Структура производственно-трудового процесса

Производственно-трудовой процесс изготовления той или иной продукции состоит из производственных операций.

Производственная операция – обособленная часть производственно-трудового процесса, выполняемая одним рабочим или группой рабочих на определенном рабочем месте или участке производства при использовании определенных орудий труда.

 

Операция характеризуется постоянством предмета труда, рабочего места и исполнителей. При изменении двух последних условий работа над одним предметом труда делится на отдельные операции. Например, изготовление детали станочником на одном станке является операцией, состоящей из ряда элементов (переходов): черновая, чистовая обточка, нарезка резьбы и т.д. Если эти элементы по изготовлению детали будут выполняться на разных станках, управляемых разными рабочими, то выполнение каждого из эле­ментов станет самостоятельной операцией.

 

Деление производственно-трудового процесса на производственные операции зависит от типа и специализации производства, уровня его механизации, объема и трудоемкости выпускаемой продукции и других организационно-технических условий. Например, в серийном производстве при небольшом объеме выпуска продукции нецелесообразно выделять большое число операций, так как рабочие не будут полностью обеспечены работой, выполняя только одну, относительно короткую операцию. На машиностроительных предприятиях, отличающихся высоким уровнем механизации производства, деление производственного процесса на операции обусловлено системой машин и механизмов, участвующих в этом процессе.

 

Для организации труда производственную операцию разделяют на составные элементы по технологическому и трудовому признакам (в технологическом и трудовом отношениях).

 

• Технологический признак распределения производственной операции определяется отраслевыми особенностями. Так, в машиностроении выделяют следующие элементы операции:

- Установка – часть технологической операции, выполняемая при неизменном положении (закреплении) обрабатываемых заготовок или сборочной единицы. Каждое положение детали на станке при одном ее закреплении называют позицией детали. Установка может состоять из одного или нескольких переходов.

- Технологический переход – законченная часть технологической операции, в результате которой происходит только одно технологическое изме­нение предмета труда, выполненное при одном режиме работы оборудова­ния (температура, давление, режим) и неизменном инструменте.

- Вспомогательный переход – законченная часть технологической операции, состоящая из действий человека и (или) оборудования, которые не сопровождаются изменением формы, размеров и чистоты поверхности, но необходимы для выполнения технологического перехода (например, установка заготовки, смена инструмента и т. д.).

При некоторых работах операции, кроме переходов, могут делиться на рабочий и вспомогательный ходы.

- Рабочий ход – законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, сопровождающегося изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки.

- Вспомогательный ход – законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, не сопровождающегося изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки, но необходимого для выполнения рабочего хода.

- Позиция – фиксированное положение, занимаемое неизменно закрепленной обрабатываемой заготовкой или собираемой сборочной единицей совместно с приспособлением относительно инструмента или неподвижной части оборудования для выполнения определенной части операции.

 

• По трудовому признаку операция подразделяется на трудовые приемы и трудовые движения (рисунок).

Трудовой процесс

Технологические

Переместительные

Контрольно-учетные

Трудовые приемы

Основные

Вспомогательное

Операции

 

 

Простые

Сложные

Трудовые движения

Рук

Ног

Корпуса

Головы

Глаз

Трудовые действия

 

 

Рисунок – Структура трудового процесса

 

Трудовой прием – это совокупность трудовых действий исполнителя, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих часть производственной операции, имеющей определенное целевое назначение в процессе производства (например, установить деталь в станке, обработать деталь и т. п.).

 

Приемы м. б. основными и вспомогательными.

К основным относят приемы, необходимые в основной цепи процесса по переработке предметов труда в готовую продукцию (их называют также технологическими приемами).

Вспомогательные приемы обеспечивают выполнение основных (технологических) приемов. Вспомогательными приемами являются подача детали в станок, снятие детали со станка, осмотр, проверка размера и укладка детали после обработки.

Трудовые приемы состоят из трудовых действий.

Трудовое действие – сочетание нескольких трудовых движений рабочего, выполняемых без перерыва с одной целью.

 

Например, такое трудовое действие, как взятие детали, состоит из двух трудовых движений: протягивание рук к детали и захват ее пальцами. Трудовые действия выделяются в составе приема в том случае, если трудно установить отчетливые признаки начала и конца движений. Трудовые действия м. б. простыми, когда они выполняются одним органом человека, и сложными, если в их выполнении участвуют несколько органов: протянуть руку и одновременно наклонить туловище для взятия детали.

Выделение в составе приемов трудовых действий позволяет более правильно оценить содержание труда и физиологические нагрузки рабочих, а также способствует более правильной организации рабочих мест. Трудовые действия формируются из трудовых движений.

 

Трудовым движением называют однократное перемещение рук, ног, корпуса, головы и т. п.

Трудовые движения являются наименьшими элементами трудового процесса. Трудовые движения различают по технологическому назначению, виду, активности, направлению и сложности.

 

По технологическому назначению движения делят на:

- основные, в результате которых происходит обработка предмета труда;

- вспомогательные, которые сопутствуют основным движениям и создают условия для их осуществления. Чем меньше вспомогательных движений, тем эффективнее результаты труда при прочих равных условиях.

 

По виду движения подразделяются на: хватательные, переместительные, поддерживающие,  освободительные.

В процессе труда все движения выполняются в совокупности. Трудовые действия и приемы работы складываются из движений разных видов.

 

По признаку активности движения подразделяют на активные (рабочие) и пассивные (холостые).

