящее на его балансе.

Источниками формирования имущества организации являются:

ü акционерный капитал;

ü целевое финансирование;

ü арендные обязательства;

ü заемный капитал;

ü добровольные пожертвования и целевые взносы юридических и физических лиц, в том числе иностранных;

ü другие законные источники, допускаемые законодательством.