Що відноситься до основних елементів менеджменту персоналу.

а) відбір кадрів;

б) профорієнтація;

в) управління виробничим процесом;

г) керування змінами в організації.

 

151. Ефективність роботи операційного менеджера не оцінюється:

а) темпами зростання продуктивності праці;

б) коефіцієнтом ритмічністю роботи;

в) коефіцієнтом плинності кадрів;

г) підвищенням рівня якості продукції.

 

152. Результативність менеджменту, яка характеризує якість побудови організації, її системи управління, прийняття управлінських рішень, реакцію системи управління на стреси, конфлікти, організаційні зміни називається:

а) економічною ефективністю;

б) організаційною ефективністю;

в) соціальною ефективністю;

г) суспільною ефективністю.

 

Яке поняття ширше - «виробництво» чи «операції» і чому?

а) термін «операції» є складовою частиною виробничого менеджменті і тому він вужчий за термін «виробництво»;

б) термін «операції» набагато ширший за термін виробництво тому, що термін «операції» включає не тільки виробництво, але й надання послуг;

в) термін «операції» застосовується тільки в сфері послуг і тому є вужчим поняттям;

г) термін «виробництво» ширше за термін «операція» тому, що застосовується тоді коли йдеться про виробничі процеси.

 

154. Оперативність системи управління характеризується:

а) обґрунтованістю співвідношення централізації і децентралізації управління;

б) рівнем застосування сучасних економіко-математичних методів для розробки управлінських рішень;

в) своєчасністю виконання постанов, наказів і розпоряджень вищестоящих організацій, керівників і головних спеціалістів підприємства;

г) темпами зміни частки працівників апарату управління у загальній кількості промислово-виробничого персоналу організації.

 

155. Система оперативного управління вирбництвом охоплює такі підсистеми:

а) переробки, забезпечення, планування та контролю;

б) функціональну, елементну та організаційну;

в) жорсткі та гнучкі;

г) локальні та глобальні.

Виробнича потужність – це

а) максимально можливий вихід системи за певний період;

б) відношення річного випуску до середньорічної потужності;

в) продуктивність найбільш продуктивного обладнання;

г) правильної відповіді немає.

 

157. До ресурсів як вхідних факторів операційної діяльності відносять:

а) трудові, матеріальні, фінансові і технічні;

б) технічні, технологічні, кадрові, просторові, фінансові, інформаційні;

в) трудові, матеріальні, фінансові, технологічні, інформаційні;

г) трудові, фінансові, інформаційні.

 

158. Відмінність між послугою і продуктом полягає в тому, що:

а) послугу завжди можна перепродати;

б) послуга не існує до моменту її продажу;

в) якість послуги можна визначити завжди перед споживанням;

г) правильної відповіді немає.

 

159. Якщо компанія ставить перед собою завдання залучення додаткового капіталу для реалізації цілей свого розвитку, то її головними стратегічними складовими будуть:

а) робітники;

б) акціонери компанії;

в) управлінський персонал;

г) технічні виконавці.

 

160. До узагальнюючих критерієв організаційної ефективності з перелічених нижче не належать:

а) рівень загальної рентабельності;

б) зростання обсягів виробництва;

в) фондовіддача;

г) питома вага витрат на управління у собівартості продукції.

 

161. Витрати на управління охоплюють:

а) витрати на оплату праці управлінського персоналу;

б) витрати на оргтехніку та засоби комунікації;

в) витрати на службові відрядження;

г) все вищесказане.

 

162. До кількісних показників ефективності роботи організації слід відносити:

а) підвищення рівня якості продукції та послуг;

б) рентабельність підприємства;

в) стабільність персоналу організації;

г) поліпшення умов праці персоналу.

 

 

163. Планування інновацій включає три ключових дії. Знайдіть серед зазначених одну зайву:

а) постановка інноваційних цілей;

б) розробка системи мотивації праціників підприємства;

в) пошук шляхів досягнення інноваційних цілей;

г) визначення потреби в ресурсах.

 

164. В якості основних інноваційних стратегій можна визначити:

а) здійснення маркетингового моніторингу;

б) освоєння нової технології та випуску продукції з новими якостями;

в) формування сучасного мотиваційного механізму;

г) все вище зазначене.

 

165. Перед керівником інноваційного проекту стоїть багато завдань. Знайдіть з перелічених завдань одне зайве:

а) планування, організація та контроль проекту;

б) прийняття рішень, а також розробка алгоритмів їх реалізації;

в) інформування та консультування членів проектної команди, а також замовників та бенефіціаріїв;

г) проведення оплати праці членів проектної команди.

 

166. Інноваційний менеджмент включає чотири основні функції. Серед вказаних знайдіть одну зайву:

а) планування інновацій;

б) пошук необхідних інвестицій;

в) організацію інноваційної діяльності;

г) оперативне управління інноваційною діяльністю;

 

167. До зовнішніх факторів впливу на інвестиційну привабливість підприємства відносяться:

а) інвестиційна програма;

б) регіональне розміщення;

в) фінансовий стан;

г) всі відповіді вірні.

 

168. Першим етапом у формуванні інвестиційного портфеля є:

а) формування інвестиційної політики;

б) вибір активів і аналіз інвестиційних рішень;

в) оцінка ефективності інвестицій;

г) формулювання інвестиційних цілей (пріоритетів).

 

169. Якщо фактична сума інвестиційних затрат по фінансовому проекту буде перевищувати його реальну вартість, то:

а) ефективність фінансового інвестування знизиться;

б) ефективність фінансового інвестування підвищиться;

в) ефективність фінансового інвестування не зміниться;

г) ефективність фінансового інвестування або підвищиться або не зміниться.