Загальна схема виконання дипломної роботи

І. ДИПЛОМНА РОБОТА

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

У процесі виконання дипломних робіт у студентів виникають певні труднощі у виборі теми роботи, об’єкта дослідження, розробці індивідуального плану, виконання та оформлення робіт.

Ці методичні рекомендації є спробою комплексного висвітлення сучасних вимог до підготовки та захисту дипломних робіт з метою надання допомоги студентам у підвищенні культури наукової праці.

Дипломна робота – це кваліфікаційне навчально-наукове дослідження студента, яке виконується на завершальному етапі навчання у вищому навчальному закладі за освітньо-кваліфікаційними рівнями “Спеціаліст” та “Магістр”. Вона є кваліфікаційним документом, на підставі якого Державна екзаменаційна комісія (ДЕК) визначає рівень теоретичної підготовки випускника, його готовність до самостійної роботи за фахом і приймає рішення про присвоєння кваліфікації.

Як теоретико-прикладне дослідження, дипломна робота повинна містити глибоке теоретичне осмислення актуальної проблеми, а також обґрунтований проект практичного її розв'язання, виконаний на основі проведеного аналізу певного об'єкту (підприємства), процесу, методу тощо.

Метою підготовки дипломної роботи є поглиблення студентом теоретичних і практичних знань з обраного напряму спеціалізації, вироблення умінь застосовувати їх при вирішенні конкретних практичних завдань, а також виявлення ступеня підготовки випускника до самостійної практичної діяльності.

Працюючи над дипломною роботою, студент має засвоїти навички правильної постановки проблеми та обґрунтування її актуальності, формулювання мети і завдань, побудови логічного плану й оптимальної структури дослідження, роботи з джерелами інформації, аналізу та оцінки різних аспектів об'єкту дослідження, обґрунтування власних узагальнень, висновків і пропозицій.

До дипломних робіт висуваються такі основні вимоги:

· актуальність теми, відповідність її сучасному стану певної галузі науки та перспективам розвитку, практичним завданням відповідної сфери;

· вивчення та критичний аналіз монографічних і періодичних видань з теми;

· вивчення та характеристика історії дослідженої проблеми та її сучасного стану, а також передового досвіду роботи у відповідній галузі;

· чітка характеристика предмета, мети і методів дослідження, опис та аналіз проведеннях автором експериментів;

· узагальнення результатів, обґрунтування їх, висновки та практичні рекомендації.

Магістр — це освітньо-кваліфікаційний рівень фахівця,який на основі кваліфікації бакалавра здобув поглиблені спеціальні уміння та знання інноваційного характеру, має певний досвід їх застосування та продукування нових знань для вирішення проблемних професійних завдань у певній галузі. Магістр повинен мати широку ерудицію, фундаментальну наукову базу, володіти методологією наукової творчості, сучасними інформаційними технологіями, методами отримання, обробки, зберігання і використання наукової інформації, бути спроможним до плодотворної науково-дослідницької і науково-педагогічної діяльності.

Магістерська дипломна роботи - це самостійна науково-дослідницька робота, яка виконує кваліфікаційну функцію, тобто готується з метою публічного захисту і отримання академічного ступеня магістра. Магістерська робота повинна містити нове вирішення актуального наукового завдання. Як самостійне наукове дослідження магістерська робота кваліфікується як навчально-дослідницька праця, в основу якої покладено моделювання більш-менш відомих рішень, її тематика та науковий рівень мають відповідати освітньо-професійній програмі навчання. З одного боку, вона має узагальнюючий характер, оскільки є своєрідним підсумком підготовки магістра, а з іншого — самостійним оригінальним науковим дослідженням студента, у розробці якого зацікавлені установи, організації або підприємства.

