Управління ризиками проектів

172.Ризик– це:

а) ймовірність того, що проект буде реалізовано;

б) міра невизначеності одержання очікуваного рівня доходності при реалізації даного проекту;

в) наслідок можливого наступу якого-небудь несприятливого або сприятливого явища, яке в свою чергу проявляється із-за невизначеності.

 

173.Ризик інвестиційного проекту – це:

а) неповнота або неточність проектної інформації;

б) помилки в прогнозі параметрів проекту;

в) виникнення несприятливої події (сценарію),а саме вірогідність втрати інвестиційного капіталу (частини капіталу) або недоотримання допустимого доходу інвестиційного проекту.

174.За сферою походження ризики поділяють на:

а) соціально-політичний, адміністративно-законодавчий, виробничий, комерційний, фінансовий;

б) внутрішні і зовнішні;

в) регіональний, державний, глобальний;

г) природно-екологічний, демографічний, геополітичний.

 

175.За рівнем виникненняризики поділяють на:

а) соціально-політичний, адміністративно-законодавчий, виробничий, комерційний, фінансовий;

б) внутрішні і зовнішні;

в) фірмовий (мікрорівень), галузевий, міжгалузевий, регіональний, державний, глобальний;

г) природно-екологічний, демографічний, геополітичний.

 

176.За ступенем шкоди ризики поділяють на:

а) попереджувальний, поточний, запізнілий;

б) внутрішні і зовнішні;

в) обґрунтований, частково обґрунтований, авангардний;

г) часткові, допустимі, критичні, катастрофічні.

 

177.Ризик несприятливої кон’юнктури ринку відносять до

а) загальноекономічних ризиків;

б) внутрішніх ризиків;

в) зовнішніх ризиків;

г) геополітичних ризиків.

 

178.Ризики при впровадженні нових технологій відносять до

а)внутрішніх ризиків;

б) технічних ризиків;

в) зовнішніх ризиків;

г) виробничих ризиків.

 

179.Суб’єктивні фактори, що характеризують внутрішнє середовище організації:

а) наявність або відсутність режиму найбільшого сприяння;

б) рівень технічного оснащення;

в) конкуренція

г) політичні і економічні кризи.

 

180.Фактори, що визначаються до початку аналізу ризиків:

а) об’єктивні;

б) суб’єктивні;

в) апріорні

г) майбутні.

 

181.Недобросовісність підрядника спричинить:

а) підвищення об’єму позикових коштів;

б) зниження попиту на продукцію і прибутку;

в) підвищення терміну будівництва;

г) підвищення експлуатаційних витрат.

 

182.До групи виробничих факторів ризику відносяться:

а) нестаток робочої сили і матеріалів;

б) кооперативні зв’язки;

в) тип контрактів з інвестором;

г) помилки планування.

 

183.Методи аналізу ризиків, які використовуються тоді, коли є представлена база для аналізу і коли для аналізу неприйнятні інші методи, називаються:

а) статистичні методи;

б) методи аналогій;

в) методи експертних оцінок;

г) демонстраційного аналізу.

 

184.Методи оцінокризиків, що базуються на використанні знань висококваліфікованих фахівців в процесі аналіз впливу факторів ризику:

а) статистичні методи;

б) методи аналогій;

в) методи експертних оцінок;

г) методи моделювання.

 

185.Визначення всіх передбачених ризиків проекту, їх вартість і оцінка наслідку та заходів зі зниження, проводяться в рамках:

а) якісного аналізу;

б) кількісного аналізу.

в) змішаного аналізу.

 

186.Аналіз проектних ризиків, який проводиться на основі математичних моделей прийняття рішень, проводяться в рамках:

а) якісного аналізу;

б) кількісного аналізу.

в) змішаного аналізу.

 

187.Ризик, пов'язаний з проектом, характеризується факторами:

а)подія, яка пов’язана з ризиком;

б) імовірність ризиків;

в) вірних відповідей немає;

г) сума, яка підлягає ризику.

 

188.Для кількісної оцінки ризиків використовується показник:

а) термін окупності;

б) коефіцієнт трансформації;

в) точка беззбитковості;

г) середньоквадратичне відхилення.

