Тема 13. Факторы эффективности антикризисного управления организацией

Человеческого капитала в системе антикризисного управления. Сущность стратегий в антикризисном управлении. Инструменты антикризисного управления. Внутренние и внешние факторы, влияющие на механизм антикризисного управления. Понятие эффективности антикризисных мер.

 

Литература: (1,2,3,4,5, 6,7, 11,12,13.14,15)

Тема 14. Государство в системе антикризисного управления

Государство в рыночной экономике. Пути преодоления кризиса в системе государственного управления. Управление экономической безопасностью страны. Антикризисная инвестиционная стратегия государства

Литература: (1,2,3,4,5, 6,7, 11,12,13.14,15)

Содержание практических (семинарских) занятий

Практическое занятие №1

Тема 1. Различные концепции понятия кризис. Кризисы в социально-экономических системах.

Серия семинарских занятий по теоретическим основам антикризисного управления: виды и особенности кризисов, управленческие уклады для обеспечения динамики экономического развития и его 5 типов: инновационный перегрев, устойчивое развитие, зона стагнации и реликтового технологического состояния.

 

Литература: (1,2,3,4,5, 6,7,8,9,10,14,15)

Практическое занятие №2

Тема 2. Кризис как нисходящая фаза экономического цикла.

Модели развития организации,

1. А. Даун: “Движущие силы роста”

2. Г. Липпитт и У. Шмидт: “Управленческое участие” (1967).

3. Б. Скотт: “Стратегия и структура” (1971).

4. Л.Грейнер: Эволюция и революция в процессе роста организации.

5. У. Торберт: “Ментальность членов организации” (1974).

6. Ф.Лиден: “Функциональные проблемы” (1975).

7. Д.Кац и Р.Кан:“Организационная структура” (1978).

8. И.Адизес: “Теория жизненных циклов организации” (1979).

9. Дж. Кимберли: “Внешний социальный контроль, структура работы и отношения с окружающей средой” (1979).

10.Р.Куинн и К. Камерон: “Интегративная модель” (1983).

Литература (1,2,3,4,5, 6)

 

 

Практическое занятие №3

Тема 3. Разновидности кризисов.

1 Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации

2 Возникновение кризисов в организации

3 Тенденции цикличного развития организации

4 Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации

Литература (1,2,3,4,5, 6)

Практическое занятие №4

Тема 4. Антикризисное управление: специфика, сущность и функции.

1 Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития

2 Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления

3 Признаки и особенности антикризисного управления

4 Эффективность антикризисного управления

Литература (1,2,3,4,5, 6, 7,8,9,13,14,15)

 

Практическое занятие №5

Тема 5. Чрезвычайное антикризисное управления на микроуровне

1 Понятие антикризисных преобразований в антикризисном управлении

2 Внешняя среда антикризисного управления

3 Процессные антикризисные преобразования

4 Продуктовые антикризисные преобразования

5 Ресурсные антикризисные преобразования

Литература (1,2,3,4,5, 6, 7,8,9,13,14,15)

 

 

Практическое занятие №6

Тема 6. Диагностика состояния кризисного предприятия.

1 Основные параметры диагностирования

2 Этапы и методы диагностики кризиса

3 Информация в диагностике кризиса

4 Диагностика банкротства предприятия

Литература (1,2,3,4,5, 6, 7,8,9,13,14,15)

 

Практическое занятие №7

Тема 7. Риски в антикризисном управлении

1 Природа и классификация управленческих рисков

2 Классификация рисков в антикризисном управлении

3 Управление риском: возможности, средства, факторы

Литература (1,2,3,4,5, 6, 7,8,9,13,14,15)

 

Практическое занятие №8

Тема 8. Рутинно-профилактическое антикризисное управления на микроуровне.

 

1 Понятие технологии антикризисного управления

2 Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении

3 Морфологический анализ проблем

4 Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления

Литература (1,2,3,4,5, 6, 7,8,9,13,14,15)

 

Практическое занятие №9

Тема 9. Антикризисный консалтинг.