При написанні кваліфікаційної роботи студент-магістр повиненуміти: формулювати ціль і завдання дослідження; складати план дослідження; вести бібліографічний пошук із застосуваннямсучасних інформаційних технологій; використовувати сучасні методи наукового дослідження, модифікувати наявні та розробляти нові методи, виходячи із завдань конкретного дослідження; обробляти отримані дані, аналізувати і синтезувати їх на базі відомих літературних джерел; оформляти результати досліджень відповідно до сучасних вимог у вигляді звітів, рефератів, статей.

Процедура підготовки і захисту магістерської дипломної роботи подібна до захисту дипломної роботи спеціаліста.

 

СКЛАДАННЯ ПЛАНУ ДИПЛОМНОЇ РОБОТИ

Від самого початку роботи студенту необхідно мати план дипломної роботи, хоча б попередній, такий, що буде багато разів коригуватися. Робочий план допомагає студенту скласти його науковий керівник. До обов'язків наукового керівника належить також робота зі складання календарного графіка роботи студента. Крім того, науковий керівник рекомендує необхідну літературу, довідкові і статистичні матеріали та інші джерела за темою; проводить систематичні, передбачені розкладом бесіди і консультації; оцінює зміст виконаної роботи як частинами, так і в цілому; дає згоду на подання її на захист. Таким чином, керівник надає наукову і методичну допомогу, систематично контролює виконання роботи, вносить необхідні корективи, дає рекомендації щодо доцільності прийняття того чи іншого рішення, а також робить висновок про готовність роботи.

Досвід вказує на те, що за весь період роботи над дипломною роботою можуть бути складені плани кількох видів. Робочий план починається з розробки теми, тобто задуму наукового дослідження. Можливо, що підґрунтям такого задуму буде лише гіпотеза, тобто припущення, викладене як на основі інтуїції (передчуття), так і на попередньо розробленій версії (тобто на повідомленні чогось з метою попереднього пояснення). Навіть така постановка справи дасть змогу систематизувати й упорядкувати всю наступну роботу.

Попередній робочий план тільки в основних рисах дає характеристику предмета дослідження, надалі такий план може та повинен уточнюватися. Проте основне завдання, котре стоїть перед роботою в цілому, повинне змінюватися якомога менше.

Робочий план має довільну форму. Як правило, це план-рубрикатор, що складається з переліку розташованих у колонку рубрик, об'єднаних внутрішньою логікою дослідження даної теми. Такий план використовується на перших стадіях роботи, даючи змогу ескізно представити досліджувану проблему в різних варіантах.

Без цього плану студент не може зосередитись на питаннях розв'язання теми, ефективно використати свій час, знаходячись на переддипломній практиці або на досліджуваному об'єкті.

 

 

ПРИКЛАД ПЛАНУ ДИПЛОМНОЇ РОБОТИ (СПЕЦІАЛІСТА)

ЗМІСТ

Вступ

Розділ 1. Теоретичні основи формування економічного механізму[2] формування та використання основних засобів підприємства

1.1. Суть та роль основних засобів в господарській діяльності, стан розгляду проблеми у фахових дослідженнях

1.2. Класифікація і джерела формування основних засобів підприємства

1.3. Показники ефективності використання основних засобів

1.4. Правові засади формування і використання основних засобів

Висновки до розділу 1

Розділ 2. Організаційно-економічна характеристика підприємства та економічний механізм формування і використання основних засобів підприємства (наводиться назва підприємства)

2.1. Організаційно-правова характеристика підприємства як суб’єкта господарювання

2.2. Економічна характеристика та оцінка потенціалу господарської діяльності підприємства

2.3. Економічний механізм формування і використання основних засобів (наводиться назва підприємства)

Висновки до розділу 2

Розділ 3. Удосконалення економічного механізму формування та використання основних засобів підприємства (наводиться назва підприємства)

3.1. Організаційно-управлінські аспекти удосконалення економічного механізму формування та використання основних засобів підприємства

3.2. Обґрунтування резервів поліпшення структури основних засобів та підвищення ефективності їх використання

3.3. Економічний ефект від запропонованих заходів / або Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів та їх вплив на результати діяльності підприємства

