Изменение ассортимента и структуры продукции

Ситуация 7. Необходимо оценить деятельность предприятия и рассмотреть вопрос о возможном снятии с производства какого либо вида продукции и какую прибыль получит предприятие в этом случае. Известно, что предприятие производит три вида продукции (табл. 5.6.3.1.)

Таблица 5.6.3.1.

 

№ п/п	Показатели	Изделие Х	Изделие Y	Изделие Z
1.	Объем продаж, ед.
2.	Цена ед., руб
3.	Переменные затраты на единицу продукции, руб.
4.	Постоянные затраты, тыс.руб.

 

При рассмотрении данной ситуации нельзя использовать показатель прибыли от продаж, так как этот показатель зависит от постоянных расходов, следовательно не отражает вклад каждого вида продукции в общий финансовый результат. Поэтому необходимо определить маржинальную прибыль по каждому изделию.

 

 

Таблица 5.6.3.2.

Маржинальная прибыль по изделиям

 

№ п/п	Показатели	Изделие Х	Изделие Y	Изделие Z
1.	Маржинальная прибыль на объем продаж, тыс.руб.			40,5

 

Рассмотрим варианты управленческих решений при разных значениях маржинальной прибыли [27].

1.Маржинальная прибыль меньше нуля. Изделие обязательно нужно снимать с производства, поскольку переменные затраты в себестоимости ниже его цены.

2.Маржинальная прибыль равна нулю. В этом случае прибыль от продаж не изменится, так как постоянные затраты будут распределены на другие изделия. Поэтому неважно, снимать изделие с производства или нет.

3. Маржинальная прибыль больше нуля. Изделие нельзя снимать с производства, поскольку сумма прибыли уменьшится.

 

Ситуация 8. Определить оптимальный ассортимент выпускаемой продукции с учетом ограничений по мощности предприятия - 5000 машино/час

Таблица 5.6.3.3.

№ п/п	Показатели	Изделия
Х	Y	Z
1.	Маржинальная прибыль на изделие, руб.
2.	Количество машино-часов на изделие
	Объем выпуска, ед.

 

Прежде всего необходимо определить маржинальную прибыль за 1 машино / час при производстве каждого изделия:

изделие Х: 10 / 4 = 2,5 руб.

изделие У: 12 / 4 = 3 руб

изделие Z: 20 / 6 = 3,3 руб

Исходя из объема выпуска изделий, необходимо следующее количество машино/час для их производства:

изделие Х: 4 х 600 = 2400 маш. / час

изделие У: 4 х 900 = 3600 маш. / час

изделие Z: 6 х 700 = 4200 маш. / час

Всего = 10 200 маш. / час

При имеющихся ограничениях по мощности предприятия (9800 маш./час.) и с учетом того, что по степени прибыльности на 1 машино /час являются изделия Z, У, Х заявленная потребность в изделиях будет удовлетворяться в такой же последовательности.

Таблица 5.6.3.4.

 

№ п/п	Показатели	Изделия
Х	Y	Z
1.	Маржинальная прибыль на изделие, руб.
2.	Количество машино-часов на изделие
3.	Объем выпуска, ед.
4.	Количество машино-часов на объем выпуска	2 000	З 600	4 200

 

Из данных таблицы следует, что наиболее выгодно выпускать изделия У и Z, удовлетворяя заявленную потребность, а изделие Х в объеме 500 шт. При этом предприятие получит маржинальную прибыль в размере:

М = 2000 х 2,5 + 3600 х 3 + 4200 х 3,3 = 29660 руб.

 

Ситуация 9. Определить оптимальную структуру товарной продукции, исходя из данных, представленных в табл.5.6.3.5. Кроме того известно, что сумма постоянных расходов для обоих вариантов - 50 000 т.руб., выручка от продаж: 1 вариант – 250 000 т.руб.; 2 вариант – 245 000 т.руб.

Таблица 5.6.3.5.

 

Виды продукции	Цена, руб.	Переменные затраты ед. продукции, руб.	Уд. вес (%) продукции 1 вариант	Уд. вес (%) продукции 2 вариант
Х	6,0	4,5
Y	8,0	4,8
Z	16,0

 

Прежде всего необходимо определить среднее значение доли маржинальной прибыли в выручке по каждому варианту структуры реализации продукции:

М^с = М _j g _j,

где М ^с – доля маржинальной прибыли в выручке; М _j – удельный вес продукции каждого вида в общем объеме производства; n – число видов производимой продукции.

