Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Применение методики динамического моделирования инвестиционного потенциала↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 Содержание книги
Поиск на нашем сайте
2. 1 Формирование подхода к построению модели инвестиционного потенциала предприятия Построение динамической модели сложной системы часто является единственным доступным способом получения информации о ее поведении. Методы моделирования динамических систем зависят от степени информативности поведения системы и ее сложности. Некоторые системы допускают представление в виде дифференциальных уравнений, описывающие какие-либо законы сохранения, действующие в них. В этом случае основной задачей моделирования является подбор коэффициентов, входящих в уравнения, обеспечивающих адекватность математической модели. При исследовании сложных систем, особенно экономических, очень часто не представляется возможным получить достоверную математическую модель из-за большой неопределенности взаимодействий элементов системы. Поэтому в большинстве случаев приходится ограничиваться некоторым статистическим анализом с использованием аппарата математической статистики. Развивающиеся в последнее время методы извлечения знаний из данных позволяют сделать еще один шаг в направлении моделирования сложных систем. Для описания подобных систем можно применить методы нечеткой логики. Для этого представим динамическую систему в виде нечеткой сети, состоящей из элементов, соединенных между собой связями. Среди элементов системы выделяются входные и выходные переменные, между элементами могут присутствовать обратные связи. На рисунке представлен пример модели «Влияние инвестиций на эффективность работы некоторой производственной системы», имеющей 1 вход, один выход и обратную связь, которая изображена пунктирной линией.
Рис.1.1. Влияние инвестиций на эффективность работы некоторой производственной системы Пунктирной линией показана обратная связь. Элементами системы являются: 1 - объем инвестиций (входная переменная); 2 - квалификация рабочей силы; 3 – оплата труда; 4 - оборудование; 5 - качество продукции; 6 - доход; 7 – затраты, в том числе накладные; 8 - суммарный эффект (выходная переменная). Связи между элементами представлены в виде правил: (1->2) - влияние инвестиций на квалификацию; (1->4) - влияние инвестиций на обновление оборудования; (2->3) - влияние квалификации на производительность труда; …………………………………………………………………… (8->1) - влияние суммарного эффекта на инвестиции (обратная связь). Обозначим через U- вектор входных воздействий; Y- результирующий вектор. Каждой связи ai между элементами системы ставится в соответствие нечеткое правило Ri. Каждому правилу соответствуют функции принадлежности условия и следствия. Агрегированная по всем правилам функция принадлежности определяется логическим суммированием, а точечная оценка результата вычисляется относительно центра области. Функционирование такой системы в направлении от входа к выходу определяется зависимостью: Y = F(U,W), (2.1) где U- вектор входных воздействий; W - параметры системы, включая и внешние факторы; F- функциональная зависимость. При наличии обратной связи в системе функциональная зависимость принимает рекуррентный вид. Y- результирующий вектор. Построенная имитационная модель позволяет управлять поведением системы при варьировании величин компонент вектора U. Подбор таких функций принадлежности может вестись двумя способами. В первом случае эксперты устанавливают меры условия и следствия, а также формулируют правила в виде нечетких высказываний, и система функционирует в экспертном режиме по приведенному выше алгоритму. Данный подход имеет существенный недостаток, заключающийся в субъективности мнений экспертов. При наличии достаточного количества данных, связывающих входные и выходные параметры функций принадлежности можно найти в процессе обучения. Постановка задачи Рассмотрим задачу оценки выгодности инвестиций на примере филиала «Рассвет» ДП «Агрофирма «Шахтер». Внедрение новой технологии «No till» обозначено, как инвестиционный проект В. Альтернативой ему будет имеющаяся в филиале технология выращивания зерновых культур (А). Затраты по инвестиционному проекту осуществляются в два этапа, с периодичность в 2 года. Предполагаемый срок реализации и оккупации – 5 лет. Необходимо построить динамическую модель инвестиционного потенциала для данного сельскохозяйственного предприятия. Данные по проектам А и В сведены в таблицу 2.1 [4].