Висновки до розділу 3

Висновки

Додатки

Список використаної літератури

ПРИКЛАД ПЛАНУ ДИПЛОМНОЇ РОБОТИ (МАГІСТРА)

Зміст

Вступ

Розділ 1. Теоретичні основи управління виробничими витратами підприємства

1.1. Економічна сутність, роль і значення виробничих витрат як об’єкта управління

1.2. Економічний механізм управління виробничими витратами

1.3. Система показників в сфері управління виробничими витратами підприємства

1.4. Нормативно-правове забезпечення формування витрат виробничої собівартості

Висновки до розділу 1

Розділ 2. Аналітична оцінка економічного стану та системи[3] управління виробничими витратами підприємств легкої промисловості Житомирської області

2.1. Загальні тенденції розвитку легкої промисловості України (та/або Житомирської області)

2.2. Діагностика фінансово-економічного стану підприємств (3 підприємства)

2.3. Оцінка системи управління виробничими витратами підприємств легкої промисловості (на прикладі 3 підприємств)

Висновки до розділу 2

Розділ 3. Удосконалення системи управління виробничими витратами та обґрунтування резервів зниження їх рівня на підприємствах легкої промисловості

3.1. Удосконалення системи управління виробничими витратами

3.2. Обґрунтування резервів зниження рівня виробничих витрат підприємств легкої промисловості

3.3. Економічна оцінка запропонованих заходів (на прикладі 3 підприємств)

Висновки до розділу 3

Висновки

Додатки

Список використаної літератури

Приклад тем дипломних робіт

за освітньо-кваліфікаційним рівнем СПЕЦІАЛІСТ

та об'єкти інформації для виконання аналітичної частини [4]

