III. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия

 

Оптимальность производственной программы базируется на спросе по конкретным видам продукции, технические возможности предприятия, наличие оборотных средств, сложившийся уровень затрат, включая особенности структуры издержек и существующие возможности дополнительного финансирования.

Это легло в основу обоснования потенциальных возможностей дальнейшего развития основного производства, обеспечивающих оптимальную структуру и объёмы выпуска продукции, достаточные для формирования устойчивых финансовых результатов.

С 2001 года в республике изменена налоговая политика, введён налог на реализацию и отменены такие налоги как НДС, налог на дороги, налог на прибыль, налог на имущество.

Источником платежа налога на реализацию является прибыль. НДС, уплаченный поставщикам материальных ресурсов, относится на издержки производства.

 

Таблица № 1

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА

 

Показатели

Ед. изм.

факт

факт

факт

факт

факт

ожид

проект

В том числе:

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Объём хлопка

тонн

Выпуск готовых тканей

тмп т.кв.м.

ТРИКОТАЖ Ткани ОФ

тонн т.кв.м

ОБЪЁМ РЕАЛИЗА-ЦИИ в т.ч. ткани шв. изделия

т.$ США

ТРИКО-ТАЖ Объём затрат в т.ч. ТО ШО ТД использо-вание прибыли налог на реализа-цию Чистая прибыль

т. $ США

 

 

При этом важна правильная оценка собственных усилий трудового коллектива в выполнении намеченной производственной программы. Они должны иметь обоснованную тенденцию роста.

 

IV. анализ организационной

Структуры предприятия

Организационная структура АОЗТ «ТИРОТЕКС» сформирована на принципе выделения центров затрат и центров ответственности. «ТИРОТЕКС» разделён на 5 объединений, с выделением продуктов ориентации на рынок по основному разделённому ассортименту с обособлением служб маркетинговой, производственной, социальной и технической.

В каждом объединении определены основные направления их деятельности – текстильное и швейное объединения – производство и продажа своей продукции торговому дому в соответствии с требованиями по качеству и ассортименту; Торговый дом – это объединение, в котором сконцентрирован весь рынок АОЗТ «ТИРОТЕКС», основная задача данного объединения это обеспечение объёма продаж, контроль остатков готовой продукции на складах на уровне установленного норматива и их оборачиваемости, контроль за дебиторской задолженностью; Инженерно-техническое объединение – это объединение, обеспечивающее производства материалами, энергоресурсами и техническими услугами; и Объединение социального развития – это обеспечение производства социальными услугами: питание, медицинские услуги и жилищно-коммунальные услуги.

СТРУКТУРА «ТИРОТЕКС»

 

 

Каждое выделенное объединение работает на принципах самофинансирования и хозяйственного расчёта с сохранением единого юридического лица – «ТИРОТЕКС» и с субсчетами у каждого объединения.

В настоящее время объединение «ТИРОТЕКС» является акционерным обществом закрытого типа. Доля государственной собственности – 100% с правом выкупа до 30% доли акционерного капитала внешним инвестором.