Расчет численности работающих

 

Для расчета численности работающих необходимо составить баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на планируемый год.

Таблица 3. Баланс рабочего времени

 

Статья	Состав рабочего времени	Фонд рабочего времени	В процентах к номинальному фонду
В днях	В часах
	Календарное время
	Праздничные, общевыходные и дополнительные дни
	Номинальное рабочее время
	Планируемые целодневные невыходы всего, в том числе: а) очередные отпуска б) отпуска в связи с учебой в) выполнение общественных обязанностей г) отпуска декретные д) невыходы по болезни	31,5   1,5 -	-	12,7 9,7   0,6 -   0,8 1,6
	Фактический фонд рабочего времени	216,5		87,3
	Внутрисменные невыходы, в том числе льготные часы подросткам	-	-	-
	Итого полезный фонд рабочего времени	216,5		87,3

 

Планирование численности основных рабочих

Численность основных рабочих (закройщиков и портных) планируется по двум составам: явочному и списочному.

Явочный состав включает в себя то количество рабочих, которое необходимо для выполнения производственной программы.

_закр = *

_порт = *

, где _{закр и порт} - явочная численность закройщиков и портных

Т _{год раскроя} и Т _{год пошива} – годовой объем производства раскроя и пошива в трудочасах (таблица 2, графа 5 и графа 6)

ФРВ _ном – номинальный фонд рабочего времени в часах (таблица 3, строка 3, графа4)

К _{пер норм} – коэффициент перевыполнения норм выработки рабочими (изиходных данных к куровой работе)

 

_осн = _{закр + порт}

 

_осн = * 100%

 

, где _осн - общая явочная численность основных рабочих, человек

_осн - общая списочная численность основных рабочих, человек

 

_закр = 4171/1981 = 2 человека

 

_порт = 21551/1981 = 11 человек

 

К _{пер норм} = 1

 

_осн = 2+11 = 13 человек

_осн = 13/(100-12,7)*100% = 15 человек

 

Планирование численности вспомогательных рабочих

Численность вспомогательных рабочих зависит от объема выполнения работы и норм обслуживания.

_{Численность кладовщиков, приемщиков} = Т_{(общее время)}/_{номин раб время}

, где Т_{(общее время)} = _{Норма обслуживания * кол-во изделий в год}

_{Численность уборщиков} = _{(площадь фирмы/норму обслуживания) *кол-во смен}

 

_{Численность слесарей – электромонтеров} = 1 человек

_{Численность кладовщиков} = (0,19*4364)/1981 = 0,5 человека

_{Численность приемщиков} = (0,75*4364)/1981 = 1,5 человека

_{Численность уборщиков} = (107/450)*2 = 0,5 человека

 

Планирование численности руководителей, специалистов и служащих

 

Численность руководителей, специалистов и служащих зависит от вида деятельности предприятия, численности основных рабочих, а также норм управляемости.

На данном предприятии эта численность такова:

· Руководитель – 1 человек

· Экономист – 0,5 человека

· Технолог – 1 человек

· Конструктор – 1 человек

Общая численность рабочих предприятия составляет сумму показателей числа основных рабочих, вспомогательных и численность руководителей, специалистов и служащих.

_{общая численность по предприятию} = 15 + 3,5 +3,5 = 22 человека

 

Расчет фонда заработной платы

Фонд заработной платы работников планируется отдельно по каждой категории: основные рабочие; вспомогательные рабочие; руководители, специалисты и служащие.

 

Планирование фонда заработной платы основных рабочих

В серийном производстве и массовом швейном производстве для оплаты труда основных рабочих целесообразно применять сдельно-премиальную систему оплаты труда.

Для расчета заработной платы рассчитывается сдельная расценка. Сдельная расценка – это зарплата за изготовление единицы продукции, н-р, одного изделия.

_{Сдельная расценка, руб. = Час. тариф. ст., руб. * норма времени, час}

^Час. _{тар. ст, руб} ^{= (МРОТ, руб./ Ср. кол-во раб дн.. в мес.) *К}_тар

^Час. _{тар. ст закр} = 4330/167*2,03 = 52,6 р.

^Час. _{тар. ст порт} = 4330/167*1,67 = 43,3 р.

 

_{Сдельная расценка закр} = 52,5*2,03 = 107 р.

_{Сдельная расценка порт} = 43,3*1,65 = 71,5 р.

