Технико-экономические показатели

Показатель	Ед. изм.	Формула подсчета	Значение
Нормативная продолжительность строительства (Тн)	месяцы, дни	-
Продолжительность строительства по графику (Тг)	месяцы, дни	-
Сокращение срока строительства (П)	%
Общая трудоемкость СМР (Т)	чел.-дн.	-
Среднее количество рабочих в день (Рср)	чел.	-
Коэффициент неравномерности движения рабочих (К)	-
Выработка на 1 чел.-день (Вруб)	руб. Сруб.- сметная стоимость строительства

 

Содержание графической части КП

Календарный план строительства объекта выполняется на листе ватмана формата А-1 и содержит: календарный план, выполненный в виде линейного или сетевого графика; график движения рабочей силы; график использования механизмов; технико - экономические показатели (ТЭП).

Линейный график

Календарный план, выполненный в виде линейного графика, состоит из двух частей: левой, расчетной (с 1 по 12 графу) и правой, графической (графа 13). Основой составления графика является ведомость объёмов работ и трудозатрат (см. табл. 1). Пример составления КП дан в прил. 11.

За основу построения линейной части графика принимается графа (12) – продолжительность выполнения работ в днях. Продолжительность работ графически обозначается одной линией, если работа выполняется в одну смену, и двумя линиями, если в две смены. Над линией проставляется количество рабочих в одну смену.

После построения линейного графика ниже строится график движения рабочих. При построении графика движения рабочих учитывается двухсменная работа. Определяется среднее количество рабочих в день Рср. Оптимизация графика движения рабочих производится за счет неучтенных и прочих работ. Умножая среднее количество рабочих Рср на продолжительность работ по графику Тгр, получаем сумму трудоемкости в чел.-дн. на строительство объекта – Тчел.-дн..

 

График производства работ

 

№ пп	Наиме- нование работ	Объем работ		Трудоем- кость		Машины и механизмы		Состав звена	Сменность	Продолжит. работ, дн	Дни работы
		ед. изм.	кол-во	чел.-дн.	маш.-см	марка	кол-во				1	2	3	4	5
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12

 

Сетевой график

В календарном плане, выполненном в виде сетевого графика, основой его составления также является ведомость объёмов работ и трудозатрат (см. табл. 1).

Общие положения. В отличие от линейного, сетевой график отражает взаимосвязь происходящих в строительстве процессов и определяет так называемую критическую последовательность работ, с указанием взаимозависимостей между этими процессами. Работа в сетевом графике обозначается стрелкой, ее результат (событие) обозначается кружком, с цифровым кодом внутри (рис. 1).

 

 

Рис. 1. Обозначение работы и события

 

При выборе логической схемы выполнения работ следует решить два вопроса: какая работа предшествует данной работе; какая работа следует за данной работой?

Полученные в результате решения этих вопросов сочетания стрелок и кружков образуют сетевую модель графика (рис. 2).

Составление сетевого графика. Основным моментом при составлении сетевого графика, как и линейного, является определение технологической последовательности выполнения работ. Все работы, подлежащие выполнению, группируются так, чтобы они могли быть выполнены одной комплексной бригадой (например: монтаж ж/б конструкций со сваркой, заделкой стыков, заливкой швов).

Рис. 2. Форма изображения сетевого графика

 

Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени (продолжительность выполнения работы указывается над линией) и материально-технических и трудовых ресурсов (количество рабочих при выполнении работ указывается под линией), и приводящий к достижению определенных ресурсов (рис. 1).

Ожидание – это процесс, требующий только затрат времени (продолжительность указывается над линией) и не потребляющих не каких ресурсов, в сущности является технологическим или организационным перерывом (см. рис. 1).

Зависимость – это технологическая или организационная взаимосвязь работ, не требует затрат времени и ресурсов (см. рис. 1).

Рис. 3. Связи между событиями при расчёте сети методом «секторов»

 

Непрерывная технологическая последовательность работ, ограниченная исходным событием и завершающим, называется «путь». Путь с максимальной продолжительностью называется критическим.

Критический путь должен проходить по основным строительно-монтажным работам, определяющим продолжительность строительства. Работы и события, лежащие на критическом пути, называются критическими, т.к. они не имеют запаса времени (резервов). Работы, не попавшие на критический путь, имеют резервы времени и называются подкритическими.

Основные правила построения сетевого графика. Для правильного отражения взаимосвязи между работами сетевого графика необходимо соблюдать ряд правил:

- направление стрелок в сетевом графике должно быть слева направо, от меньшего кода события к большему;

- форма графика должна быть простой, график не должен иметь пересечений работ, большинство работ следует изображать горизонтальными линиями;

- если работы выполняются последовательно, то и на графике они должны быть изображены следующими одна за другой;

- ни одна работа в сетевом графике не должна иметь одинакового кода с другой, поэтому при изображении параллельных работ вводят зависимости (фиктивные работы), изображаемые пунктирными стрелками, и дополнительные события;

-  график не должен иметь замкнутых контуров, тупиков;

-  критический путь на графике должен быть выделен.

Расчет сетевого графика. Существуют различные способы ручного расчета сетевого графика, при этом применяют следующие расчетные параметры: код работы, код начального события, код предшествующей работы, код предшествующего события, код последующей работы, код последующего события, продолжительность работы, ранний срок начала работы, поздний срок начала работы, ранний срок окончания работы, поздний срок окончания работы, продолжительность критического пути, общий и частный резервы времени. Расчет параметров сетевого графика непосредственно на графике – самый простой и наглядный из ручных способов расчета.

Перед расчётом необходимо пронумеровать (кодировать) события. При этом должно выполняться правило: код «шифр» события должен быть оригинальным, т.е. не должно быть событий с одинаковыми кодами и номера событий должны увеличиваться от исходного события к завершающему.

Порядок нумерации событий:

1) нумеруется исходное событие;

2) следующие номера присваиваются событиям, непосредственно следующими за исходным событием;

3) нумеруются события, у которых всепредшествующие события пронумерованы, если таких событий несколько, то они нумеруются в произвольном порядке сверху вниз, а затем слева направо.

График с пронумерованными событиями показан на рис. 4.

Рис. 4. График с пронумерованными событиями