 

189.Для боротьби з ризиками використовують стратегії:

а) розподілу ризиків між учасниками проекту;;

б) страхування коштів;

в) ухилення від ризику;

г) резервування коштів на покриття непередбачених витрат.

 

190.Найважливішим інструментом захисту учасників проекту від ризиків при управлінні проектом є:

а) контракт;

б) страхування майна;

в) штрафні санкції і відшкодування збитків;

г) резервний фонд.

 

191.Моделі (методи), якізасновані на знанні кількісних характеристик ризиків, які супроводжують реалізацію аналогічних проектів, з урахуванням специфіки галузі, політичної і економічної ситуації, називаються:

а) ймовірними моделями;

б) описовими моделями;

в) ігровими моделями;

г) аналоговими моделями.

 

 

Змістовий модуль 10.

УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОЕКТУ

192.Якість проекту – це:

а) сукупність характеристик об’єкту, яка відноситься до його здатності протягом усього життєвого циклу задовольняти встановлені або передбачувані потреби споживача, суспільства;

б) сукупність заходів, спрямованих на реалізацію проекту, з метою отримання прибутку;

в) сукупність характеристик об’єкту, які направлені на одержання якісної продукції, яка відповідає підвищеному попиту суспільства.

г) система, що складається з окремих стадій (елементів), що утворюють петлю якості при управлінні проектами.

 

193.До ключових аспекти якості проекту відносять:

а) якість матеріально-технічного забезпечення проекту;

б) якість в процесі будівельно-монтажних робіт;

в) якість розробки проектно-кошторисної документації;

г) якість виконання робіт з проекту відповідно до планової документації.

 

194.Контроль якості будівельно-монтажних робіт і закінченої будівельної продукції повинні здійснювати:

а) підрядник;

б) постачальник МТР;

в) органи державного архітектурно-будівельного контролю;

г) замовник;

д) лінійні працівники і атестовані служби контролю якості.

 

195.Система видів діяльності, методів і засобів, спрямованих на виконання вимог і очікувань замовників проекту до якості самого проекту і його продукції, що є невід’ємною і повною мірою відповідає діяльності будівельної організації це:

а) менеджмент контролю якостi;

б) менеджмент якості в рамках управління проектом;

в) менеджмент управляння якiстю проекту при закупках.

 

196.Однією з основних трудомістких та тривалих стадій проекту є:

а) пуск і налагодження устаткування;

б) будівництво, виконання будівельно-монтажних робіт;

в) ресурсне забезпечення.

г) проектування.

 

197.Підготовка будівельного виробництва залежить від якості наступних складових:

а) визначення потреби в матеріально-технічних й інших ресурсах;

б) призначення керiвника будівництва;

в) розробки заходів щодо дотримання вимог проектів впровадження робіт;

г) розробки заходів щодо будівництва об’єктів у строки, встановлені в контракті замовником (споживачем);

д) виконання робіт з проекту відповідно до планової документації;

е) вивчення персоналом проектно-кошторисної документації, розробки технологічної документації й т.д.;

 

198.Сукупність системи нормативних документів, документованих методик і засобів планування, забезпечення й контролю якості, виконуваних спеціально призначеними структурними одиницями організації, підприємства або проекту це:

а) Система нормативних документів України для управління проектами;

б) стандартизована система менеджменту якості;

в) Система нормативної документації з якості підприємства.

 

199.Державні будівельні норми:

а) встановлюють вимоги до конкретних видів промислової продукції будівельного призначення, її встановлення, упакування, маркування, приймання, контролю та випробувань, транспортування та зберігання;

б) встановлюють організаційно-методичні та загально-технічні вимоги до об’єктів будівництва і промислової продукції будівельного призначення, вони забезпечують їх розробку, виробництво та експлуатацію;

в) розробляються на продукцію, процеси та послуги в галузі містобудування (вишукування, проектування, територіальна діяльність, зведення споруд, реконструкція і реставрація об’єктів будівництва, планування і забудова населених пунктів і територій), а також у галузі організації, технології, управління і економіки будівництва;

г) розробляються на продукцію, процеси, що використовуються лише на конкретному підприємстві.