Тема дипломної роботи	Можлива назва аналітичного розділу	Необхідна інформація: основні фактори, об'єкти, функції, економічні показники
1. Забезпечення зростання прибутку підприємства за рахунок раціонального використання ресурсів	Аналіз прибутку та рівня використання виробничих ресурсів	Динаміка прибутку за 3-5 років, показники використання трудових, матеріальних і грошових ресурсів в динаміці, активи підприємства, собівартість продукції в динаміці, рентабельність тощо
2. Дослідження витрат щодо випуску і реалізації конкурентоспроможної продукції	Економічний аналіз витрат на підприємстві	Собівартість продукції - повна, виробнича, технологічна; елементи собівартості і статті витрат; фактори що впливають на собівартість продукції
3. Виявлення виробничих резервів на основі поліпшення організації аналітичної роботи в системі управління	Дослідження і оцінка організаційного забезпечення системи управління	Резерви виробництва - у технологічних термінах, за місцем і способом дії, по організації виробництвам метод аналізу - порівняння, індексний, динамічний, графічний, мат. моделі; структури аналізу на підприємстві
4. Розвиток промислової інфраструктури підприємства	Економічна оцінка промислової інфраструктури підприємства	Промислово-виробнича інфраструктура - транспорт, матеріально-технічне забезпечення, ремонтні служби, служби забезпечення, інструментально-технологічне оснащення тощо
5. Удосконалення інвестиційної політики підприємства	Аналіз інвестиційної діяльності підприємства	Основні засоби підприємства, власні і запозичені кошти, прибуток підприємства, джерела інвестування, інвестиційний, виробничий і податковий потенціал тощо
6. Формування інвестиційного іміджу підприємства на основі конкурентоспроможності продукції, що випускається	Економічна оцінка діяльності конкретного підприємства	Основні фінансові та економічні показники діяльності підприємства, структура управління якістю продукції, менеджмент і маркетинг зовнішньоекономічної діяльності
7. Техніко-економічне обґрунтування можливостей розширення виробництва та реалізації продукції	Аналіз організаційного забезпечення виробництва та шляхи реалізації продукції	Показники виробничо-господарської діяльності, показники якості продукції, що випускається, і результати її реалізації, результати маркетингових досліджень, основні засоби виробництва, їх стан та можливості оновлення
8. Обґрунтування резервів виробництва на основі техніко-економічного аналізу	Аналіз технологічного та організаційного виробництва	Резерви виробництва - за рівнем технологій, організаційним потенціалом, удосконаленням системи управління, у термінах і за місцем дії; фінансовий потенціал
9. Розробка програми зниження собівартості продукції на промисловому підприємстві	Аналіз собівартості продукції, що випускається підприємством	Собівартість продукції за елементами і статтями витрат; фактори, що впливають на собівартість продукції, що випускається
10. Організаційне забезпечення системи управління, можливості та шляхи його удосконалення	Економічний аналіз організаційного забезпечення системи управління підприємством	Система управління підприємством, склад за підсистемами, організаційне і кадрове забезпечення, витрати по підсистемам; менеджмент і маркетинг в системі управління
11. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства	Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства	Основні функції зовнішньоекономічної діяльності підприємства: науково-технічна співдружність і співпраця з іншими фірмами, система інформаційного забезпечення, підготовка спеціалістів для роботи за кордоном, система організації протокольних заходів та обробки документації, рекламна діяльність тощо.
12. Організаційне та методичне забезпечення інформаційно-аналітичної системи підприємства	Аналіз ефективності системи інформаційного забезпечення на підприємстві	Аналітично-інформаційна система підприємства - організаційне, програмно-методичне та кадрове її забезпечення витрати на збір, обробку і підготовку інформації
13. Обґрунтування перспектив стратегічного розвитку підприємства	Економічна оцінка конкретного підприємства	Основні економічні та фінансові показники виробничо-господарської діяльності підприємства; результати маркетингових досліджень на підприємстві; ефективності використання основних фондів підприємства; резерви виробництва
14. Удосконалення методики порівняльного економічного аналізу підприємства	Економічна ефективність виробничо-господарської діяльності підприємства	Показники виробничо-господарської діяльності підприємства; собівартість продукції за елементами витрат, статті витрат; система управління підприємством
15. Обґрунтування створення нового підприємства	Аналіз витрат і отримання прибутку	Кошторис витрат; організаційна структура; система управління
16. Оцінка підприємницької діяльності і обґрунтування напрямків її поліпшення	Економічний аналіз виробництва і реалізації продукції	Основні фінансові та економічні показники діяльності підприємства; показники якості продукції, результати реалізації; оцінка ринку збуту; можливості оновлення основних засобів виробництва
17. Система управління якістю продукції на підприємстві	Аналіз управління якістю продукції на підприємстві	Показники виробництва продукції; структура управління якістю продукції на підприємстві; аналіз застосування стандартів управління якістю ISO— 9000
18. Еколого-економічні проблеми промислових підприємств	Аналіз виробничо-господарської ді­яльності	Показники виробничо-господарської І діяльності; виявлення наслідків впливу виробничої діяльності на забруднення навколишнього середовища
19. Обґрунтування лізингової діяльності підприємств в умовах ринку	Оцінка лізингової діяльності підприємств	Виробничі та фінансові показники діяльності підприємства від надання лізингових послуг
20. Обґрунтування напрямків підвищення ефективності підприємницької діяльності	Аналіз стану основного та оборотного капіталів	Показники використання основного та оборотного капіталів та можливості залучення або використання інвестицій

 

ПЕРЕЛІК ТЕМ ДИПЛОМНИХ РОБІТ

1. Амортизаційна політика підприємства.

2. Аналіз і розробка проекту фінансування витрат на модернізацію основних засобів підприємства.

3. Аналіз та оцінка фінансового стану підприємства.

4. Антикризове фінансове управління на підприємстві.

5. Бізнес-план в системі управління підприємством.

6. Вартісна оцінка активів підприємства.

7. Вдосконалення економічного механізму формування та використання фонду оплати праці підприємства.

8. Вдосконалення організації банківського кредитування підприємств.

9. Використання прибутку та дивідендна політика підприємства.

