Методические указания по описанию организационно-правовой характеристики предприятия (организации)

 

В процессе работы над первым пунктом второй главы курсовой работы следует изучить, а в тексте работы отразить следующие данные о предприятии (организации):

- организационно-правовая форма и история создания;

- описание этапов реорганизации;

- юридический и почтовый адрес;

- состав и характеристика учредительных документов;

- виды деятельности по уставу;

- состав учредителей и органов управления;

- месторасположение (выгоды расположения, транспортные условия);

- хозяйственные связи (основные поставщики, основные рынки сбыта, доля на рынке, основные конкуренты);

- организационная структура и структура управления (в приложении поместить схемы структур).

Организационно-правовая форма и история создания. Организационно-правовые формы предприятий (учреждений, организаций) в Российской Федерации установлены Гражданским кодексом РФ и соответствующими федеральными законами. Организационно-правовая форма устанавливается учредительными документами (устав, учредительный договор и т.п.) и обязательно указывается в наименовании организации (полном и сокращенном).

Если обучающийся выполняет курсовую работу на примере филиала предприятия (организации, учреждения), должна быть дана характеристика организационно-правовой формы головного предприятия, после чего нужно охарактеризовать правовой статус филиала. В соответствии с Гражданским кодексом РФ в качестве территориально-обособленных подразделений могут создаваться филиалы, представительства или другие типы подразделений (например, дополнительный офис коммерческого банка). Филиал может частично наделяться правами юридического лица. Так, создаются филиалы с обособленным балансом и без него, с правом открытия расчетного (лицевого) счета и без права открытия счета.

Описывая историю создания предприятия, следует установить, когда было создано предприятие, в какой организационно-правовой форме, кто выступил учредителем (учредителями) предприятия. Обычно сведения об этом содержатся в учредительных документах (устав организации, положение о филиале). Часто эти сведения размещены на сайте организации.

Описание этапов реорганизации предприятия, филиала (если такие факты были). Реорганизация юридического лица может проходить в форме слияния, присоединения, разделения, выделения или преобразования. Преобразование предполагает смену организационно-правовой формы. Полная история реорганизаций обычно содержится в уставе предприятия.

Юридический и почтовый адрес. Под юридическим адресом понимают адрес, по которому организация зарегистрирована. Юридический адрес указывается в учредительных документах и фиксируется при государственной регистрации юридического лица. Иногда дополнительно указывают почтовый адрес, который отличается от юридического адреса.

Фактический адрес – это адрес, по которому в действительности располагается предприятие. При оценке фактического местоположения предприятия обучающийся должен оценить его выгодность (близость к источникам ресурсов, потребителям; развитость в регионе транспортной, социальной, финансовой инфраструктуры; климатические условия и т.д.).

Состав и характеристика учредительных документов зависят от организационно-правовой формы. Для полного понимания юридических условий деятельности организации обучающемуся рекомендуется изучить специальное законодательство по своей организационно-правовой форме.

Обычно основным (а иногда единственным) учредительным документом предприятия (организации) является устав. В некоторых случаях это может быть не устав, а положение.

Обучающийся должен изучить основные положения устава (если необходимо, положение о филиале или иной документ, его заменяющий), после чего кратко изложить их основное содержание. Обращаем внимание, что в учредительные документы могут вноситься изменения, поэтому следует изучать устав в его последней (действующей) редакции и указать дату начала ее действия.

Виды деятельности по уставу. В уставе предприятия (организации) в обязательном порядке должны быть перечислены виды деятельности, для осуществления которых оно создано. Следует помнить, что часто уставные виды деятельности (те, что перечислены в тексте устава) оказываются гораздо шире реальных. В последующем можно сравнить эти данные с фактическими видами деятельности, которые анализируются на основании состава и структуры выручки предприятия от реализации продукции, услуг или работ. Если перечень уставных видов деятельности большой, рекомендуется в тексте курсовой работы указать только основные виды деятельности, а полный список поместить в приложениях.

Состав учредителей и органов управления также определяется спецификой организационно-правовой формы предприятия (организации). Здесь может оказать помощь изучение специальных федеральных законов, которые регулируют деятельность каждой организационно-правовой формы, в том числе примерный перечень и полномочия ее органов управления.

Следует изучить, какие органы управления действуют на предприятии (порядок и процедура выборов, порядок назначения на должность), их полномочия (особо следует изучить исключительные полномочия). Для предприятий, созданных в форме хозяйственных обществ, нужно описать состав участников или акционеров (их количество, являются они физическими или юридическими лицами, размер уставного капитала, доля крупных и мелких акционеров, доля иностранного участия в уставном капитале и т.п.). Если предприятие действует в форме акционерного общества, следует привести данные о количестве и виде выпущенных акций.

Организационная структура и структура управления. Данные, как правило, можно получить в экономическом отделе предприятия. Рекомендуется провести критический анализ схем, полученных на предприятии. Дело в том, что на предприятиях часто составляют упрощенные или совмещенные схемы так называемой «организационной структуры управления». Несмотря на это, в курсовой работе рекомендуется привести две схемы: организационной структуры и структуры управления. При проверке схемы проверяются на соответствие друг другу: если в организационной структуре показано подразделение, то в структуре управления должен быть показан его руководитель и наоборот.

Схемы организационной структуры и структуры управления рекомендуется составлять с учетом специфики отрасли, в которой работает предприятие (организация). Схемы рекомендуется поместить в приложениях к работе.