Змістовний модуль № 4. Підготовка об’єкта до будівництва при реалізації проекту

67. До позамайданчикових підготовчих робіт відноситься:

а) будівництво під'їзних шляхів, ліній електропередач; мереж водопостачання та каналізації;

б) звільнення площадки від існуючих будівель;

в) організація будівництва побутового містечка.

 

68. До внутрішньомайданчикових робіт підготовчого періоду відносяться:

а) огородження будівельного майданчика;

б) під’їзні шляхи;

в) планування території;

г) забезпечення будівельного майданчика енергоресурсами, засобами пожежогасіння і т.д.;

д) виробнича база.

 

69. За даними досліджень втрати через недогляд в підготовці проектно-кошторисної документації складають

а) 15-20% від загальних втрат в будівництві;

б) 35 -40% від загальних втрат в будівництві;

в) 5-6% від загальних втрат в будівництві;

г) 60 % від загальних втрат в будівництві.

 

70. В Україні підготовка будівельного виробництва включає етапи:

а) загальну організаційно-технічну підготовку;

б) підготовку до будівництва об'єкта;

в) підготовку будівельної організації до виконання будівельної програми;

г) підготовку до виробництва будівельно-монтажних робіт;

д) підготовку проектно-кошторисної документації;

е) підготовку до виконання загально будівельних робіт.

 

71. Загальна організаційно-технічна підготовка включає наступні елементи:

а) передконтрактні роботи, укладання підрядних і субпідрядних контрактів; пошук постачальників, з укладанням договорів та організація поставок на будмайданчик;забезпечення проектно-кошторисної документацією, відведення та звільнення майданчика для будівництва з видачею допусків; вирішення питань фінансування будівництва об'єкта та фінансові гарантії;

б)передконтрактні роботи, укладання підрядних контрактів, укладання контрактів з субпідрядними організаціями, пошук постачальників, організація поставок на будову, забезпечення проектно - кошторисної документацією, відведення майданчика для будівництва;

в)передконтрактні роботи, укладання контрактів з субпідрядними організаціями, пошук постачальників, укладання з ними договорів, організація поставок на будову, забезпечення проектно - кошторисної документацією, відведення майданчика для будівництва, звільнення буд майданчика з видачею дозволів і допусків на виконання робіт.

 

72. Тендерні торги (конкурси) проводяться на етапі:

а) проектування,

б) постачання

в) будівництва об'єктів;

г) усі відповіді вірні.

 

73. Для узгодження підрядного контракту замовником проводиться наступна підготовча робота:

а) проект договору (контракту),

б) графік виробництва БМР,

в) передається підряднику графік проектно-кошторисної документації,

г) розробляє договірна ціна.

 

74. Вибір постачальників залежить від:

а) управлінських, технічних та виробничих можливостей постачальника;

б) наявності прямих довгострокових зв'язків;

в) наявності конкурентів;

г) вірна відповідь б.

 

75. Життєдіяльність проекту визначають на стадії:

а) укладання контрактів з підрядними та субпідрядними організаціями;

б) при забезпеченні проектно-кошторисної документації;

в) фінансування будівництва об'єкта та фінансові гарантії.

 

76. На стадії ТЕО і ТЕР замовник спільно з генпроектувальником:

а) здійснюютьвибір майданчика для будівництва та погоджує договірні ціни;

б) розробляють завдання на проектування підприємств, будівель і споруд;

в) розробляють основні положення на будівельне проектування.

 

77. Внутрішньобудівельні титульні списки,в яких деталізується завдання річного плану характеризуються наступними ознаками:

а) складаються замовниками;

б) узгоджуються будівельними організаціями;

в) розробляються на підставі переліків будівництв на весь період будівництва з розбивкою по роках на підставі державних, галузевих і регіональних програм.

 

78. Проект організації будівництва складають:

а) проектні організації;

б) генпідрядник;

в) будівельні організації технологічного профілю по згоді;

г) замовник.

