Разработал: Романов Виктор Николаевич

Компьютерный набор:

Желтоногов А.А.

Кулинёнкова Н.А.

Маркина Л.А.

Палехина И.В.

Соловьёва О.А.

Брянск 2011

Содержание курса «Антикризисное управление».

АУ – это система мер, именуемая на Западе «кризис - менеджмент», в России – «антикризисное управление».

В итоге: в основе АУ должно лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления и дальнейшего экономического роста и развития организации.

Для этого в любой организации должны быть менеджеры по обеспечению жизнедеятельности организации (принимать не традиционные решения, т.е. осуществлять АУ).

Антикризисное управление – совокупность форм и методов предупреждения или предотвращения банкротства, а также применяемые антикризисные процедуры к конкретному предприятию – должнику.

Главная идея АУ (концепция) – устранить с рынка банкрота с целью повышения его эффективности или предупредить банкротство.

Теория АУ представляет собой самостоятельную область знаний, фиксируемую специальными нормативными актами, а также наличием собственного специфического предмета исследования (систем отношений, возникающая по поводу экономического кризиса).

Дисциплина (АУ) – изучает условия возникновения, сущность и формы проявления, этапы и динамику развития, периодичность проявления и меры по ликвидации последствий экономических кризисов (на уровне предприятия).

Основные функции предмета АУ:

- познавательная

перерастает

- практическая

- методологическая

- воспитательная

АУ следует рассматривать как сферу деятельности по созданию условий для бескризисного развития предприятий, а не устранения возможных кризисных явлений.

АУ является основой для других экономических дисциплин:

- теоретические основы реструктуризации;

- теория и практика финансового оздоровления предприятия;

- антикризисное управление кредитными организациями и др.

Экономическая политика государства должна включать выводы и рекомендации АУ.

 

 

Понятие антикризисного управления и механизмов его реализации.

АУ – совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур.

Антикризисное управление – это управление, в котором определённым образом поставлено: предвидение опасности кризиса, анализ его симптом, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития.

Цель АУ: возобновление платёжеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта (предприятия).

Антикризисное управления базируется как на общих закономерностях, присущих управленческим процессам, так и на специфических особенностях, связанных с осуществлением антикризисных процедур.

Система контроля и раннего обнаружения признаков предстоящей кризисной ситуации является специфическим атрибутом, присущим процессу антикризисного управления.

Механизм АУ предприятием – должником состоит из следующих основных элементов (подсистем):

1. Диагностика финансового состояния

2. Оценка бизнеса предприятия

3. Маркетинг

4. Организационно – производственный менеджмент

5. Управление персоналом

6. Финансовый менеджмент

7. Антикризисная инвестиционная политика

8. Антикризисное бизнес – планирование

9. Организация ликвидации предприятия

Мероприятия по выводу из кризиса можно подразделить на:

1. Тактические (оперативные): - защитные (сокращение расходов);

- наступательные (активные маркетинговые исследования, использование резервов).

2. Стратегические – разработка программ (производственные, финансовые, инновационные) на перспективе.