Расчет для 1 варианта:

М ^с ₁ = (6 – 4,5) / 6 х 0,6 + (8 – 4,8) / 8 х 0,3 + (16 – 11) / 16 х 0,1 = 0,3

Расчет для 2 варианта:

М ^с ₂ = (6- 4,5) / 6 х 0,2 + (8 – 4,8) / 8 х 0,1 + (16 – 11) / 16 х 0,7 = 0,31

Тогда прибыль по каждому варианту будет:

1 вариант Р = 250 000 х 0,3 – 50 000 = 25 000 т. руб.

2 вариант Р = 245 000 х 0,31 – 50 000 = 25 950 т.руб.

Таким образом, при использовании структуры выпуска продукции по 2 варианту можно получить прибыли на 950 т. руб. больше.

Изменение структуры продукции производится также с целью увеличения доли изделий, приносящих большую прибыль.

Ситуация 10. Руководству предприятия необходимо принять решение об организации дополнительного выпуска изделия Х в объеме 500 ед., за счет сокращения выпуска других изделий, так как мощность предприятия используется до предела. Необходимо определить наименее выгодное изделие и рассчитать на сколько единиц надо сократить его выпуск, чтобы обеспечить дополнительный заказ на изделие Х, а также определить какой должна быть нижняя граница цены изделия Х, и приведет ли выполнение дополнительного заказа к росту прибыли.

Таблица 5.6.3.6.

№ п/п	Показатели	Изделие Х	Изделие Y	ИзделиеZ
1.	Цена, руб.	4,0	8,0	10,0
2.	Переменные затраты ед.продукции, руб.	1,5	5,0	6,0
3.	Трудоемкость продукции, в нормо-час.	1,2	2,5	3,0

 

Прежде всего определим маржинальную прибыль и долю маржинальной прибыли в цене по каждому изделию

Таблица 5.6.3.7.

№ п/п	Показатели	Изделие Х	Изделие Y	Изделие Z
1.	Маржинальная прибыль, руб.	2,5	3,0	4,0
2.	Доля маржинальной прибыли в цене, %	62,5	37,5	40,0

 

Поскольку доля маржинальной прибыли в цене по изделию Y будет наименьшей, это значит, что производство именно этого изделия наименее выгодно, поэтому выполнение дополнительного заказа по изделию Х необходимо производить за счет сокращения выпуска изделия Y.

Далее определим время, которое необходимо для производства дополнительного заказа изделия Х в объеме 500 ед.:

1,2 * 500 = 600 час.

Следовательно, время для производства изделий Y сократится на 600 час. и соответственно уменьшится число изделий Y, определить которое можно, разделив это время на трудоемкость изделия Y:

600 / 2,5 = 240 ед.

Изменение объема продукции приведет к изменению суммы маржинальной прибыли, которая определяется умножением маржинальной прибыли, приходящейся на единицу изделия, на изменение объема производства по соответствующим изделиям в результате выполнения дополнительного заказа.

Рост маржинальной прибыли при дополнительном производстве изделия Х составит:

500 * 2,5 = 1250 руб.

Снижение маржинальной прибыли из-за сокращения выпуска изделияY составит:

(- 240) * 3 = - 720 руб.

Изменение суммы маржинальной прибыли при принятии решения и выполнении дополнительного заказа составит:

1250 – 720 = 530 руб.

Таким образом, выполнение дополнительного заказа будет способствовать увеличению прибыли на 530.руб.

Критическая цена (нижняя граница цены) изделия Х может быть определена как сумма переменных затрат на единицу изделия Х и маржинальной прибыли на единицу дополнительного заказа изделия Х. Сумма маржинальной прибыли по дополнительному заказу изделия Х должна компенсировать потерю маржинальной прибыли по изделию Y. Исходя из этого, маржинальная прибыль на единицу изделия Х будет равна:

М а.уд. = М / N = 720 / 500 = 1, 44 руб.

Соответственно, критическая цена изделия Х:

Ц _кр. = 1,5 + 1,44 = 2, 94 руб.

Продажа изделия Х по «критической» цене даст возможность предприятию полностью компенсировать убытки от снижения производства изделия Y, но сумма прибыли при этом не изменится. В случае продажи изделия Х по цене выше критической, позволит предприятию получить дополнительную прибыль, величина которой будет тем выше, чем больше цена продаж будет превышать ее критическое значение.