Мотивационная системаРИУ «Издательский дом «Звязда»

 

Для качественной и продуктивной работы организации важно, чтобы все ее работники были заинтересованы в результатах своего труда. Достигнуть этой цели можно, в частности, если правильно организовать систему методов мотивации работников.

Рассмотрим основные экономические методы мотивации персонала в РИУ «Издательский дом «Звязда», которые принимают по отношению к работникам. Так, РИУ «Издательский дом «Звязда» обязуется устанавливать формы, системы и размеры оплаты труда, в том числе и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, выплаты вознаграждений, материальной помощи, индексации заработной платы, а также использования фонда потребления, по согласованию с профсоюзным комитетом в соответствии с Положением об оплате труда и коллективным договором.

Система организации заработной платы в РИУ «Издательский дом «Звязда» включает в себя 2 формы оплаты труда: повременную и сдельную. 

В состав фонда заработной платы в РИУ «Издательский дом «Звязда» включаются следующие выплаты:

- заработная плата за выполненную работу и отработанное время;

- выплаты стимулирующего характера, и выплачиваемые за счет прибыли;

- другие выплаты, включаемые в состав фонда заработной платы.

Тарификация работников РИУ «Издательский дом «Звязда» производится в соответствии с ЕТКС, ЕКСД, инструкцией о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, другими нормативно-правовыми и локальными актами. РИУ «Издательский дом «Звязда», с учетом финансового состояния организации, может устанавливать работникам повышения их тарифных ставок (окладов), а также сдельных расценок до 300% включительно, если больший размер не установлен законодательством. Порядок и условия повышения тарифных ставок в РИУ «Издательский дом «Звязда» следующий:

– тарифных ставок (окладов) – в зависимости от наличия присвоенной в установленном порядке квалификационной категории, сложности, характера и ответственности выполняемых работ и трудовых функций, участия в разработке и реализации инвестиционных и инновационных проектов, внесению вклада в эффективность работы организации и по другим основаниям;

– сдельных расценок – в зависимости от сложности и характера выполняемых работ.

В зависимости от условий труда, объема выполняемых работ, режима работы, работникам РИУ «Издательский дом «Звязда» установлены следующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и должностным окладам:

- за работу в ночное время;

- за работу в сверхурочное время, праздничные и выходные дни;

- за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема работ), за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;

- за работу, с разделением рабочего дня на части с перерывом свыше 2-х часов;

- за руководство;

- за стаж.

Премирование работников РИУ «Издательский дом «Звязда» за результаты хозяйственной деятельности осуществляется на основе Положения о премировании работников. При начислении премий на основе тарифных ставок (должностных окладов) учитываются доплаты к ним, выплачиваемые в соответствии с законодательством за результаты дополнительного труда: совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Лишение, снижение премии оформляется приказом РИУ «Издательский дом «Звязда» с обязательным указанием причин и производится за тот расчетный период, в котором было совершено или выявлено упущение в работе.

Размеры премиальной части и условия их начисления приведены в таблице 5.1.

 

Таблица 5.1 – Размер премиальной части и условия применения в РИУ «Издательский дом «Звязда»

Условия применения	Размер премии от оклада
За выполнение доведенных плановых показателей	до 50%
За снижение уровня дебиторской задолженности	до 20%
За показатель по чистой прибыли	до 15%
За введение новых проектов и пр.	до 20%

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

Анализируя систему премирования, на наш взгляд, стоит отметить, что, не смотря на существующие показатели, размер премии начисляется исходя из решения и личной оценки непосредственного руководителя того или иного структурного подразделения. Применение каких-либо индикаторов качества или оценки в РИУ «Издательский дом «Звязда» не применяется.

Дополнительные выплаты в целях стимулирования конечных результатов работы, снижения текучести и закрепления кадров, укрепления трудовой и исполнительской дисциплины в РИУ «Издательский дом «Звязда» определены в коллективном договоре, среди которых такие, как: выплата вознаграждения по итогам работы за год (13-я зарплата), единовременная материальная помощь по итогам работы за отчетный период (месяц, квартал, год), единовременная материальная помощь на оздоровление к трудовому отпуску.

Также РИУ «Издательский дом «Звязда» за счет собственных средств обязуется обеспечивать профессиональную подготовку, повышение квалификации, стажировку, переподготовку и обучение смежным профессиям работников организаций. 

Дополнительные вознаграждения, гарантии и компенсации определены следующим:

- созданием условий для проведения культурно-массовых мероприятий, развития физической культуры и спорта;

- предоставлением в бесплатное пользование помещения для занятий работников в коллективах и объединениях любительского художественного творчества, клубах по интересам, спортивных секциях и кружках;

- объявлением благодарности к профессиональному празднику за успехи в труде;

- предоставлением работникам, уволенным в связи с призывом на военную службу, гарантии сохранения рабочего места.

Исходя из анализа, можно сделать вывод, что в РИУ «Издательский дом «Звязда» созданы практически все условия для эффективной организации труда, присутствует материальное и нематериальное стимулирование, используются различные комбинации методов мотивации. Однако, в силу из того, что в организации наблюдается премирование исходя из личной оценки руководителя, полагаем, что в данном направлении, издательство нуждается в совершенствовании системы мотивации.