10. Виробнича програма підприємства та її ресурсне забезпечення.

11. Виробничий потенціал підприємства та резерви його використання.

12. Вплив податків на господарську діяльність підприємства.

13. Впровадження оперативного контролінгу на підприємстві.

14. Грошові розрахунки та їх вплив на фінансово-господарську діяльність підприємства.

15. Діагностика загроз банкрутства підприємства.

16. Дослідження податкової системи та визначення її впливу на господарську діяльність підприємства.

17. Економічна ефективність впровадження у виробництво нових систем організації праці.

18. Економічна ефективність впровадження у виробництво нових технологій.

19. Економічна ефективність комерційної діяльності підприємства.

20. Економічна ефективність фінансової діяльності підприємства.

21. Економічна політика в сфері використання доходів підприємства.

22. Економічна політика в сфері використання необоротних матеріальних активів підприємства.

23. Економічна політика в сфері використання оборотних матеріальних активів підприємства.

24. Економічна політика в сфері використання прибутку підприємства.

25. Економічна політика в сфері економічної безпеки підприємства.

26. Економічна політика в сфері оплати праці підприємства.

27. Економічна політика в сфері організації виробництва підприємства.

28. Економічна політика в сфері поліпшення основних засобів підприємства.

29. Економічна політика в сфері управління підприємством.

30. Економічна політика в сфері формування витрат підприємства.

31. Економічна політика в сфері формування доходів підприємства.

32. Економічна політика в сфері формування необоротних матеріальних активів підприємства.

33. Економічна політика в сфері формування оборотних матеріальних активів підприємства.

34. Економічна політика в сфері формування персоналу підприємства.

35. Економічна політика в сфері формування прибутку підприємства.

36. Економічна політика підприємства в сфері лізингової діяльності.

37. Економічна політика підприємства в сфері орендної діяльності.

38. Економічне обґрунтування альтернативних стратегій розвитку підприємства.

39. Економічне обґрунтування інноваційного проекту на підприємстві.

40. Економічне обґрунтування інноваційно-інвестиційної діяльності фірми.

41. Економічне обґрунтування маркетингових заходів по підвищенню конкурентоспроможності підприємства.

42. Економічне обґрунтування механізму відтворення основних фондів підприємства.

43. Економічне обґрунтування моделі реструктуризації підприємства.

44. Економічне обґрунтування напряму диверсифікації виробничої діяльності.

45. Економічне обґрунтування процесу банкрутства підприємства.

46. Економічне обґрунтування процесу ліквідації підприємства.

47. Економічне обґрунтування процесу санації підприємства.

48. Економічне обґрунтування реорганізації підприємства.

49. Економічне обґрунтування реорганізації структурних підрозділів підприємства.

50. Економічне обґрунтування схеми фінансування інвестиційного проекту.

51. Економічне обґрунтування участі працівників у прибутках підприємства.

52. Економічний механізм банкрутства та ліквідації підприємства.

53. Економічний механізм забезпечення ефективності використання основних засобів підприємства.

54. Економічний механізм побудови ефективної цінової політики підприємства.

55. Економічний механізм управління оборотними активами підприємства.

56. Економічний механізм формування адміністративних витрат підприємства та напрямки їх оптимізації.

57. Економічний механізм формування та аналізу виробничої собівартості підприємства.

58. Економічний механізм формування та контролювання собівартості підприємства.

59. Економічний механізм формування фінансових результатів, їх аналіз та контроль на підприємстві.

60. Економічні аспекти господарської діяльності підприємства.

61. Економічні аспекти реклами та рекламної діяльності.

62. Ефективність корпоративного управління в акціонерних товариствах.

63. Ефективність підприємницької діяльності підприємств.

64. Забезпечення прибутковості господарської діяльності підприємства.

65. Інвестиційна політика підприємства та шляхи її удосконалення.

66. Інноваційний потенціал підприємства і його вплив на загальні результати господарювання.

67. Інфраструктурний потенціал підприємства: способи й резерви підвищення ефективності.

