Інноваційно-інвестиційної діяльності компанії

 

Дуже значну частину інвестицій компанія Unilever вкладає у наукові дослідження, розробки та інновації (в середньому, 928 млн євро на рік). Як вважає керівництво компанії, незвичайне зростання внеску невеликих і молодих компаній в розвиток нових технологій змінює світ науки і технологій. Тому було створено венчурне підприємство Unilever (ВПЮ), що є одним з шляхів, за допомогою якого Unilever стежить за цією тенденцією, цей шлях також є ключовим моментом стратегії підвищення рівня інновацій та інвестиційної діяльності.

ВПЮ знаходить інноваційні технології, покликані допомогти Unilever в реалізації місії, направленої на поліпшення зовнішнього вигляду людини, її самопочуття і на те, щоб зробити життя людей більш насиченим. ВПЮ знаходиться у Каліфорнії, і зараз переїжджає до Сан-Франциско – центру індустрії високих технологій, що ґрунтується на венчурному капіталі.

У команду ВПЮ входить два керівники директора – Діон Медсен (Dion Madsen), досвідчений фахівець в області венчурних інвестицій, Філ Гислер (Phil Giesler), менеджер, який має досвід роботи понад 20 років у відділі досліджень і розробок Unilever і займався різними категоріями продукції, – а також два директори, Майкл Лі (Michael Lee) і Мін Бербон (Min Berbon), фахівці в області біології і матеріалознавства.

ВПЮ працює в тісному зв'язку з різними групами відділу досліджень і розробок Unilever: учені даного відділу мають шестимісячні відрядження до ВПЮ. Ці відрядження присвячуються дослідженню основних нових технологічних областей, які представляють інтерес для Unilever, спрямованих на забезпечення нових напрямів для зростання компанії. Завдання ВПЮ полягає в отриманні доступу до цих технологій і наданні допомоги в їх розвитку. Це робиться як шляхом інвестицій в бізнес, спроможного самостійно вкладати кошти в розвиток та технології, так і шляхом надання допомоги у встановленні контактів із зацікавленими сторонами у відділі досліджень і розробок Unilever [25].

Дослідження і розвиток у компанії Unilever покривають широкий спектр діяльності.

Наукова база. З одного боку, компанія слідкує за технологіями, що розвиваються, вивчаючи можливі способи їх використання та співпрацюючи з експертами різних країн у цій галузі. З іншого боку, у проектах, що тривають близько 6-9 місяців, вона адаптує продукти для локальних ринків. Обидва аспекти важливі для майбутнього бізнесу. Крім того, Unilever щоденно працює над розвитком інновацій.

Стрімкий прогрес. Прогресивні дослідження є тією платформою, на якій базується R&D програма (програма дослідження та розвитку) компанії Unilever. Ці дослідження проводяться різними шляхами. Наприклад, деякі дослідження фокусуються на категорії одного продукту, а інші є довготривалими проектами, що займаються широким спектром брендів Unilever. Третя сфера досліджень стосується п’яти ключових наукових принципів, які містять в собі ряд дисциплін, необхідних для успішного впровадження інновацій у продуктах.

Це такі наукові принципи як «Сучасна оцінка і моделювання даних», «Біотехнологія», «Харчування і здоров’я», «Відчуття, Сприйняття та Поведінка», «Структурні матеріали і вичислювальна наука». Їхня роль полягає у встановленні партнерських зв’язків з науковцями і групами спеціалістів у сферах, які потенційно можуть випустити проривні інновації. Ці принципи фактично відкривають нові горизонти для продукції і брендів Unilever [25].

Ключові моменти для науковців Unilever в усьому світі. Ці принципи також зосереджують на ключових моментах близько 1300 науковців у головних R&D центрах у США, Великобританії, Нідерландах, Індії та Китаї. Шляхом об’єднання цих осередків у одну наукову організацію, Unilever може використовувати силу колективного розуму для максимального ефекту. Усі працюють у суміжно-дисциплінарних проектних командах, люди з різних платформ об’єднують сили для рішення певних наукових питань.

Такі платформи слугують лінзами, через які компанія дивиться на світ науки і технологій у міжнародному та локальному ракурсах. Вони лежать у центрі її найбільших об’єктів інвестицій та досліджень [26].

 

Список використаних джерел

1) «Unilever» official webpage [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.com/;

2) «Unilever» Company structure [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.co.uk/aboutus/companystructure/$

3) Топ-100 крупнейших компаний мира по рыночной капитализации [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.pwc.com/en_UA/ua/survey/2013/assets/pwc-top-100-rus.pdf;

4) М.М. Кульчицька Споживчий сектор економіки: сучасний стан та перспективи розвитку – ПВНЗ «Хмельницький економічний університет» Наука й економіка №4 (32) 2013 рік [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?C21COM=2&I21DBN=UJRN&P21DBN=UJRN&IMAGE_FILE_DOWNLOAD=1&Image_file_name=PDF/Nie_2013_2_4_19.pdf;

5) McKinsey&Company «The decade ahead: Trends that will shape the consumer goods industry» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/dotcom/client_service/Consumer%20Packaged%20Goods/PDFs/Trends%20that%20will%20Shape%20the%20Consumer%20Goods%20Industry.ashx;

6) List of largest European companies by revenue 2012 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_largest_European_companies_by_revenue;

7) Unilever annual reports and accounts 2014 [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://www.unilever.com/images/Governance_and_Financial%20Report_AR14_tcm13-407481.pdf;

8) Unilever charts 2013 [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://www.unilever.com/images/ir_charts_2004_2013_tcm13-396817.pdf;

9) Unilever annual reports and accounts 2011 [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://www.unilever.com/images/Unilever_AR11_tcm13-282960_tcm13-348380.pdf;

10) Unilever annual reports and accounts 2011 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.com/images/ir_Unilever_AR12_tcm13-348376.pdf;

11) Unilever annual reports and accounts 2010 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.com/images/Unilever_AR10_tcm13-259490.pdf

12) Дані офіційного сайту Євростату. – Електронний ресурс. – Режим доступу http://ec.europa.eu/eurostat

13) Є.О. Коваленко, «ОСОБЛИВОСТІ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ СПОЖИВЧОГО РИНКУ В КРАЇНАХ ЄВРОПИ», Серія: Державне управління, 2013 р., № 1 (41)

14) Дані Euromonitor

15) Ринковий нагляд в Україні: реформи на шляху до європейського ринку: документи з аналізу політики та планування інституційних змін / Міжнародний центр перспективних досліджень. – К., 2011. – 101 с.].

16) Unilever press release 2011 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.ua/media-centre/pressreleases/2011/

17) Unilever press release 2012 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.ua/media-centre/pressreleases/2013/unilever_year_results.aspx

18) Unilever press release 2014 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.ua/media-centre/pressreleases/2015/unilever_year_results_2014.aspx

19) Unilever brands [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.ua/our-brands/index.aspx

20) http://www.sostav.ru/news/2011/07/01/ko2/

21) Marketing Media Review [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://mmr.ua/news/id/smo-unilever-kit-vid-mobilnye-devajsy-okazhut-bolshee-vlijanie-chem-internet-36740/

22) Маркетинговая стратегия фирмы [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.slideshare.net/veronicanarozhnaya/ss-32063283

23) Розвиток брендів в Україні [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.refine.org.ua/pageid-3948-1.html

24) Unilever perspective research and development [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.ua/innovations/businessinnovations/scanningthehorizon.aspx

25) Unilever innovations [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unilever.ua/innovations/build_future/

 

[1] Топ-100 крупнейших компаний мира по рыночной капитализации [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.pwc.com/en_UA/ua/survey/2013/assets/pwc-top-100-rus.pdf