Активные движения имеют целевую направленность. В результате этих движений выполняется какой-либо элемент операции. Пассивные движения сопутствуют активным, но не продвигают процесс обработки предмета труда. Например, чтобы включить станок, нужно выполнить не менее трех движений: протянуть руку к рубильнику, включить рубильник и опустить руку. Первые два движения являются активными, а последнее – пассивным.

 

В зависимости от сложности движения делят на приноровительные и решительные (свободные).

Руки рабочего или его корпус в конце приноровительного движения должны занять определенное положение или место, вследствие чего оно выполняется в несколько замедленном темпе, так как требует определенного контроля со стороны исполнителя. Решительные (свободные) движения не требуют контроля, осторожности и аккуратности, поэтому выполняются значительно быстрее. По мере механизации и совершенствования процессов труда в операциях увеличивается число решительных движений, в результате чего снижается трудоемкость изготовления продукции и повышается производительность труда.

 

По направлению движения могут быть прямолинейными (горизонтальными или вертикальными), криволинейными и радиальными, постоянными или переменными.

Движения с различным направлением рук, ног или корпуса требуют большого напряжения внимания, что повышает утомляемость рабочих, поэтому нужно создавать условия, обеспечивающие выполнение движений с постоянным направлением.

При равных условиях горизонтальные движения легче вертикальных. При вертикальных движениях предпочтение следует отдавать движениям сверху вниз, так как при этом используется сила тяжести корпуса рабочего. Чем короче траектория движения, тем меньше затрачивается времени и энергии на его выполнение. Однако слишком короткие движения стесняют деятельность рабочего, в связи с чем при организации рабочего места нужно учитывать зоны оптимальной досягаемости.

 

Движения могут быть индивидуальными или совмещенными. Совмещенными являются движения, которые выполняются одновременно различными органами (например, протянуть руку и сделать шаг ногой). Совмещение движений уменьшает продолжительность операции. Это нужно учитывать при организации и нормировании труда.

 

Приемы труда, трудовые действия и трудовые движения взаимосвязаны Разделение производственных операций на элементы производится для изучения и изменения затрат рабочего времени, выявления факторов, от которых зависит продолжительность выполнения каждого элемента, а также установления рациональной последовательности и способов выполнения элементов операции, расчета норм времени.

 

- 3 -

Методы и приемы труда

Сочетание трудовых движений, действий, приемов и комплекса приемов формирует метод труда.

Метод труда – способ выполнения операции, предусматривающий последовательность, структуру и технику выполнения составляющих ее элементов.

 

Рациональным считается метод, обеспечивающий выработку продукции высокого качества при наименьших затратах рабочего времени и минимальном мышечном и нервном напряжении работающего.

 

Приемы, входящие в состав операции, могут выполняться последовательно, параллельно и параллельно-последовательно.

При последовательном выполнении приемов каждый из них начинают осуществлять после окончания предыдущего. Продолжительность операции (tоп) определяется как сумма продолжительности всех приемов, входящих в состав операции:

tоп = t₁ + t₂ + t₃,

где t1, t2 и t3 – соответственно длительность первого, второго и третьего приема.

 

Такое расположение характерно для ручных и машинно-ручных операций без разделения труда внутри операции.

 

При параллельном осуществлении все приемы выполняются одновременно. В этом случае происходит полное совмещение приемов во времени (полное перекрытие), поэтому длительность операции равна наиболее продолжительному приему. Такое расположение приемов характерно для аппаратурных, автоматических и в некоторых случаях для машинно-механизированных операций, а также для операций, где труд разделяется по приемам работы.

 

При параллельно-последовательном расположении приемов часть из них выполняют параллельно, а часть последовательно или некоторые из приемов начинают несколько раньше окончания предыдущего приема. В этом случае появляется частичное совмещение приемов по времени (частичное перекрывание), поэтому продолжительность операции равна сумме продолжительности всех приемов за исключением перекрытого времени:

tоп = t₁ + t₂ + t₃ – (a + b),

где a и b – время частично перекрываемых приемов.

 

Наименьшая продолжительность операции достигается при параллельном расположении приемов. Поэтому при анализе и проектировании методов труда изыскивают возможности для максимального совмещения выполнения приемов по времени. Это достигается прежде всего механизацией процессов труда, изменениями в организации рабочего места, способствующими включению в работу рук и ног рабочего, а также разделением труда при выполнении работы.

 

Общими принципами рационализации трудовых процессов являются:

- непрерывность - последующий трудовой прием должен выполняться сразу же за предыдущим;

-   параллельность выполнения работы - параллельное протекание технологического и трудового процесса;

- совмещение трудовых действий и приемов;

- оптимальная загрузка исполнителя и используемой им техники;

- синхронность;

- повышение содержательности труда;

- соответствие квалификации работника выполняемой им работе.

 

Принципы рациональных приемов труда:

- одновременность движений - по возможности одновременная работа обеими руками;

- принцип экономии энергии человека - естественность движений;

- ритмичность движений - ритм задается техпроцессом или работником;

- привычность движений - строгая последовательность их выполнения.

 

На практике возможна разработка нескольких вариантов рационализации трудовых процессов. Путем их сравнения выбирается наиболее оптимальный с учетом его экономичности и соответствия психофизиологии труда.

Условием успешного внедрения рациональных трудовых приемов является составление инструкционных карт, которые служат нормативными документами для передовых приемов и методов труда.