68. Конкурентоспроможність підприємницького потенціалу підприємства та стратегія її підтримки.

69. Кредитоспроможність підприємства та шляхи її підвищення.

70. Лізинг і його роль у формуванні основних засобів підприємства.

71. Науково-технічний потенціал підприємства: обґрунтування резервів розвитку й ефективного використання.

72. Непрямі податки та їх вплив на фінансово-господарську діяльність підприємств.

73. Обґрунтування бізнес-плану модернізації обладнання підприємства.

74. Обґрунтування бізнес-плану реконструкції підприємства.

75. Обґрунтування бізнес-плану створення нового структурного підрозділу підприємства.

76. Обґрунтування варіанта залучення інвестицій для розвитку підприємницької діяльності фірми.

77. Обґрунтування джерел формування та напрямків використання інвестиційних ресурсів.

78. Обґрунтування диверсифікації виробничої діяльності фірми.

79. Обґрунтування дивідендної політики підприємства.

80. Обґрунтування загальної потреби у власному капіталі підприємства.

81. Обґрунтування заходів щодо виведення підприємства із стану банкрутства.

82. Обґрунтування заходів щодо мінімізації наслідків ризику для функціонування підприємства.

83. Обґрунтування лізингової діяльності підприємств в умовах ринку.

84. Обґрунтування механізму забезпечення конкурентних переваг фірми.

85. Обґрунтування можливостей продовження господарської діяльності підприємства-банкрута.

86. Обґрунтування напрямків підвищення ефективності підприємницької діяльності.

87. Обґрунтування обсягів та умов надання комерційного кредиту постачальникам підприємства.

88. Обґрунтування оптимального рівня прибутковості реалізації продукції.

89. Обґрунтування перспектив стратегічного розвитку підприємства.

90. Обґрунтування політики фінансування поточних витрат підприємства.

91. Обґрунтування портфелю запасів підприємства.

92. Обґрунтування пріоритетів розвитку зовнішньоекономічної і підприємницької діяльності фірми.

93. Обґрунтування проекту вдосконалення організаційної структури управління підприємства.

94. Обґрунтування проекту ефективності формування й використання підприємницького потенціалу фірми.

95. Обґрунтування проекту забезпечення фінансової стійкості підприємства.

96. Обґрунтування проекту підвищення якості та конкурентоспроможності продукції.

97. Обґрунтування раціональних форм партнерських підприємницьких зв'язків фірми.

98. Обґрунтування резервів відновлення платоспроможності підприємства.

99. Обґрунтування резервів відновлення фінансової стійкості підприємства.

100.Обґрунтування створення нового підприємства.

101.Обґрунтування стратегії виходу підприємства (організації) з кризового стану.

102.Обґрунтування стратегії кадрової політики підприємства.

103.Обґрунтування стратегії формування та ефективного використання підприємницького потенціалу фірми.

104.Обґрунтування та оцінка методики калькулювання собівартості продукції підприємства.

105.Обґрунтування форм і систем оплати праці підприємства.

106.Обґрунтування цінової стратегії підприємства.

107.Оподаткування прибутку підприємств та його роль у регулюванні фінансово-господарської діяльності.

108.Оптимізація структури власного капіталу та зобов’язань підприємства.

109.Оптимізація форм та умов застосування банківських кредитів для господарської діяльності підприємств.

110.Організаційне забезпечення системи управління, можливості та шляхи його удосконалення.

111.Організаційно-економічні аспекти впровадження бюджетування на підприємстві.

112.Організація оплати праці на підприємстві.

113.Організація страхування господарських ризиків на підприємстві та підвищення її ефективності.

114.Організація та вдосконалення збутової діяльності підприємства.

115.Організація, розвиток і ефективність діяльності малих підприємств.

116.Особливості функціонування підприємств матеріально-технічного забезпечення в сучасних умовах.

117.Оцінка вартості майна підприємства: проблеми ташляхиїх вирішення.

