Организационно-управленческая структура руп «минский тракторный завод»

 

На Минском тракторном заводе трудится около 21 тысяч человек. Аппарат управления состоит из руководителей верхнего уровня управления:

генеральный директор РУП «МТЗ» - директор МТЗ;

-ый зам. генерального директора РУН «МТЗ» - маркетинг-директор МТЗ;

финансовый директор МТЗ - зам. генерального директора по бухгалтерскому учету, финансам и экономике;

технический директор МТЗ - зам. генерального директора по научно-исследовательской, конструкторской работе;

директор производства - зам. генерального директора по тракторному производству;

директор по качеству - зам. генерального директора по качеству;

коммерческий директор МТЗ - зам. генерального директора по производственно-технологической комплектации;

главный инженер МТЗ - зам. генерального директора по эксплуатации, восстановлению и развитию основных фондов;

зам. генерального директора - зам. директора МТЗ по производственно-трудовым отношениям и информационной работе;

зам. директора МТЗ по строительству жилья, социальному развитию и быту;

зам. технического директора по инженерной подготовке производства по цехам механосборочного производства;

зам. технического директора МТЗ по инженерной подготовке производства по цехам металлургического производства;

зам. главного инженера МТЗ по капитальному строительству и восстановлению основных фондов;

главный бухгалтер по МТЗ;

помощник генерального директора - начальник службы безопасности и режима (СбиР);

помощник генерального директора - начальник отдела контроля исполнения и делопроизводства (ОкиД);

-ый зам. маркетинг директора по коммерческим вопросам и производству (МКЦ);

зам. маркетинг директора по сбыту, поставкам, транспорту и комплектации (МКЦ);

зам. маркетинг директора по организации сбытовой сети, сервису, управления собственностью и рекламе (МКЦ).

На МТЗ 37 отделов, 39 цехов основного и вспомогательного производства. К техническим службам относятся:

головное специализированное конструкторское бюро;

отдел главного технолога;

отдел главного металлурга;

отдел главного сварщика;

отдел главного энергетика;

отдел главного механика;

отдел стандартизации и метрологии;

управление (отдел) технического контроля;

отдел технического перевооружения и новой техники, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

отдел внедрения и эксплуатации оборудования с числовым программным управлением и промышленных роботов;

отдел автоматизированных систем управления - информационно-вычислительный центр (ИВЦ) - ОАСУ;

отдел механизации и автоматизации;

отдел электронагрева токами высокой частоты;

отдел капитального строительства;

транспортно-технологический отдел;

инструментальный отдел;

отдел охраны труда и техники безопасности;

отдел технического надзора зданий и сооружений;

патентно-информационный отдел;

отдел контроля управления и делопроизводства.

К планово-экономическим службам относятся:

производственно-диспетчерский отдел;

планово-экономический отдел;

отдел организации пруда и заработной платы;

главная бухгалтерия;

финансовый отдел.

Коммерческие службы:

отдел внешней кооперации;

отдел материально-технического снабжения;

маркетинг-центр;

отдел сбыта;

юридический отдел.

Службы кадров и режима:

отдел кадров и технического обучения;

отдел режима охраны;

отдел спецработ и мобилизации ресурсов;

штаб гражданской обороны.

Бытовые службы:

отдел социально о развития;

отдел детских дошкольных учреждений;

жилищно-коммунальный отдел.

На заводе имеются 6 лабораторий:

центральная;

технологическая;

литейная;

металловедения и термообработки;

обработки металлов давлением;

электрофизических методов обработки.

Цеха заготовительного производства:

кузнечный;

литейный 1;

литейный 2;

литейный 3;

сталелитейный;

цех точного стального литья;

цех заготовки шихты;

термический цех;

модельный цех.

Механосборочные цеха:

механический цех 1:

механический цех 2;

механический цех 3;

механический цех 4;

механический цех 5;

механический цех 6;

механический цех 7;

прессовый цех;

цех кабин;

цех отделки и окраски тракторов;

корпус сборки тракторов;

цех малых серий;

цех опытного производства;

цех испытаний;

цех товаров народного потребления.

Вспомогательные цеха:

цех эксплуатации инструмента;

цех комплектации;

цех консервации и упаковки;

транспортный цех;

цех переработки и хранения материалов;

железнодорожный цех;

типография;

сельскохозяйственный цех.

Ремонтные цехи:

ремонтно-механический цех;

электроремонтный цех;

цех технологического оборудования;

ремонтно-строительный цех;

теплосиловой цех;

цех ремонта зданий и благоустройства;

компрессорная станция;

участок связи.

Структура предприятия отражена в приложении.

В каждом цехе кроме производственных участков и мастерских есть начальник цеха, секретарь, служба механика, энергетика, технического контроля, тех бюро, бюро труда и заработной платы, бухгалтерия, планово-экономическое бюро, табельная (ведут табель рабочего времени), личный стол (ведёт кадры рабочих и служащих), хозслужба. По структуре и численности каждый цех представляет собой маленькое предприятие, связанное между собой хозяйственной деятельностью в одном большом хозяйствующем субъекте-заводе.

Каждый цех имеет свой план товарной продукции, выпуск, основные и вспомогательные технико-экономические показатели работы, за результаты которых премируются, либо лишаются премии. На заводе разработано отделом труда и заработной платы подробное положение о премировании за конечные результаты труда.