Расчетно – конструктивный раздел

Основания и фундаменты

Расчет конструкций

 

 

Организационно – технологический раздел

В разделе «Организация и технология строительства» предусматривается выполнение расчетно-пояснительной записки на 50−60 листов и графической части, состоящей из пяти листов формата А-1:

- календарный план (КП) строительства объекта (комплекса) в виде линейного или сетевого графика, с определением объемов работ, трудозатрат, составлением графиков движения рабочей силы, механизмов и технико-экономических показателей;

-  технологическая карта на один основной строительный процесс, с выбором ведущих механизмов, обоснованием принятых решений, методов и способов производства работ и расчетами технико-экономических показателей;

-  строительный генеральный план (стройгенплан) объекта (комплекса) с расчетами и обоснованием основных решений по организации строительства и технико-экономическими показателями по стройгенплану.

Организация строительного производства должна обеспечивать направленность всех организационных, технических, технологических решений на достижение конечного результата – ввода объекта в эксплуатацию с надлежащим качеством и в установленные сроки.

Настоящий раздел разрабатывают с учетом материалов всех предыдущих разделов и решают все организационно-технологические вопросы строительства. Основанием для разработки раздела являются: СНиП 12-01−04 «Организация строительства»; СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства»; СНиП 12-03−01 «Безопасность труда в строительстве», ч. 1; СНиП 12-04−02 «Безопасность труда в строительстве», ч. 2.

 

3.3.1. Календарный план

Общие положения

Календарный план – один из основных документов организации строительства и производства работ, где указаны:

-  технологическая последовательность выполнения строительно- монтажных работ, их взаимная увязка по времени;

-  сроки выполнения различных работ;

-  потребность в ресурсах (людских, технических, материальных, финансовых).

Порядок разработки календарных планов регламентируется СНиП 12- 01−2004 «Организация строительства». При проектировании календарного плана руководствуются прогрессивными методами выполнения работ с применением новейших достижений в области строительства, передовой технологией, обеспечивающими высокое качество работ, соблюдением правил техники безопасности и охраны труда.

Календарный план рассчитывают с применением (где необходимо) поточного метода выполнения работ, с максимальным совмещением трудовых процессов по времени.

Для разработки календарного плана составляется ведомость объёмов работ с расчетом трудозатрат: подбираются механизмы, принимаются бригады рабочих, задаётся сменность и определяется продолжительность каждой работы в днях.

Оформляется ведомость по форме, представленной в табл. 1.

Таблица 1

 

№п/п	Наименование работ	Объем работ		Трудозатраты на единицу объема		Трудоемкость на объем		Машины и механизмы		Состав звена. количество рабочих в смену	Продолжительность работ в днях
		Ед.изм.	Кол-во	Чел.-дн.	Маш.-см.	Чел.-дн.	Маш.-см.	Марка	Кол-во
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12

 

Порядок разработки календарного плана строительства объекта.

Содержание расчетно-пояснительной записки

Для разработки календарного плана (КП) строительства исходными данными являются:

 рабочие чертежи и сметы;

 сроки строительства (нормативные и директивные);

 технологические карты на строительные и монтажные работы;

 данные изысканий.

На основании исходных материалов определяют номенклатуру (перечень) работ и технологическую последовательность их выполнения.

Работы группируют по видам основных строительных процессов и по периодам их выполнения. По рабочим чертежам подсчитывают объемы работ, в КП объемы работ должны быть приведены в единицах, принятых в ЕНиР или СНиПе. Определяют методы производства каждого вида работ и выбирают механизмы, необходимые для их выполнения. Тип и мощность машин выбирают исходя из объема и условий работы, сроков выполнения данного строительного процесса, а также методов и способов производства работ. При выборе крана необходимо учитывать соответствие его параметров условиям монтажа и правилам безопасности производства работ. Наиболее экономичный комплект механизмов выбирают путем экономической оценки вариантов. За критерий сравнения принимают величину удельных приведенных затрат. Расчеты приводят в технологической карте (раздел 3).

Далее определяют трудоемкости работ в человеко-днях (чел.-дн.) и машино-сменах (маш.-см.). Рассчитывают трудоемкость по укрупненным нормам трудозатрат на строительно-монтажные работы (прил. 4) по СНиПу.

При определении трудоемкости специальных работ (сантехнических, электромонтажных, благоустройства) используют среднегодовую выработку по исполнителям (прил. 5). Трудоемкость в чел.-дн. специальных работ рассчитывают путем деления стоимости СМР на выработку на 1 человеко-день в рублях.

При определении трудоемкости прочих и неучтенных работ рекомендуется брать до 20 % от суммарной трудоемкости строительно-монтажных работ (СМР) в чел.-дн. Аналогично можно определить трудоемкость и специальных работ: сантехнических − 7…8 % от СМР, электромонтажных –6…7 % от СМР в чел.-дн., благоустройства −5 % от СМР в чел.-дн.

Выявляют технологическую последовательность, устанавливают сменность работ. Число смен в день назначают в зависимости от выполняемой работы. При монтажных работах, кирпичной кладке или работах, выполняемых с применением механизмов, число смен должно быть не менее двух. Работы без использования строительных машин

выполняют в одну смену.

Для определения продолжительности каждого вида работ подбирают состав звеньев и бригад. Расчет состава бригад должен учитывать выполнение комплексного строительного процесса и не вызывать изменений в численности бригады и квалификации ее членов. При определении состава бригады следует стремиться к тому, чтобы бригада выполняла законченный комплекс работ. Продолжительность работ Тдн и численность рабочих в смену определяют в соответствии с трудоемкостью работ. Если работу выполняют с использованием механизмов (как ведущих в строительном процессе), то за основу определения продолжительности работы в днях принимают трудоемкость в машино-сменах:

где Тмаш.-см. – трудоемкость строительного процесса, где ведущим в процессе является механизм; К – количество машин, механизмов; n –сменность, n = 2.

При определении продолжительности работы без применения механизмов за основу расчета принимают трудоемкость в человеко-днях:

 

где Тчел.-дн. – трудоемкость строительного процесса, без применения машин и механизмов; р – количество рабочих; n – сменность, n = 1.

Последовательность выполнения работ на объекте продиктована проектными решениями и соблюдением технологии выполнения работ. Так, например, в жилом доме после выполнения монтажных работ, возведения здания можно осуществлять работы в такой последовательности: установка оконных и дверных блоков с остеклением; выполнение штукатурных или затирочных работ; устройство подготовки под полы; чистые полы; отделочные работы. Если чистые полы линолеумные, паркетные, то эту работу выполняют после завершения малярных работ.

 

Технико-экономические показатели по календарному плану

Составив календарный план на строительство объекта, определяют технико - экономические показатели, характеризующие целесообразность и экономичность принятых решений в КП. Расчету подлежат следующие показатели, которые заносятся в табл. 2:

- общая продолжительность строительства, которая не должна превышать нормативных сроков, установленных СНиП 1.04.03-85*, [14, 15].

Определяют сокращение срока строительства, %:

 

где Тн – нормативный срок строительства; Тг – срок строительства по графику; значение П не должно превышать 10 %;

- удельная трудоемкость работ – это отношение суммарных затрат труда к строительной характеристике объекта в натуральных измерителях: 1 м³ здания, 1 м² площади;

- выработка на один человеко-день в рублях (отношение сметной стоимости строительства к общей трудоемкости работ);

- коэффициент неравномерности движения рабочих кадров

 

где Рср – среднее число рабочих; Рmax – максимальное число рабочих.

Таблица 2