118.Оцінка впливу на рівень економічної безпеки фінансового стану підприємства.

119.Оцінка доцільності інвестування коштів у новий вид продукції.

120.Оцінка ефективності амортизаційної політики підприємства.

121.Оцінка ефективності використання виробничих ресурсів підприємства.

122.Оцінка ефективності використання основних засобів підприємства.

123.Оцінка ефективності господарської діяльності підприємства.

124.Оцінка ефективності економічної політики у сфері формування і аналізу матеріальних витрат підприємства.

125.Оцінка ефективності інвестиційної діяльності підприємства.

126.Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства.

127.Оцінка ефективності організаційних та технічних нововведень.

128.Оцінка ефективності управління процесом формування та використання трудового потенціалу підприємства.

129. Оцінка ефективності формування виробничих витрат підприємства.

130.Оцінка ефективності цінової політики підприємства.

131.Оцінка інвестиційної привабливості підприємства.

132.Оцінка кадрової політики підприємства.

133.Оцінка кредитоспроможності підприємства.

134.Оцінка підприємницької діяльності і обґрунтування напрямків її поліпшення.

135.Оцінка податкового навантаження та його вплив на господарську діяльність підприємства.

136.Оцінка рівня господарських ризиків підприємства.

137.Оцінка стратегії формування і використання трудового потенціалу підприємства.

138.Оцінка та розвиток виробничого потенціалу підприємства

139.Оцінка та розвиток стратегічного потенціалу підприємства.

140.Оцінка та розвиток трудового потенціалу підприємства.

141.Оцінка та розвиток фінансового потенціалу підприємства.

142.Планування господарської діяльності підприємства.

143.Планування грошових резервів підприємства.

144.Планування загального обсягу підприємницької діяльності підприємства.

145.Планування і контроль виробничої собівартості продукції.

146.Планування і контроль витрат на збут продукції підприємства (розробка бюджету).

147.Планування і контроль витрат на утримання матеріально-технічної бази підприємства (розробка бюджету).

148.Планування і контроль витрат підприємства.

149.Планування і контроль доходів підприємства.

150.Планування і контроль матеріально-технічного забезпечення підприємства.

151.Планування надходження грошових коштів на підприємстві.

152.Планування організаційно-технічного розвитку підприємства.

153. Планування прибутку підприємства.

154. Планування рентабельності реалізації продукції підприємства.

155.Планування росту рівня доходів робітників на підприємстві.

156.Планування стійких зобов’язань на підприємстві та управління їх використанням.

157.Планування та оцінка ефективності виробничих витрат підприємства.

158.Планування фонду оплати праці підприємства.

159.Планування чисельності працівників підприємства.

160.Планування чисельності та складу робітників підприємства.

161.Планування, контроль та обґрунтування резервів скорочення постійних витрат підприємства.

162.Планування, утворення і розподіл прибутків підприємства.

163.Побудова економічного механізму оптимізації витрат підприємства.

164.Проектування системи управління витратами підприємства.

165.Реструктуризація і санація як система заходів з поліпшення фінансового стану фірми.

166. Ресурсний потенціал підприємства та резерви його використання.

167.Ризики підприємницької діяльності фірми та засоби їх зменшення.

168.Розробка асортиментної політики підприємства.

169.Розробка економічного механізму ефективного управління собівартістю продукції на підприємстві.

170.Розробка економічного механізму управління необоротними активами підприємства.

171.Розробка ефективної системи управління виробничими запасами підприємства.

172.Розробка ефективної системи формування та використання основних засобів підприємства.

173.Розробка загального кошторису витрат підприємства.

174.Розробка маркетингової стратегії підприємства.

175.Розробка маркетингової стратегії підприємства.

176.Розробка політики формування власних фінансових ресурсів підприємства.

177.Розробка системи мотивації робітників підприємства.

178.Розробка системи трансферних цін структурних підрозділів підприємства.

179.Розробка стратегії розвитку підприємства.