Таблица 2.1 Исходные данные
Прежде чем построить оптимальную инвестиционную модель ознакомимся со спецификой предприятия и сущностью самой инновации. Модель рассматривается с точки зрения конкурентных преимуществ, поэтому более детально рассмотрим цепочку процессов, которые непосредственно их обеспечивают: Повышение квалификации персонала -> Внедрение инновационной технологии выращивания зерновых культур -> Повышение рентабельности производства -> Увеличение заработных плат и Повышение квалификации персонала -> Увеличение производительности труда –> Повышение рентабельности. Схематично деятельность предприятия представлена на рисунке 2.1. Рис. 2.1. Общая схема функционирования Филиала «Рассвет»
Для повышения рентабельности в данной сельскохозяйственной организации предлагается внедрить инновационную технологию по обработке почвы, которая предполагает сокращение расходов горюче-смазочных материалов и повышение урожайности зерновых культур. Данная технология активно применяется в странах Южной Америки, Австралии и уже получила одобрение среди украинских аграриев. Рис. 2.2. Внедрение инновации После применения «No Till» хозяйствами, уже внедрившими эту технологию, приблизительно определено, что затраты снизились по таким статьям: - Горюче - смазочные материалы (- 56%) - Амортизационные отчисления (- 83%) - Объем вносимых удобрений (- 18%) Общий эффект от снижения затрат на производство – 43%
2. 3 Описание и реализация модели инвестиционного потенциала на примере филиала «Рассвет»
Теперь, ознакомившись с особенностями инновационного проекта и места его внедрения, можно непосредственно перейти к разработке инвестиционной модели, учитывающей эти особенности. Предположим, что модель инвестиционного потенциала для филиала «Рассвет» имеет вид: -> max (2.2) - вектор входных воздействий, представляющий собой инвестиции в проект; W – параметры системы: доходы и расходы, связанный с реализацией данного проекта. F – функциональная зависимость Y – Результирующий вектор. Данный вектор направлен к максимизации чистого дисконтированного потока (NPV), с учетом инфляции за весь период реализации инвестиционного проекта. Оценку данного результирующего вектора проведем в три этапа: 1) оценка недисконтированного чистого денежного потока; 2) оценка текущей стоимости чистого денежного потока; 3) оценка стоимости чистого денежного потока с учетом инфляции. Для каждого этапа сформируем факторные модели, комплексное исследование которых позволит оптимизировать решения в области стратегического инвестиционного планирования, сбалансировано сочетать интересы собственников (акционеров) и управленческого персонала компании. 1 этап. Изучение влияния факторов на показатель недисконтированного чистого денежного проведем на базе следующих моделей: Пусть вектор w ’(w ’ i) определяет новую производственную структуру предприятия, которая будет сформирована в результате реализации инвестиционного проекта В по внедрению инновации в Филиале. Альтернативой ему будет вектор w (wi), определяющий производственную структуру при инвестиционном проекте А, с использованием существующих технологий выращивания зерна. Тогда условиями обеспеченности выполнения производственной программы за счет ресурсов будет определяться следующей системой ограничений:
(2.3) F (Iij) – функция зависимости инвестиций от целевого назначения при реализации j-го проекта в i-й период времени Dij – функция доходов, получаемых Филиалом Rij –функция расходов, обеспечивающая выполнении одной из 2-х технологий выращивания зерновых. Теперь сформируем факторные модели по каждому из ограничений (см. таб. 2.2):
При создании факторных моделей использовался анализ динамики таких показателей, как рост цен на горюче-смазочные материалы, количество вносимых в почву удобрений, показатель урожайности при применении новой технологии «No Till» (основанный на оценках других хозяйств). 2-й этап. После построения факторных моделей можно провести расчеты по каждому из инвестиционных проектов и вернуться к исходной динамической модели. Для расчетов воспользуемся методом цепных подстановок. В таблицах 2.3, 2.4 представлены результаты анализа за 5 лет с разбиением каждого года на 2 полугодия. Таблица 2.3 – Расчет показателей по инвестиционно-инновационному проекту В
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I | II | I | II | I | II | I | II | I | II | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Урожайность (ц/га) | 25 | 25,4 | 27,2 | 27,4 | 30,2 | 30,4 | 31,2 | 35,4 | 35,2 | 42,4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Площадь посева (га) | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цена (грн/ц) | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Доход (грн) |
13750000 |
13970000 |
14960000 |
15070000 |
16610000 |
16720000 |
17160000 |
19470000 |
19360000 |
23320000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Автопорк (закупка+доставка+наладка) |
650000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Время на тех. обслуж. 1 машины (ч) | 144 | 144 | 144 | 144 | 180 | 180 | 216 | 216 | 216 | 216 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ставка за 1 ч тех.обсл. | 4,59 | 4,59 | 4,59 | 4,59 | 4,59 | 4,59 | 4,59 | 4,59 | 4,59 | 4,59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество машин | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Техобслуживание |
3304,8 |
3304,8 |
3304,8 |
3304,8 |
4131 |
4131 |
4957,2 |
4957,2 |
4957,2 |
4957,2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Стоимость повышения квалификации (грн.на 1 человека) | 3000 | 3000 |
|
|
|
| 3000 | 3000 |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество персонала для повыш.квалиф. | 10 | 10 |
|
|
|
| 5 | 5 |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-02; просмотров: 160; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.226.248.17 (0.008 с.) |