Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Оценка финансового состояния организации.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Финансовое состояние предприятия — это мера его обеспеченности необходимыми финансовыми ресурсами для осуществления эффективной хозяйственной деятельности и своевременного проведения денежных расчетов по своим обязательствам, это характеристика финансовой конкурентоспособности предприятия, использования финансовых ресурсов и капитала, выполнение обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. Финансовое состояние предприятия определяется на определенную дату и определяет конкурентоспособность, финансовый потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, а какой мере гарантируются экономические интересы как самих предприятий, так и их партнеров по финансовым и коммерческим отношениям. Он характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, платежеспособностью и финансовым постоянством. Наиболее объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами можно получить результате анализа финансового состояния предприятия. Анализ финансового состояния представляет собой глубокое, научно обоснованное исследование финансовых отношений и движения финансовых ресурсов а едином производственно-торговом процессе. В ходе анализа оценивается прошлая деятельность предприятия, его положение на данный момент, а также будущий потенциал предприятия. Главная цель анализа — своевременно выявить и устранить недостатки в финансовой деятельности и находить резерв улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. При этом необходимо решать следующие задачи: 1) изучить эффективность использования финансовых ресурсов: 2) выявить рентабельность и финансовую устойчивость предприятия: 3) установить его положение на финансовом рынке, а также определить финансовую конкурентоспособность предприятия. 4) оценить степень выполнения плановых финансовых мероприятии, программ, плана финансовых показателей. 5) оценить мероприятия, разработанные для ликвидации выявленных недостатков и повышения отдачи финансовых ресурсов.
В соответствии с вышеперечисленными задачами анализ финансового состояния предприятия включает: 1) анализ доходности (рентабельности), 2) анализ финансовой устойчивости; 3) анализ платежеспособности; 4) анализ использования капитала. Результаты анализа финансового состояния предприятия имеют первостепенное значение для широкого круга пользователей, как внутренних, так и внешних по отношению к предприятию — менеджеров, партнеров, инвесторов и кредиторов. Для внутренних пользователей, к которым в первую очередь относятся руководители предприятия, результаты финансового анализа необходимы для оценки деятельности предприятия и подготовки решений о корректировке финансовой политики предприятия. Для внешних пользователей — партнеров, инвесторов и кредиторов — информация о предприятии необходима для принятия решений о реализации конкретных планов в отношении данного предприятия (приобретение, инвестирование, заключение длительных контрактов). Управление финансовым состоянием предприятия должно быть направлено на обеспечение систематического поступления и эффективного использования финансовых ресурсов, соблюдение расчетной и кредитной дисциплины, достижение рационального соотношения собственных и привлеченных средств, финансовой стойкости с целью эффективного функционирования предприятия и должно решать такие задачи: 1) обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития организации в перспективе; 2) обеспечение наиболее эффективного использования. сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности организации; 3) оптимизация денежного оборота; 4) обеспечение максимизации прибыли организации при допустимом уровне финансового риска; 5) обеспечение минимизации уровня финансового риска при необходимом уровне прибыли; 6) обеспечение финансового равновесия организации в процессе его развития. Итак, финансовое состояние — это одна из важнейших характеристик деятельности каждого предприятия. 11. Роль и место финансового планирования в осуществлении хозяйственно-финансовой деятельности организации.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде. Место финансового планирования в системе планирования и управления предприятием является значительным. С одной стороны, финансовое планирование является замыкающей подсистемой внутрифирменного планирования, с другой стороны, является определяющей подсистемой управления финансами. Результатом финансового планирования на предприятии является финансовый план, который характеризуется объемами поступлений и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период. Финансовый план связан со всеми процессами предприятия. Объекты финансового планирования: - финансовые ресурсы — денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении коммерческой организации и предназначенные для финансирования затрат по расширенному воспроизводству, экономическому стимулированию, выполнению обязательств перед государством, финансирования прочих расходов; - финансовые отношения, возникающие в процессе расширенного воспроизводства; - стоимостные пропорции, формирующиеся при распределении финансовых ресурсов. Данные пропорции должны быть экономически обоснованными, поскольку влияют на эффективность деятельности коммерческой организации. Основная особенность финансового планирования состоит в том, что все планируемые показатели используются в стоимостном выражении. Результатом финансового планирования являются финансовые планы. В основе финансовых планов лежат долгосрочные цели, определяемые руководством коммерческой организации в ходе стратегического планирования. Цели финансового планирования предприятия: - максимизация продаж; - максимизация прибыли; - максимизация собственности владельцев компании и т.д. Основные задачи финансового планирования: - обеспечение финанс.ресурсами производственной, инвестиц-ной, финансовой деятельности предприятия; - определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования; - выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли; - установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками, контрагентами; - соблюдение интересов инвесторов; контроль за финансовым состоянием предприятия. Финансовое планирование в целом: - воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей; - обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития; - предоставляет возможность определить жизнеспособность (эффективность) проекта предприятия в условиях конкуренции; - служит базой для оценки инвестиционной привлекательности для инвесторов. Этапы финансового планирования. 1. Анализ финансовой ситуации. 2. Разработка общей финансовой стратегии предприятия и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия. Составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана, если он разрабатывался на предприятии.
3. Составление текущих финансовых планов. Уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов. 4. Разработка оперативных финансовых планов: в них детализируются показатели текущих плановых документов. 5. Контроль исполнения финансовых планов заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причин отклонений от плановых показателей, разработке мер по устранению негативных явлений. Организация полноценного финн. План-я на предприятии позволяет ему решать весь комплекс финан. Задач, позволяет также сделать планомерным управление финансами и избегать принятия ситуационных решений, характеризующихся недостаточной проработкой необходимой информации.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-18; просмотров: 260; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.54.118 (0.01 с.) |