180.Розробка та впровадження системи антикризового управління підприємством.

181.Розробка товарної стратегії підприємства.

182.Розробка цінової політики підприємства.

183.Система матеріально-технічного забезпечення підприємств.

184.Система управління якістю продукції підприємства.

185.Соціальна політика підприємства та її вплив на ефективність підприємницької діяльності.

186.Стратегічне планування розвитку підприємства.

187.Стратегічний аналіз діяльності підприємства.

188.Стратегія розвитку й підвищення ефективності маркетингового потенціалу підприємства.

189.Техніко-економічне обґрунтування можливостей розширення виробництва та реалізації продукції.

190.Удосконалення економічного механізму планування доходів підприємства.

191.Удосконалення економічного механізму управління персоналом підприємства.

192.Удосконалення економічного механізму формування валового прибутку підприємства.

193.Удосконалення економічного механізму формування виробничих витрат підприємства.

194.Удосконалення економічного механізму формування виробничої собівартості продукції підприємства.

195.Удосконалення економічного механізму формування собівартості продукції підприємства.

196.Удосконалення економічного механізму формування та використання основних засобів підприємства.

197.Удосконалення економічного механізму формування фінансових результатів діяльності підприємства.

198.Удосконалення економічної політики підприємства в сфері управління фінансовими ресурсами.

199.Удосконалення механізму управління банківськими ризиками підприємства.

200.Удосконалення операційної діяльності підприємства.

201.Удосконалення планування обсягу товарної продукції підприємства.

202.Удосконалення планування собівартості продукції підприємства.

203.Удосконалення політики оплати праці підприємства.

204.Удосконалення системи інформаційного забезпечення процесу управління економічними ресурсами підприємства.

205.Удосконалення системи преміювання персоналу підприємства

206.Удосконалення системи управління інноваційними процесами підприємства.

207.Удосконалення системи управління основними засобами підприємства.

208.Удосконалення системи управління прибутком підприємства.

209.Удосконалення системи управління продуктивністю праці на підприємстві.

210. Удосконалення системи управління якістю продукції підприємства.

211.Удосконалення управління виробничими витратами підприємства.

212.Удосконалення управління конкурентоспроможністю фірми.

213.Управління активами підприємства та ефективність їх використання.

214.Управління виробничими витратами підприємства.

215.Управління власним капіталом підприємства.

216.Управління господарськими ризиками підприємства.

217.Управління грошовими активами підприємства.

218.Управління грошовими потоками на підприємстві.

219.Управління дебіторською заборгованістю підприємства.

220.Управління емісією, розміщенням та обслуговуваннямакцій підприємств.

221.Управління запасами в умовах інфляції.

222.Управління інвестиційними процесами на підприємстві

223.Управління кредиторською заборгованістю підприємства.

224.Управління ліквідністю та кредитоспроможністю підприємства.

225.Управління операційним прибутком підприємства.

226.Управління операціями з цінними паперамина підприємстві.

227.Управління фінансовими результатами діяльності підприємства

228.Управління фінансовою діяльністю підприємства.

229.Управління формуванням і використанням чистого прибутку підприємства.

230.Фінансове планування в управлінніпідприємством

231.Фінансове планування на підприємствіта контроль за фінансово-господарською діяльністю

232.Фінансовий менеджмент в акціонерних товариствах

233.Фінансовий менеджмент у страхових компаніях

234.Фінансовий менеджмент у холдингових компаніях

235.Фінансовий стан підприємства та шляхи йогополіпшення

236.Фінансові аспекти управління експортно-імпортними операціями підприємств

237.Фінансові ризики суб'єктів господарювання та управління ними.

238.Формування інвестиційного іміджу підприємства на основі конкурентоспроможності продукції, що випускається.

239.Формування стратегії управління необоротними активами підприємства.

240.Формування стратегії управління трудовим потенціалом підприємства.

241.Формування та ефективність використання нематеріальних активів підприємства

242.Формування фінансових ресурсів підприємства т