Управління економічно-фінансовими процесами підприємства-суб’єкта ЗЕД

 

1. Антикризове управління організацією.

2. Формування умов та організація транспортування товарів при проходженні митного контролю

3. Валютно-фінансове управління зовнішньоекономічною діяльністю.

4. Вдосконалення управління активами та пасивами банку.

5. Визначення вартості та обґрунтування ціни на експортну (імпортну) продукцію.

6. Впровадження ризик-менеджменту в діяльність банків.

7. Впровадження системи контролінгу на підприємстві-суб’єкті ЗЕД.

8. Впровадження системи ризик-менеджменту на підприємстві.

9. Мінімізація ризиків підприємства при здійсненні ЗЕД.

10. Організація виходу підприємства на міжнародні ринки цінних паперів.

11. Організація процесу кредитування та його контроль.

12. Особливості бартерних операцій на зовнішніх ринках.

13. Управління рекламно-інформаційною діяльністю організації

14. Особливості діяльності лізингових фірм.

15. Особливості діяльності франчайзингових фірм.

16. Особливості операцій з давальницькою сировиною.

17. Підвищення ефективності зовнішньоекономічних операцій та їх вплив на рентабельність фірми.

18. Підвищення ефективності міжнародних перевезень водним транспортом (морський, річковий).

19. Планування економічних показників розвитку зовнішньоекономічної діяльності.

20. Планування потреб в трудових ресурсах підприємства при здійсненні ЗЕД

21. Розробка і впровадження нововведень в організації, що здійснює експортно-імпортні операції

22. Позикові ресурси зовнішньоторговельного підприємства та ефективність їх залучення.

23. Проектне фінансування банками інноваційної діяльності.

24. Розробка бізнес-плану створення дочірнього підприємства (філії, представництва) за кордоном.

25. Розробка заходів щодо підвищення продуктивності праці підприємства-суб’єкта ЗЕД.

26. Розробка кредитно-фінансової політики підприємства-суб’єкта ЗЕД.

27. Розробка плану та прогнозу обсягів реалізації продукції на зовнішньому ринку.

28. Управління банківськими ризиками.

29. Управління ефективністю міжнародних інвестиційних проектів.

30. Управління конкурентоспроможністю продукції підприємства на світовому ринку.

31. Управління кредитними операціями комерційного банку.

32. Управління основними фондами підприємства-суб’єкта ЗЕД.

33. Управління ризиками при виході підприємства на зовнішні ринки.

34. Управління ризиками реалізації інвестиційного проекту на зовнішніх ринках.

35. Управління якістю вітчизняної продукції на світовому ринку.

Управління організаційно-плановою діяльністю підприємства-суб’єкта ЗЕД

 

1. Бізнес-планування зовнішньоекономічної діяльності організації.

2. Обґрунтування перспектив організації виробництва з виходом на міжнародні ринки.

3. Організація перспектив розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

4. Організація та вдосконалення міжнародної маркетингової діяльності на підприємстві.

5. Впровадження нововведень для забезпечення конкурентних переваг функціонування суб’єкту зовнішньоекономічної діяльності.

6. Впровадження системи стратегічного планування на підприємстві-суб’єкті ЗЕД.

7. Економіко-математичне моделювання у плануванні зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

8. Забезпечення прийняття управлінських рішень при здійсненні суб’єктом зовнішньоекономічної діяльності.

9. Організаційна структура управління ЗЕД та шляхи її удосконалення.

10. Організація автоматизованого робочого місця менеджера ЗЕД.

11. Організація виконання управлінських рішень.

12. Організація ефективної рекламної кампанії на зовнішньому ринку.

13. Організація зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах малого та середнього бізнесу.

14. Організація зовнішньоекономічної діяльності торгово-посередницького підприємства.

15. Організація контролю у системі міжнародного менеджменту.

16. Організація маркетингових досліджень на зовнішньому ринку.

17. Організація праці та формування системи стимулювання фахівців при здійсненні зовнішньоекономічних операцій.

18. Організація спільного підприємства.

19. Організація спільної діяльності з іноземними партнерами.

20. Організація та планування оперативно-комерційної діяльності підприємства при здійсненні ЗЕД.

21. Планування експортно-імпортної діяльності підприємства в умовах невизначеності зовнішнього середовища.

22. Планування потреби в ресурсах при здійсненні фірмою зовнішньоекономічної діяльності.

23. Планування при здійсненні міжнародної інвестиційної діяльності.

24. Планування та прогнозування зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

25. Прогнозування динаміки попиту на експортну продукцію.

26. Прогнозування економічних показників розвитку зовнішньоекономічних зв’язків підприємства.

27. Реалізація управлінських рішень при здійсненні суб’єктом зовнішньоекономічної діяльності.

28. Розробка бізнес-плану злиття (поглинання) підприємств-суб’єктів ЗЕД.

29. Розробка організаційної структури управління зовнішньоекономічною фірмою (підрозділом).

30. Системний аналіз і прогноз діяльності організації за умов конкуренції.

31. Стратегічне управління організацією при виході на зовнішній ринок.

32. Удосконалення організації діяльності зі страхування вантажів у зовнішній торгівлі.

33. Управління збутом експортної (імпортної) продукції.

34. Управління персоналом на підприємстві-суб’єкті ЗЕД.

35. Управління системою інформаційного забезпечення зовнішньоекономічної діяльності.

36. Управління якістю експортної продукції.