Тема 10. Нормування праці допоміжних робітників

1. Налагоджувальні роботи

2. Міжремонтне обслуговування технологічного встаткування

3. Планово-попереджувальний ремонт обладнання

4. Роботи із прийому, зберіганню, видачі матеріальних цінностей

5. Транспортні й навантажувальні роботи

6. Роботи зі збирання виробничих приміщень і території підприємств

 

Зміст теми розкритий у підручнику [19, с. 143 - 154].

Додаткові джерела [1, 5, 11, 23, 24, 5].

 

Завдання для практичних занять і самостійної роботи:

1. Як визначається чисельність наладчиків?

2. Від чого залежить норма чисельності робітників, зайнятих міжремонтним обслуговуванням технічного встаткування?

3. Як нормується чисельність робітників, зайнятих планово-попереджувальним ремонтом?

4. Які методи застосовуються при нормуванні транспортних і навантажувальних робіт?

 

Теми рефератів

1. Нормування праці в гнучких виробничих системах.

2. Планування витрат робочого часу допоміжних працівників на підприємстві.

Тести для самопідготовки

10.1.Коефіцієнт обліку виконання допоміжних функцій, які входять у зобов'язання даної категорії допоміжних працівників, а також на відпочинок і особисті потреби, визначається:

а) по довідкових таблицях;

б) як відсоток від оперативного часу;

в) за підсумками фотографії робочого часу.

10.2 Які види норм праці використовуються для працівників по обслуговуванню виробництва:

а) норми обслуговування;

б) норми часу обслуговування;

в) норми чисельності обслуговування;

г) норматив чисельності обслуговування;

д) укрупнені норми трудомісткості.

10.3. Норма обслуговування означає:

а) кількість робочих місць або інших об'єктів, які повинен обслуговувати один працівник даної професії;

б) тривалість виконання допоміжних операцій на закріпленій зоні;

в) норму часу на виконання одиниці об'єму роботи.

10.4. Від яких факторів залежать методи нормування праці допоміжних працівників:

а) трудомісткості робіт;

б) виду робіт;

в) характеру виробничих процесів;

г) функцій обслуговування;

д) характеру й змісту робіт;

е) типу виробництва;

ж) все зазначене вище.

10.5. На основі норм обслуговування й коефіцієнта змінності можна обчислити:

а) кількість одиниць обладнання, що обслуговується;

б) норматив чисельності працівників;

в) трудомісткість операцій;

г) тривалість виконання допоміжних операцій.

ТЕМА 11. Нормування праці службовців

1. Об'єкти нормування праці службовців

2. Методи укрупненого нормування

3. Нормативи трудомісткості на конструкторські й проектні роботи

 

Зміст теми розкритий у підручнику [19, с. 175 - 183].

Додаткові джерела [1, 5, 11, 23, 24, 5].

Завдання для практичних занять і самостійної роботи:

1. Назвіть основні об'єкти нормування праці службовців

2. Які види норм найчастіше застосовують стосовно що служить?

3. Для яких категорій службовців застосовують диференційовані методи?

4. Яке призначення укрупнених методів нормування.?

5. Як розраховується чисельність майстрів?

6. У чому полягають особливості нормування проектних і конструкторських робіт?

Теми рефератів

1. Удосконалення нормування праці професіоналів, фахівців і технічних службовців.

2. Нормування праці керівників на промисловому підприємстві

3. Сутність і призначення тайм-менеджменту.

Тести для самопідготовки

11.1.У нормуванні праці управлінського персоналу використовуються показники:

а) використання робочого часу виконавця;

б) інтенсивності праці виконавця;

в) завантаженість виконавця основними роботами;

г) завантаженість виконавця нормативними роботами;

д) творчої праці;

е) ущільнення робочого часу виконавця.

11.2. Нормування праці технічних службовців опирається на:

а) облік тривалості й частоти появи типових операцій;

б) облік обсягів переробленої інформації;

в) удосконалення техніки, технології, організації виробництва;

г) підвищення ефективності й рентабельності функціонування фірми.

11.3. По якій формулі визначається норма часу на однорідні операції фахівців:

а) ;

б) .

11.4. Що означає норма підпорядкованості:

а) кваліфікаційна складність робіт, обсяг і розмаїтість закріплених за керівником функцій, періодичність їхнього повторення протягом доби, тижня, місяця, кварталу, року;

б) це чисельність працівників, що може безпосередньо підкорятися одному керівникові тимчасово або постійно;

в) обсяг управлінської праці в цілому.

11.5. Які основні фактори впливають на обсяг праці керівника:

а) рівень організації виробництва;

б) рівень механізації, автоматизації й комп'ютеризації праці;

в) зміст переробленої інформації;

г) структура управління підприємством;

д) характер продукції;

е) рівень розвитку усередині і зовнішньоекономічних зв'язків.