Анализ организации процесса адаптации молодых специалистов на базе хирургического отделения гу нии гб рамн. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Анализ организации процесса адаптации молодых специалистов на базе хирургического отделения гу нии гб рамн.



Вопросы анкеты, ориентированные на получение информации об организации процесса адаптации молодых специалистов на базе ГУ НИИ ГБ РАМН были проанализированы по следующим параметрам:

· Испытывали ли трудности в период адаптации

· Через какое время перестали испытывать трудности

· Оказывалась ли помощь в период адаптации

· Кем оказывалась помощь

· В чем заключалась помощь, оказанная в период адаптации

· Оценка уровня процесса адаптации

Наличие трудностей в первые месяцы работы на новом месте

По результатам анкетирования, на вопрос: «Испытывали ли Вы какие-либо трудности в первые месяцы работы на новом месте?» Из 23 респондентов 15 человек (65,0%) ответили, что испытывали; 8 человек (35,0%), ответили, что трудностей не испытывали.

Рис. 5. Трудности в процессе адаптации

Вывод: Из рисунка 5 можно сделать вывод, что большинство опрошенных (65,0%) испытывали трудности в период адаптации.

Респонденты, которые испытывали трудности в первые месяцы работы на новом месте (15 человек), на вопрос: «Какие трудности Вы испытывали?» давали ответ в произвольной форме, большинство, 9 человек (59,0%) испытывали трудности в общении с коллективом, 3 человека (20,0%) испытывали трудности в выполнении своих профессиональных обязанностей, такие трудности как: тяжелый график работы, недостаточный уровень знаний и плохая ориентация в структуре больницы по 1 человеку (по 7,0%).

Рис.6.Характеристика трудностей в процессе адаптации.

Вывод: Из рисунка 6 можно сделать вывод, что среди респондентов, которые испытывали трудности в процессе адаптации, наибольшее число (59,0%) испытывали трудности в общении с коллективом.

Сроки адаптации

Из респондентов, которые испытывали трудности в первые месяцы работы на новом месте,(15 человек, 65,0%), срок адаптации от 1 до 3 месяцев составил у 11 человек (73,0%), < 1 месяца составил у 3 человек (20,0%), 3 месяца и более у 1 человека (7,0%).

Рис.7. Сроки адаптации.

Вывод: Из рисунка 7 можно сделать вывод, что среди респондентов, которые испытывали трудности в первые месяцы работы на новом месте (15 человек), большинство (73%) перестали испытывать трудности в период от 1 до 3 месяцев.

Оказание помощи в период адаптации

По результатам анкетирования на вопрос: «При устройстве на работу помогали ли Вам в первые месяцы на новом рабочем месте?» из 23 респондентов 14 человек (61,0%) ответили, что им оказывали помощь в первые месяцы работы на новом месте, 9 человек (39,0%) должной помощи не получили.

Рис.8.Наличие помощи в процессе адаптации

Вывод: Из рисунка 8 можно сделать вывод, что среди респондентов, большинству, (61%) на рабочем месте помогали в период адаптации.

Кем оказывалась помощь

По результатам анкетирования, респондентам, которые получили помощь в период адаптации (14 человек), при ответе на вопрос: «Кто Вам помогал в первые месяцы на новом рабочем месте?», были предложены несколько вариантов ответов. Респонденты выбирали как один вариант ответа, так и несколько. Всего 15 ответов, среди которых наибольшее количество 13 ответов (86,0%) помощь получили от старшей медицинской сестры отделения, главная медицинская сестра и заведующий отделением по 1 ответу (по 7,0%), на вариант ответа: «специально обученный работник отдела кадров» ответов нет.

Рис.9. Кем оказывалась помощь в период адаптации

Вывод: Из рисунка 9 можно сделать вывод, что среди респондентов, которым помогали в процессе адаптации (14 человек), большинство (13 ответов) ответили, что эту функцию выполняла старшая м/с отделения.

Мероприятия по оказанию помощи в процессе адаптации

По результатам анкетирования, респондентам, которые получили помощь в период адаптации (14 человек), при ответе на вопрос: «Чем Вам помогали в первые месяцы на новом рабочем месте?», были предложены несколько вариантов ответов. Респонденты выбирали как один вариант ответа, так и несколько. Всего 41 ответ, среди которых наибольшее количество 12 ответов (29,2%) помощь заключалась в знакомстве сотрудника с коллективом, 11 ответов (26,8%) проводили инструктаж по технике безопасности, объясняли правила внутреннего распорядка и знакомили с функциональными обязанностями по 9 ответов (по 21,9 %).

 

Рис.10.Мероприятия по оказанию помощи в процессе адаптации

Вывод: Из рисунка 10 можно сделать вывод, что среди респондентов, которым помогали в процессе адаптации (14 человек), большинство (12 ответов) ответили, что их знакомили с коллективом.

Оценка уровня адаптации

По результатам анкетирования, из 23 респондентов, при оценке уровня своей адаптации по 5-ти бальной шкале от самого тяжелого к самому легкому, 10 человек (43,4%) оценили уровень своей адаптации на 3 балла, 7 человек (30,4%) на 4 балла, 5 человек (21,7%) на 2 балла, 1 человек (4,3%) на 1 балл, респондентов, оценивших уровень своей адаптации на 5 баллов не выявлено.

Рис.11. Распределение оценок уровня адаптации

Вывод: Из рисунка 11 можно сделать вывод, что общий уровень адаптации среди респондентов составляет 3 балла.

При анализе потребности в адаптации молодых специалистов на рабочем месте, можно сделать вывод, что респонденты - молодые специалисты ГУ НИИ ГБ РАМН отделения анестезиологии и реанимации (для лечения больных с острым нарушением мозгового кровообращения) в возрасте от 18-25 лет (52,0%), преимущественно женщины (74,0%) с наличием опыта работы в медицине до начала работы в ГУ НИИ ГБ РАМН (61,0%) и со стажем работы в ГУ НИИ ГБ РАМН от 1-5 лет (48,0%), считают, что для лучшей адаптации нового сотрудника на рабочем месте, ему необходима помощь (87,0%) и помощь должна оказывать старшая медицинская сестра отделения (45%). При анализе наиболее значимой информации в период адаптации было выявлено, что это потребность в информации о функциональных обязанностях сотрудника (27,0%).

При анализе организации процесса адаптации на базе ГУ НИИ ГБ РАМН можно сделать вывод, что 65,0% респондентов испытывали трудности в первые месяцы работы в данном отделении, которые заключались в основном в трудностях общения с коллективом (59%) и длились в среднем от 1 до 3 месяцев (73,%). В ГУ НИИ ГБ РАМН уровень адаптации молодых специалистов можно считать удовлетворительным. Большинству респондентов (61,0%) была оказана помощь старшей м/с отделения, которая в основном заключалась в знакомстве нового сотрудника с коллективом. При оценке уровня адаптации по пятибалльной шкале от самого легкого к самому тяжелому, большинство респондентов (43,0%) оценили уровень своей адаптации на 3 балла, что также можно считать удовлетворительным.

При анализе нормативно-правовой документации в отделениях можно сделать вывод, что документации регламентирующей правила проведения мероприятий по адаптации новых сотрудников нет. При устройстве нового сотрудника на работу, мероприятия по введению его в должность ложатся на плечи старших медицинских сестер отделений, которые, в связи с большой занятостью, максимум, могут познакомить сотрудника с коллективом и правилами по технике безопасности, что не соответствует выявленным потребностям в информации у молодых специалистов.

 

Выводы



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-12-17; просмотров: 197; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.222.125.171 (0.006 с.)