 

Расчет сдельной расценки можно представит в виде следующей таблицф:

Таблица 4. Расчет сдельной расценки на изготовление изделий

Ассортимент продукции	Разряд работы	Часовая тарифная ставка, руб.	Норма времени, час.	Сдельная расценка, руб.
раскрой	пошив	раскрой	пошив	раскрой	пошив	раскрой	пошив
Блузки			59,6	39,1	0,9	5,6	53,6
Брюки			59,6	39,1	0,7	2,9	41,7	113,4

 

При расчете фонда заработной платы основных рабочих последовательно определяют:

1. Прямой фонд заработной платы;

2. Часовой фонд заработной платы;

3. Дневной фонд заработной платы;

4. Годовой (месячный) фонд заработной платы.

Расчет прямого фонда заработной платы можно представить в виде следующей таблицы:

Таблица 5. Расчет прямого фонда заработной платы основных рабочих

Ассортимент продукции	Годовой объем пр-ва продукции, штук	Сдельная расценка, руб.	Прямой фонд заработной платы, руб.
раскрой	пошив	раскрой	пошив
Блузки		53,6
Брюки		41,7	113,4
ИТОГО:

 

Расчет часового, дневного и годового фондов заработной платы можно представить в виде следующей таблицы:

Тарифный коэффициент

На раскрой – 2,03

На пошив – 1,67

Таблица 5. Расчет прямого фонда заработной платы основных рабочих

Показатели	Методика расчета	Сумма, руб.
1.Прямой фонд заработной платы	Общий итог таблицы 5
2.Доплаты до часового фонда заработной платы – 5%	(Прямой ФЗП×процент доплат)/100%
3.Прямой ФЗП с доплатами до часового фонда	Показатель1+ Показатель2
4.Премия – 10%	(Показатель3×Процент премии)/100%
5.Районный коэффициент – 15%	(Показатель3+ Показатель4)×Р/к÷100%
6.Часовой ФЗП	Показ.3+Показ.4+Показ.5
7.Доплаты до дневного ФЗП(табл.3, Графа 5, строка 6)	(Часовой ФЗП×Процент доплат)/100%	-
8. Дневной ФЗП	Показатель6+ Показатель7
9.Доплаты до месячного ФЗП (табл.3, графа 5, строка 4)	(Дневной ФЗП× Процент доплат)/100%
10.Годовой (месячный) ФЗП	Показатель8+ Показатель9
11.Среднегодовая зарплата 1 основного рабочего	Годовой ФЗП(показатель 10)/Ч сп
12.Среднемесячная зарплата 1основного рабочего	Показатель11/12 месяцев

Планирование фонда заработной платы вспомогательных рабочих

Для вспомогательных рабочих рекомендуется применять повременно-премиальную систему оплаты труда.

Планирование ФЗП вспомогательным рабочим можно представить в виде таблицы:

Таблица 7. Планирование фонда заработной платы вспомогательным рабочим

Профессия	Численность	Разряд (тарифный коэффициент)	Месячная тарифная ставка (оклад)	Премия	Месячная тарифная ставка + премия	Районный коэф.	Месячная тарифная ставка + премия + районный коэф.	Фонд заработной платы
%	Сумма	%	Сумма	Месячный	Годовой
Слесарь		1,51
Кладовщик	0,5	1,36
Приемщик	1,5	1.36
Уборщица	0,5	1,13
Итого	3,5

 

Планирование фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих.

Для руководителей, специалистов и служащих рекомендуется применять оплату труда по контракту или окладную.

_{Оклад = МРОТ на предприятии * Тарифный коэффициент}

 

Оклад устанавливается отдельно по каждой должности и зависит от ложности и ответственности работы, а также от минимальной месячной оплаты труда на предприятии.

Расчет ФЗП руководителям, специалистам и служащим можно представить в виде следующей таблицы:

Таблица 8.Планирование фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих

Профессия	Численность	Разряд (тарифный коэффициент)	Месячная тарифная ставка (оклад)	Премия	Месячная тарифная ставка + премия	Районный коэф.	Месячная тарифная ставка + премия + районный коэф.	Фонд заработной платы
%	Сумма	%	Сумма	Месячный	Годовой
Директор		3,6
Бухгалтер		3,1
Технолог		3.1
Конструктор модельер		3,1
Итого

 

Сводный план по труду и заработной плате

По завершении расчетов плана по труду и заработной плате составляется таблица единого сводного плана.

Таблица 9. Сводный план по труду и заработной плате

Категория работающих	Численность, человек	Годовой фонд заработной платы, руб.	Среднегодовая зарплата на человека, руб.	Среднемесячная зарплата на одного человека, руб.
Основные рабочие	14,5
Вспомогательные рабочие	3,5
Руководители, специалисты и служащие
ИТОГО: