Подформаты и их характеристики.

Набор субарендаторов.

Гипермаркет может быть организован в виде одного из подформатов. Выбор подформата обусловлен:

- конкурентной и потребительской средой региона расположения будущего гипермаркета

- площадью участка под строительство или площадью помещения

- требованиями местных властей или обременениями, являющимися условием приобретения участка/помещения.

Качественная сторона покупательской способности выражается в выборе категории:

- эконом

- стандарт

- люкс.

Минимальная площадь участка под застройку – 3,2 га.

Характеристики подформатов:

 

Подформат	Площадь торгового зала	Общая площадь здания без зоны субаренды
Mini	5 000 кв.м.	6 500 кв метров – общая площадь
Standart	7 000 кв.м.	9 000 кв метров – общая площадь
Мaxi	10 000 кв.м.	12 000 кв метров – общая площадь

 

Набор субарендаторов.

 

Все дополнительные площади можно разделить на две части.

1. Закассовая зона гипермаркета

2. Поэтажное наполнение субарендаторов

 

Закассовая зона – наполняется преимущественно субарендаторами, которые оказывают услуги населению: химчистка, прачечная, обмен валюты, коммунальные платежи, оплата мобильной связи, Интернета, общепит др. Остальные места заполняются товарами для дома, посуда, предметы домашнего обихода, инструменты, текстильная галантерея, мелкая бытовая техника не присутствующая в ассортименте гипермаркета, мужские и женские аксессуары и т.д.

Поэтажное наполнение – в качестве крупных субарендаторов ищутся стратегические партнеры имеющие устоявшийся опыт работы в сфере торговли:

 

- товары для дома

- гипермаркет электроники

- брендованная одежда (мужская, женская, детская)

- фаст фуд

- мебель

Перечень возможных товаров и услуг в галерее бутиков (рейтинг в порядке убывания востребованности)

 

	Аптека		Пункт доступа к интернет
	Продажа цветов		Продажа бижутерии
	Обмен валюты		Кожгалантерея
	Срочное фото		Продажа детских товаров
	Ремонт обуви		Полиграфические услуги (изготовление визиток, нанесение надписей, изображений на кружки, футболки, др.)
	Фотопроявка, фотопечать и продажа фототоваров		Автопринадлежности
	Ксерокопирование (цветное и белое)		Продажа швейной фурнитуры
	Изготовление ключей		Продажа табака и аксессуаров
	Прием коммунальных платежей		Зоотовары
	Продажа и подключение мобильных телефонов		Продажа часов
	Продажа аудио-, видеокассет, CD, DVD		Юридические консультации
	Парикмахерская		Ремонт бытовой техники
	Таксофон		Sex-shop
	Услуги почты		Продажа вина на разлив
	Химчистка		Страхование
	Оптика		Заказной центр ОТТО
	Ремонт одежды		Спорттовары
	Продажа косметики		Продажа компьютерных аксессуаров
	Прокат видеокассет		Ремонт кожгалантереи
	Ремонт часов		Автоматическая чистка обуви
	Продажа парфюмерии		Продажа ножей
	Продажа сувениров		Продажа изделий из шерсти
	Продажа элитного чая		Продажа жалюзи
	Ремонт ювелирных изделий		Солярий
	Продажа белья, трикотажа, колготок		Игровые автоматы
	Автомат газированных напитков		Массаж
	Доставка товара на дом		Прием заказов на изготовление мебели
	Продажа ювелирных изделий

Ассортимент представленный в рамках бутиковой зоны не должен существенным образом пересекаться с представленным в гипермаркете. В их рамках упор осуществляется на глубину ассортимента и оказание услуг.

Требования к месту расположения магазина.

