Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 8. Ризики в антикризовому управлінні
Алгоритм вивчення теми Методичні рекомендації до вивчення теми Ризики й невизначеність є невід’ємними рисами господарської діяльності та процесів управління. Невизначеність слід розглядати як умову ситуації, у якій неможливо оцінити вірогідність потенційного результату. Поняття «ризик» передбачає втрати, вірогідність яких пов’язана з наявністю невизначеності господарських ситуацій. За кризових умов у підприємства існує велика вірогідність опинитися банкрутом, у зв’язку з чим персонал повинен вміти в ризик-ситуаціях, з одного боку, уникати невиправданих втрат, з іншого – діяти сміливо й ініціативно. Аналізуючи ризикову ситуацію та розробляючи певні рішення, у першу чергу, слід встановити, з якими видами ризиків зустрінеться менеджер у процесі управління. Здебільшого дана проблема вирішується на основі систематизації ризиків та їх класифікації. Під час вивчення даного матеріалу важливо з’ясувати взаємозв’язок і взаємодію внутрішніх (системних) і зовнішніх факторів або джерел ризику. Ознайомлення із природою виникнення ризику, його змістом, факторами (джерелами) ризику, різними ризиковими ситуаціями, що потребують організації та управління, дають підставу стверджувати, що ризик є категорією менеджменту. А тому важливо з’ясувати функції та засоби управління, що характеризують зміст процесу управління ризиком. До основних засобів впливу, які використовує менеджер під час управління ризиком, належать: розробка стратегії управління ризиком, цілей, завдань і функцій ризик-менеджер організації; визначення меж правомірності та стимулюючого значення ризику; виявлення шляхів і засобів мінімізації ризик-втрат; розробка заходів щодо нейтралізації та компенсації негативних наслідків ризик-рішень; оцінка ступеня ризику, розміру його впливу на ефективність ризик-рішень. Управлінський ризик необхідно розглядати як характеристику управлінської діяльності, що здійснюється в ситуації невизначеності, в результаті недостатності інформації, під час вибору менеджером альтернативного рішення, критерій ефективності якого пов’язаний із вірогідністю прояву негативних умов реалізації. У процесі вивчення матеріалу важливо зосередити увагу на таких характеристиках ризику: розмір вірогідних втрат (додаткового доходу) як результат діяльності в ризик-ситуації; вірогідність ризику; рівень ризику; прийнятність ризику; правомірність ризику у кризових умовах.
Термінологічний словник Економічний ризик – це об’єктивно-суб’єктивна категорія, що пов’язана з подоланням невизначеності та конфліктності в ситуації неминучого вибору, відображає міру досягнення очікуваного результату, невдачі та відхилення від цілей з урахуванням впливу контрольованих і неконтрольованих факторів. Класифікація ризиків – основні ознаки видів ризиків. Міра ризику – якісна характеристика величини ризику та його ймовірності (висока, середня, низька, нульова). Невизначеність –це недостатність інформації, неповнота і неясність даних, на основі яких повинні прийматись управлінські рішення в умовах кризи. Основні причини ризику – це сукупність зовнішніх і внутрішніх чинників, що зумовлюють рівень ризику. Оцінка ризику – це визначення всіх видів ризиків за такими ознаками: відомі, передбачувані й несподівані. Ризик – це категорія, усвідомлена людиною можлива небезпека втрат, що випливає зі специфіки тих чи інших явищ природи та видів діяльності людського суспільства, що історично пов’язані із суспільним розвитком; це невизначеність майбутнього стану, який може нанести збиток підприємству під час досягнення його цілей. Ризик управлінський –характеристика управлінської діяльності, здійснюваної в ситуації того чи іншого ступеня невизначеності, наприклад, внаслідок недостатності чи ненадійності інформації, під час вибору менеджером альтернативного рішення, критерій ефективності якого пов’язаний з імовірністю прояву негативних умов реалізації чи втрат, з імовірністю нейтралізації факторів невизначеності та збільшенням прибутку. Ризик виявляється у процесі реалізації продукції виробничо-господарської системи й виступає одним із кінцевих результатів управління. Рівень ризику –відношення величини витрат до витрат на підготовку й реалізацію ринкових рішень.
Управлінський ризик – це характеристика управлінської діяльності, що здійснюється в ситуації невизначеності, коли вибір менеджером альтернативного рішення пов’язаний з імовірністю негативних наслідків у реалізації втрат або з одержанням прибутку підприємства. Практичне заняття 12 План 1. Сутність і характеристика управлінських ризиків. 2. Класифікація ризиків в антикризовому менеджменті. 3. Процес антикризового управління ризиками. 4. Методи оцінювання ризиків. Практичне завдання Задача 13. Визначте фінансові показники фірми А після менеджера (поглинання) нею фірми Б і дайте оцінку ефективності менеджера. Фірма А здійснює менеджер фірми Б шляхом випуску своїх акцій для власників фірми Б в обмін на їх акції. При цьому фірма А пропонує власникам фірми Б 0,25 своїх акцій за одну акцію фірми Б. Інші фінансові показники фірми А і Б подані в табл. 10. Таблиця 10
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-25; просмотров: 248; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.12.161.77 (0.005 с.) |