Основные принципы проектирования.

Принцип – правило, не имеющее исключений.

1. Специализация – выполнение отдельных видов работ определённым лицом или организацией.

2. Позволяет повысить производительность и качество.

3. Кооперирование. Позволяет обеспечить согласованную работу исполнителей и подразделений.

4. Сокращение сроков строительства, сокращение стоимости строительства, повышение качества работ.

 

5. Вариантность проектирования.

6. Учёт конкретных условий строительства.

7. Соблюдение требований нормативных источников, в первую очередь касающихся качества и безопасности.

Методы организации работ.

Подразделяются по ряду признаков:

1. По совмещению работ по времени:

1) Последовательный;

2) Параллельный;

3) Поточный.

2. По характеру учитываемых связей:

1) С непрерывным использованием ресурсов (НИР), то есть беспростойная работа бригад;

2) С непрерывным освоением фронтов работ (НОР)

3) С критическими работами (метод критических работ).

 

1.1 Последовательный метод организации работ.

А – земляные работы

Б – фундаменты

В – каркас

Г – кровля

 

Достоинства:

1. Прост.

2. Минимум ресурсов.

3. Благоприятные условия для соблюдения техники безопасности.

Недостатки:

1. Максимальная продолжительность работ.

2. Рациональная область применения – небольшие объекты.

 

1.2 Параллельный метод организации работ.

Для его реализации объект разбивается на ряд фронтов.

Характеризуется совмещением однотипных работ.

 

Достоинства:

1. Минимальное время

Недостатки:

1. Максимум ресурсов.

2. Сложность соблюдения техники безопасности.

1.3 Поточный метод организации работ.

Бригады переходят с фронта на фронт.

Характеризуется совмещением разнотипных работ.

 

Достоинства:

1. Минимум ресурсов.

2. Приемлемая продолжительность.

3. По сравнению с параллельным улучшаются условия техники безопасности.

Неритмичные потоки (НИР, НОФ и МКР).

В таких потоках каждый вид работ на каждом фронте может выполняться со своим ритмом.

Продолжительность таких потоков может быть определена графическим методом. (В.В. Чихачёв 1937 г.) Заключается в том, что первый вид работ изображается на графике в виде циклограммы в каком-то масштабе времени, следующий вид работ в том же времени изображается на кальке. Метод точен, но трудоёмок.

Формирование и расчёт неритмичных потоков.

Разработал В.А. Афанасьев в 1972 г.

	А	Б	В	Г
I	^04^4	^47^11	^112^13	^148^22
II	^46^10	^111^12	^139^22	^224^26
III	^102^12	^128^20	^223^25	^266^32
IV	^123^15	^205^25	^257^32	^321^33

- продолжительность отдельного вида работ.

- норма затрат труда.

Используем НИР.

Для обеспечения непрерывности работы каждой бригады используем нулевое растяжение прямых конечно-начальных ресурсных связей.

Для определения начала работы Б необходимо определить период развёртывания.

 

min	-
	-1
	-5

 

 

min	-
	-1
	-2
	-5

 

min	-

 

Продолжительность неритмичного потока равна сумме периодов развёртывания работ, начиная со второй плюс продолжительность последней работы. Период развёртывания работы Б по отношению к работе А равен продолжительности предыдущей работы, выполняемой на первом фронте t_А1 плюс максимальное значение суммы разностей смежных одноранговых работ.

Формирование и расчёт неритмичных потоков с непрерывным

Освоением фронтов.

 

Для расчёта по методу НОР матрицу исходных данных переводим из системы ОФР в систему ОВР.

ОВР	А	Б	В	Г
I	^04^4	^66^12	^132^15	^203^23
II	^47^11	^121^13	^158^23	^235^28
III	^112^13	^139^22	^233^26	^287^35
IV	^138^21	^224^26	^266^32	^351^36

Расчёт сроков выполнения работ выполняем по той же методике, что и по методу НИР, но при этом учитываем нулевое растяжение прямых конечно-начальных фронтальных связей. При этом определяем периоды развёртывания частных фронтальных комплексов, т.е. величины смещений начала каждого последующего по отношению к предыдущему.

min	-
	-1

 

 

Как правило, продолжительность при методе НОР меньше, чем при методе НИР. Обычно самая минимальная продолжительность получается при методе критических работ (МКР).