Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Етапи формування інвестиційного портфеля ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5
· розробка стратегії інвестиційної діяльності та визначення основних цілей інвестиційної політики підприємства; · визначення складу та типу інвестиційного портфеля; · аналіз та попередній вибір інвестиційних проектів; · остаточний вибір інвестиційних проектів та визначення структури інвестиційного портфеля; · розрахунки та обґрунтування ефективності сформованого портфеля, оцінка доходності, ризику й ліквідності інвестиційного портфеля; · кінцева оптимізація структури інвестиційного портфеля за встановленими критеріями доходності, ризику та ліквідності; · формування механізмів страхування та мінімізації ризику інвестиційного портфеля; · розробка схеми управління інвестиційним портфелем, організаційного плану реалізації та технології управління ним. В умовах ринку ефективне формування інвестиційного портфеля базується на принципах та методах сучасної "портфельної теорії". "Портфельна теорія" - це заснований на статистичних методах механізм оптимізації інвестиційного портфеля, що формується відповідно до заданих критеріїв співвідношення рівня його дохідності та ризику. Зміст і результати окремих етапів формування інвестиційного портфеля відповідно до "портфельної теорії". Формування окремих типів портфелів може супроводжуватися деякими особливостями. Так, формування портфелів реальних проектів вимагає багато часу, що зумовлено необхідністю виконання значного обсягу робіт, пов'язаних з техніко-економічним обґрунтуванням та наглядом за проектами. Відомо, що техніко-економічне обґрунтування потребує ретельного вивчення всіх можливих альтернативних напрямів вкладання коштів для інвестування. Таке альтернативне обґрунтування реальних проектів призводить до залучення портфеля високоприбуткових та високоліквідних проектів на противагу довгостроковим, капіталомістким проектам. У даному випадку доцільно формувати окремий відособлений портфель реальних інвестиційних проектів, зорієнтований на отримання прибутків у майбутньому. Відповідальність за відбір проектів і формування портфеля несуть інвестиційні менеджери (розпорядники проектів). Як правило, вони здійснюють оперативне управління портфелем і підзвітні інвестору.
Таблиця 2. Етапи формування інвестиційного портфеля відповідно до "портфельної теорії"
Формування інвестиційного портфеля - завдання з багатьма критеріями, яке вирішується на перспективу і базується на прогнозованих даних та використанні типових процедур, загальних рекомендацій та методів прогнозних розрахунків.
|
||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 94; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.218.184.214 (0.004 с.) |