Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
До якого типу організації належать наступні характеристики: встановлення соціального контролю, опір змінам, несанкціонований менеджмент?Содержание книги
Поиск на нашем сайте
а) формальна організація; б) неформальна організація. в) Всі варіанти 69. Розвиток місцевого самоврядування в Україні має здійснюватися у напрямі: а)збільшення економічної самостійності громад; б) оптимізації розподілу повноважень між місцевими органами державної влади і органами місцевого самоврядування; в) поступового розширення прав місцевих громад щодо вирішення питань своєї життєдіяльності. г) Всі варіанти 70. Наукове обґрунтування процесу досягнення ефективного державного менеджменту внаслідок організації є: а)предметом теорії адміністративно-державного управління; б) об'єктом теорії адміністративно-державного управління. в) Всі варіанти 71. Функціональне значення культури в організації полягає в наступному: а)здійснення внутрішньої інтеграції членів організації; б) адаптація організації до навколишнього середовища. в) Всі варіанти 72. Споживачі, конкуренти, постачальники трудових ресурсів, профспілки, закони і державні органи належать до: а)внутрішнього середовища організації; б) зовнішнього середовища організації непрямого впливу; в) зовнішнього середовища організації прямого впливу. г) Всі варіанти 73 Ціллю управління людськими ресурсами в організації є: а)забезпечення керівництва можливістю досягти організаційних цілей, використовуючи робочу силу; б) використання у повній мірі людських ресурсів; в) підтримка сприятливих і безпечних для здоров’я людини умов праці. г)Всі варіанти 74. Який з принципів державного управління полягає в наступному: визначає порядок, за яким управлінці або колективні органи постійно взаємодіють зі своїм об'єктом керівництва? а) принцип відповідності суб'єкта об'єкту; б) принцип послідовної наступності; в) принцип провідної ланки; г) принцип зворотного зв'язку та самокорекції рішень. Який з принципів державного управління полягає в наступному: через державну політику концентрування зусилль на вирішенні нагальних потреб розвитку економіки, соціального та духовного життя суспільства з урахуванням насамперед своєрідності соціального цілого на кожному конкретному етапі його існування? а)принцип провідної ланки; б) пріоритетність політики щодо інших сфер життєдіяльності суспільства; в) діалектичного поєднання остаточної мети розвитку з цілеспрямованими зусиллями. 76. Поділ загальної діяльності на складові частини – це: а) горизонтальний поділ праці; б) вертикальний поділ праці. 77. До ресурсів організації належать: а) люди; б) капітал і матеріали; в) технологія; г) інформація; д) всі перелічені. 78. Що з переліченого не належить до бюрократичної адміністративної моделі управління: а)уніфікована управлінська діяльність на базі визначеної чіткої системи загальних правил адміністрування; б) відсутність політичних впливів; в) відсутність чіткої визначеності посадових функцій; г)підкорення дисципліні і контролю з боку службовців. Характерними рисами якої системи комплектації кадрів є: формування кадрового потенціалу з на основі здібностей, знань професійної компетенції в умовах чесного і відкритого змагання; неупереджене ставлення до службовців під час їх добору незалежно від політичних уподобань, расової, національної, конфесійної належності, статі, віку; створення дієвого механізму просування працівників службовою драбиною. а) система оцінки заслуг; б) патронатна система. 80. Повноваження в організації – це: а)реальна здатність діяти чи можливість впливати на ситуацію в організації; б) організаційно закріплене обмежене право використовувати ресурси організації і спрямовувати зусилля її працівників на виконання завдань. 81. Лінійні повноваження – це: а)повноваження, що передаються безпосередньо від керівника підлеглому і далі наступному підлеглому; б) право радити чи надавати допомогу керівникам та персоналу. 82 З чийого боку проявляються наступні причини небажання участі у процесі делегування повноважень: недовіра, побоювання ризику, помилкова думка «я зроблю це краще», відсутність вибіркового контролю для попередження про можливі небезпеки: а) з боку підлеглого; б) з боку керівника. 83.До якої форми корупції належить наступне визначення: «різновид корупції, при якій дії посадової особи полягають у наданні яких-небудь послуг фізичній або юридичній особі в обмін на надання нею певної вигоди цій посадовій особі»: а) покровительство; б) розтрата; в) хабар. 84 Які з перелічених заходів має вжити керівник для підвищення ефективності делегування: а)створити необхідну систему контролю; б) підвищити кваліфікацію у сфері лідерства і впливу; в) виявляти більше довіри, усунути велику частину невпевненості підлеглих; г)установити відповідність між повноваженнями та відповідальністю. д) Всі перелічені 85. Базовий рівень корпоративної культури складають: а)властиві організації символіка, історія та своєрідна міфологія, ритуали, обряди, церемонії; б) декларовані цінності і норми поведінки, що виражаються в місії, кодексі, правилах внутрішнього розпорядку, регламентах, положеннях; в) неформальна частина корпоративної культури, що проявляється в неписані правила взаємовідносин співробітників як між собою, так і із зовнішнім світом поза межами організації 86. Системний аналіз, структурно-функціональний аналіз, ситуативний підхід, порівняльний (компаративний) метод: а)належать до загальнологічних методів адміністративного менеджменту; б) належать до теоретичних методів адміністративного менеджменту; в) належать до емпіричних методів адміністративного менеджменту. 87. Адміністративно-державна діяльність як процес досягнення національних цілей і завдань через державні організації є: а)об'єктом теорії адміністративно-державного управління; б) предметом теорії адміністративно-державного управління. 88.Управління як єдиний соціальний організм розглядається у межах: а) синергетичної парадигми; б) системного підходу; в) обидві відповіді вірні. 89. Ресурсами адміністративно-державного управління є: а) Природні і людські ресурси; б) Інноваційно-технічні можливості суспільства; в) Організація; г) Демократія і право; д) Всі перелічені 90. До «хвороб» державної адміністрації відносять: а) відсутність вироблення чітких цілей діяльності; б) відсутність експериментаторського підходу; в) управління на основі поверхневої статистики. г) Всі перелічені 91. Функціонує місцеве самоврядування на принципах: а) народовладдя; б) поєднання місцевих і державних інтересів; в) підзвітності та відповідальності перед територіальними громадами їх органів та посадових осіб; г) гласності; д) всі перелічені. 92. Якому терміну відповідає наступне визначення «парадигма такого управлінського механізму, що ефективно впливає на розвиток людського потенціалу; науковий напрямок, що формується в контексті міждисциплінарного простору»: а) школа людських відносин, б) гуманістичний менеджмент, в) соціальне управління. 93. Якому терміну відповідає наступне визначення «основний вид управлінської праці, сукупність взаємопов'язаних, цілеспрямованих і логічно послідовних управлінських дій, які забезпечують реалізацію управлінських завдань»: а) управлінське рішення б) управлінський вплив. 94. При моделюванні в процесі прийняття управлінських рішень використовуються: а) дерево рішень, платіжна матриця. б) теорія ігор, теорія черг, лінійне програмування 95. Внутрішньоособистісний конфлікт може також виникнути в результаті: а) того, що виробничі вимоги не узгоджуються з особистими потребами чи цінностями виконавця; б) коли до однієї людини висувають суперечливі вимоги з приводу того, яким має бути результат її роботи; в) робочого перевантаження або недовантаження. 96. До структурних методів вирішення конфлікту належать: а) роз'яснення вимог до роботи, б) установлення загальноорганізаційних комплексних цілей, в) використання системи винагород, г) всі перелічені.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-21; просмотров: 253; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.117.93.183 (0.011 с.) |