 

200.До єдиної системи конструкторської документації відносяться:

а) конструкторська документація;

б) науково-технічна документація;

в) технічно-економічна документація.

 

201.По сфері впливу витрати на якість в будівництві класифікують:

а) прямі і непрямі;

б) зовнішні і внутрішні;

в) такі, що компенсуються і не компенсуються;

г) невиробничі витрати, збитки і втрати.

 

202.До витрат на виконання спеціальних функцій управління якістю відносять:

а) витрати пов'язані з діяльністю будівельної організації;

б) витрати на контроль якості і виробничий процес;

в) витрати на матеріальне стимулювання;

г) витрати, пов'язані з браком технології будівельного виробництва;

д) витрати, пов'язані з недоброякісними матеріалами, конструкціями, виробами, механізмами;

е) витрати організаційно-економічного характеру, зокрема на функціонування служби якості.

 

203.Витрати, пов'язані з життєвим циклом продукції класифікують на:

а) науково-технічні, управлінські і виробничі;

б) матеріальні, технічні і трудові;

в) базові, допомiжнi.

 

204.До управлінських витрат відносяться витрати, пов'язані з гарантією якості, а саме:

а) витрати на розробку, проектування і створення нових проектів, якщо вони виконуються проектно-будівельними фірмами;

б) матеріальні, технічні і трудові, які прямим рахунком включаються в собівартість продукції;

в) витрати, пов'язані з діяльністю кадрових служб, які здійснюють підбір і розстановку кадрів, їх навчання і підвищення кваліфікації

г) витрати, пов'язані з діяльністю економічних служб, від яких залежить якість продукції: планового відділу (своєчасне складання планів і доведення їх до безпосередніх виконавців); фінансового (постійне і своєчасне фінансування); бухгалтерії (облік і аналіз, виписка рахунків) і ін.;

д) витрати на підрозділи, які здійснюють виробничий контроль;

е) витрати, пов'язані з постачальницькою діяльністю, зокрема по закупівлі сировини, матеріалів, комплектуючих, необхідного устаткування і інше для виробництва, а також витрати на зміст постачальницького персоналу. До цієї групи відносяться і заготовчо-складські витрати.

 

205.До базових витрат, які пов’язані із забезпеченням якості будівельної продукції відносяться:

а) накладні витрати;

б) витрати на документацію;

в) витрати на контролюючий персонал;

г) витрати на спеціальне устаткування.

 

206.До органів організації контролю якістю при управлінні проектами в процесі реалізації проекту не відносять:

а) пусконалагоджувальна організація;

б) менеджер-проекту;

в) самоконтроль;

г) авторський нагляд;

д) технічна інспекція.

 

207.Функції контролю якості проекту та його кінцевий результат покладені на:

а) менеджер-проекту;

б) робоча комісія;

в) самоконтроль;

г) авторський нагляд.

 

208.До найбільш відомих методів статистичного контролю відносять:

а) контрольні листки;

б) лінійні графіки;

в) гістограма Парето;

г) діаграма Ісікави;

 

209.Діаграма Ісікави:

а) застосовується тоді, коли необхідно визначити, які є проблеми (дефекти) і виявити порядок їхнього рішення;

б) визначає перелік однорідних дефектів за певний період часу, який може коливатися від години до тижнів;

в) застосовується для наглядного зображення розподілу конкретних значень параметру з частоти повторення за конкретнийперіод часу (тиждень, місяць, рік);

г) застосовується при аналізі виниклої проблеми якості й дослідженні всіх можливих факторів, що впливають на якість.

 

210.Стовпчиковий графік, побудова якого заснована на контрольних листках або на інших формах збору даних являє собою:

а) контрольні листки;

б) лінійні графіки;

в) діаграма Парето;

г) діаграма Ісікави;

д) гістограма.

 

211.Процес якості при управлінні проектами зводиться до основних взаємоскладових:

а) проведення контролю якості проекту;

б) управління розроблених заходів по контролю за якістю;

в) визначення потреби в матеріально-технічних й інших ресурсах;

г) вивчення персоналом проектно-кошторисної документації, розробки технологічної документації й т.д.;

д) розробки заходів щодо дотримання вимог проектів впровадження робіт;

 

Змістовий модуль 11.