Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Этап 5.Новый подъем и масштабная диверсификация (1953-1989 гг.)
В 1953 году компанию возглавлял Duncan Oppenheim. Этот период можно назвать началом нового подъема BAT. С 1953 по 1955 компания занимала третье по прибыльности место среди немецких, британских и французских предприятий, а в 1960 году рекордная прибыль BAT составила 58 миллионов фунтов стерлингов. В 1956 BAT приобретает Benson&Hedges, владение которой в совокупности с уже имеющейся компанией State Express становится одним из основных преимуществ в ее доминировании на товарном рынке. В 1960-х годах BATв рамках наступательной стратегии начинает широкую несвязанную диверсификацию в целлюлозно-бумажную, косметическую и пищевую промышленность, приобретает доли в компаниях Wiggins Teape и Mardon Packaging,а в 1964 приобретения включают покупку компанию по производству мороженного UK’sTonibell и производителя косметики и парфюмерии Lenthéric. В это же время региональные подразделения компании в Африке и Австралии также инвестируют в пищевую отрасль. В 1966 году происходит покупка производящей сигары компании Henry Wintermans и прибыль компании в этом году достигает 100 миллионов фунтов стерлингов. Новый исполнительный директор BATДензил Кларк в дальнейшем продолжает развивать политику «расширения». К 70-м годам компании, входящие в BAT производят продукцию на 140 заводах в 50 странах мира, а через два года, в 1972, к компании возвращаются эксклюзивные права на владение некоторыми брендами в Великобритании и Западной Европе в связи с аннулированием соглашений с Imperial Tobacco. Окончательно связи с Imperial Tobacco были прерваны в 1980, когда она продала свою долю BAT в связи с сильнейшим экономическим спадом за последние десятилетия. Из-за проведения диверсификации название компании было изменено на British American Tobacco Industries, и произошла реорганизация менеджмента с целью осуществления более качественного и полного контроля над предприятием. Таким образом, BAT Ind. стала также холдинговой компанией для нескольких дочерних предприятий. С присоединением в 1978 году Appleton Papers BAT Ind. стала мировым лидером в производстве бескопирочной бумаги. Были сделаны приобретения компаний, производящих фруктовый сок в Бразилии, компания Pegulian в Западной Германии, оказывающая услуги по ремонту и улучшению домов, компании по производству бумажной древесной массы в Португалии и Бразилии. В 1982 году к BAT Ind. была присоединена британская страховая компания Eagle Star. Сэр Дэнис Маунтин, исполнительный директор этой компании, считал, что они смогут сработаться с BAT Ind. В 1985 была приобретена другая крупная британская фирма Hambro Life Assurance, которая, будучи приобретенной, получила название Allied Dunbar и должна была содействовать Eagle Star в финансовом обслуживании. Уже в первой половине 1987 года прибыль до налогообложения BAT Ind. увеличилась на 26%, и 45% этой прибыли принадлежали Eagle Star.
С момента появления финансовых служб в группе BAT Ind. их исполнительный директор Патрик Шихи осуществлял скорее политику «концентрации и восстановления формы»,чем попытки к расширению сферы деятельности компании. Он полагал, что BAT Ind. должна сотрудничать только с теми фирмами, которые способны добиться лидирующего положения в своих отраслях. Это предзнаменовало серьезные лишения для BAT Ind. В 1984 году British American Cosmetics, International Stores и Kohl’s Food Stores были проданы. MardonPackaging был продан менеджменту этой фирмы в 1985, а в 1986 торговые точки Gimbels и Kohl’s(U.S.) были выставлены на продажу. В этом году магазины розничной торговли 88 Batus были также проданы вместе с фирмой Pegulan. Несмотря на эту «чистку», а может быть и из-за нее, объем продаж BAT Ind.продолжал расти; в 1986 объем продаж превысил на 12% показатель 1985. С растущей неуверенностью в рынке табака Патрик Шихи предпринимает шаги, чтобы понизить зависимость BAT Ind.от табачной индустрии. В 1986 только 50% прибыли до налогообложения BAT Ind.пришло из табачной сферы. В 1982 эта цифра была71%, а в 1985 уже 57%. Это изменение было продиктовано не понижением объёма продаж табака, а скорее динамичным ростом продаж в других группах, в основном у Eagle Star, долякоторой в прибылях BAT Ind составила 11% в 1985 году и уже 19% в 1986. В 1989 BAT Ind.становится крупнейшей страховой фирмой Великобритании. Несмотря на высокую прибыльность, акции BAT становятся непопулярными во всём мире. Это скорее происходило из-за негативных опасений инвесторов относительно рынка табака и последними колебаниями доллара, чем реальными проблемами в этой сфере. Майкл Данбар, бывший председатель страховой группы Sedgwick Group, занимает должность главного директора Eagle Star, что вселяет надежду на будущее разрастание и расширение финансовых служб BAT Ind.
Итоги. В данном периоде компания осуществляет масштабную диверсификацию, как связанную, так и несвязанную, приобретаются Benson&Hedges, компании по производству мороженого UK’sTonibell и производителя косметики и парфюмерии Lenthéric, осуществляется покупка компании Henry Wintermans, производящей сигары, компании по производству бескопирочной бумаги Appleton Papers, 2 компаний, производящих фруктовый сок в Бразилии, компании Pegulian в Западной Германии, присоединение британской страховой компании Eagle Star, приобретениедругой крупной британской фирмы Hambro Life Assurance. Но через некоторое время BAT продает British American Cosmetics, International Stores и Kohl’s Food Stores, Mardon Packaging, торговые точки Gimbels и Kohl’s(U.S.), магазины розничной торговли 88 Batus, фирмуPegulan в рамках новой политики компании по сотрудничеству с теми фирмами, которые являются лидерами в своих отраслях.В результате компания приобрела множество товарных линий различных отраслей. Сложилась смешанная дивизиональная структура М-типа, так как существует разделение как на отделы по разным регионам, так и по различным товарным линиям.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 147; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.116.13.113 (0.007 с.) |