Форма описания 100% места для размещения гипермаркета

 

 

Фактор	Вес фактора	Коэффициент соответствия – max 100
					Критическое значение
1. Удаленность от заселенного района	0,1	0,5 км от 20 000 семей	1 км от 17 000	1.5 км от 15 000	2 км от 14 000	3 км от 12 000	Менее 10 000
2. Тип района, застройки	0,01	Спальный район, многоэтажная застройка, возраст до 15 лет	Спальный район, многоэтажная застройка, возраст до 20 лет	Один из центральных жилых районов города, возраст и этажность застройки различная	Один из центральных жилых районов города, возраст и этажность застройки различная	Преимущественно деловой район, плотность населения невысокая, наличие поблизости нежилых зон	Деловой или промышленный район при отсутствии поблизости плотной жилой застройки
3. Наличие целевого сегмента в примыкающем районе	0,1	Целевая структура населения полностью соответствует целевой структуре посетителей магазина	Соответствие на 80%	Соответствие на 60%	Соответствие на 50%	Соответствие менее чем на 40%	Целевой сегмент представлен незначительно (менее 20%)
4. Расположение объекта по отношению к основным автопотокам	0,3	Магазин находится на пути основных автопотоков, вблизи наиболее интенсивно используемой магистрали района города	Рядом с магазином проходит 70% автопотоков района: по магистрали, проходящей вблизи магазина, проходят 70% транзитных потоков	Рядом с магазином проходит 50% автопотоков	Рядом с магазином проходит более 30% автопотоков района	Интенсивность потоков по прилегающей магистрали слабая, основные автопотоки района проходят по другим дорогам	Объект находится вдали от автопотоков, подъезд затруднен или отсутствует и не лежит на пути «работа – дом»
5. Возможность заезда с проездной трассы	0,3	Возможность удобной авто развязки обустраивается при строительстве	Ухудшение не рассматривается	Ухудшение не рассматривается	Ухудшение не рассматривается	Ухудшение не рассматривается	Ухудшение не рассматривается
6. Просматриваемость с главной улицы	0,01	Объект хорошо просматривается с обеих сторон движения по главной улице на расстоянии не менее 500 м					Объект не просматривается с главной улицы
7. Площадь участка	0,1	2,3 Га и зависит от заселенности города
8. Наличие поблизости центров притяжения другого профиля (непродовольственные торговые центры, предприятия, учреждения, деловые центры)	0,01	Расположен с молом. Т.е. дополнительными центрами притяжения крупный ритейл мебель, товаров для дома, одежды, фуд корт, бутиковая галерея
9. Близость транспортных узлов (остановки, станции метро)	0,01	Организация проезда общественного транспорта к гипермаркету, бесплатный транспорт до близлежащих крупных развязок общественного транспорта					Остановок нет в радиуседействия магазина
10. Специфика географического расположения	0,01	В спальном районе или на окраине густонаселенного (от 500 тыс жителей) города					В деловом центре или окраинной промзоне при отсутствии интенсивных транзитных потоков
11. Перспективы развития района (новое строительство)	0,01	Часть города куда примыкает гипермаркет имеет перспективную застройку
12. Интенсивность возможной ценовой конкуренции	0,01	Гипермаркеты в зоне действия объекта отсутствуют
14. Естественные преграды на пути возможных потоков посетителей магазина	0,01	Отсутствуют
15. Торговая площадь и формат основного конкурента	0,01
16. Специфика размещения гипермаркета (отдельностоящее здание или в торговом центре)	0,01	Объект планируется как одноэтажное отдельностоящее здание (новое строительство) организованное в одну цепь зданий общего ТЦ или мола.

 

Оценка соответствия района формату

 

Расчетное значение (∑значение i * вес i)	Решение по району
100 - 91	Идеальное место для организации гипермаркета
90 - 71	Место подходит под размещение гипермаркета
70 – 50	Положительное решение по месту. Расчет эффективности работы, инвестиционных затрат и окупаемости объекта обязателен.
49 - 40	Место не подходит для организации супермаркета. Существующие потоки (людские и автопотоки) малы для успешной работы магазина и подтверждения планируемых экономических показателей торговой сети «Алми».
Ниже 40 или критическое значение хотя бы одного фактора	Место не подходит под гипермаркет

 

 

В любом случае маркетинговый расчет товарооборота региональной службой маркетинга бизнес-единицы «гипермаркет Алми» и срока окупаемости проекта обязателен.

 

Примечание: Факторный анализ месторасположения магазина может использоваться структурой поиска места для экспертной оценки места и принятии решения для дальнейших исследований. При значении менее 50% заявка в региональные отделы маркетинга не подается и место признается не эффективным. При критическом значении факторов №1; №3; №6 объект также считается не эффективным.

 

 

Формирование ассортимента.