 

79. Основним робочим документом на будівельному майданчику є:

а) проект виконання робіт;

б) проект організації будівництва;

в) паспорт вузлів;

г) проект організації потокового будівництва.

 

80. Титульні списки будівництва розробляються та складаються:

а)замовниками, в яких деталізуються завдання річного плану;

б) на весь період замовниками на основі програми розвитку громадянського будівництва;

в) на весь період будівництва з розбивкою по роках на основі державних галузевих програм.

 

81. Календарний план будівництва входить до складу:

а) проекту виконання робіт;

б) проекту організації будівництва;

в) паспорту вузлів;

г) вірні відповіді а і б.

 

82. Основнийдокумент проекту виконання робіт, що визначає технологію виробництва робіт на будівельному майданчику називається:

а) технологічна карта;

б) проект організації потокового будівництва;

в) паспорт вузлів;

г) немає вірної відповіді.

 

83. Технологічна карта включає

а) технологічну схему по організації будівельного процесу;

б) заходи з виконання робіт методом наскрізного потокового бригадного підряду;

в) зведену відомість розподілу обсягів БМР за виконавцями;

г) схема технологічної взаємоув'язки вузлів.

 

84. Областю ефективного застосування карт трудового процесу є:

а) конструктивні характеристики частин будинків, робочих процесів або операцій, показники трудомісткості з зіставлянням їх з ЄНіР;

б) підготовка і умови виконання процесу, виконавці, технологія процесу та організація праці, вказівки з техніки безпеки;

в) підготовка і умови виконання процесу, виконавці, предмети і знаряддя, технологія процесу та організація праці.

 

85. Організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва – це:

а) комплекс взаємопов’язаних підготовчих заходів і документів організаційного, технічного і планово-економічного характеру, контрактів, що систематично розробляються, реалізуються і оперативно контролюються з ціллю виконання контрактів та заданої програми організації.

б) підготовка к будівництву об’єкта з розробкою заходів щодо забезпечення його всіма видами ресурсів з детальною розробкою будівельної технологічної документації, в тому числі, проектів організації виробництва та проектів виробництва робіт та ін.

в) загально-організаційна підготовка, яка представляє собою комплекс розроблених засобів і складається з предконтрактих робіт, узгоджених підрядних і субпідрядних контрактів, пошуків постачальників, організації постачання матеріальних ресурсів та ін.

 

86. Організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва в загальному об’ємі проекту, що реалізується займає:

а) 10-12 % вартості; 20-25% загальної трудомісткості; 14-20 % тривалості будівництва;

б) 14-17 % вартості; 16-19% загальної трудомісткості; 14-20 % тривалості будівництва;

в) 10-12 % вартості; 16-19% загальної трудомісткості; 14-20 % тривалості будівництва.

 

87. Паспорт вузлів розробляється:

а) замовником;

б) підрядником;

в) проектувальником.

 

88. В складі організаційно-технічної документації розробляються:

а) проект організації будівництва (ПОБ), паспорт вузлів, організаційно технічні заходи, відомості потреби в матеріалах, проект виробництва робіт (ПВР), робочі вузлові графіки, карти трудових процесів.

б) проект організації будівництва (ПОБ), паспорт вузлів, організаційно технічні заходи, проект організації потокового будівництва (ПОПБ), проект виробництва робіт (ПВР), відомості потреб в механізмах, карти трудових процесів.

в) проект організації будівництва (ПОБ), паспорт вузлів, організаційно технічні заходи, проект організації потокового будівництва (ПОПБ), робочі вузлові графіки, карти трудових процесів.

Змістовний модуль № 5

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ У ЧАСІ З ВИКОРИСТАННЯМ КАЛЕНДАРНОГО І СІТЬОВОГО ПЛАНУВАННЯ

 

89. Календарне планування полягає в:

а) складанні й коригуванні термінів виконання комплексів за роками та кварталами і визначення потреби у ресурсах для кожного етапу робіт;

б) складанні й коригуванні робіт із деталізацією завдань на місяць, тиждень або добу;

в) визначенні календарних дат виконання всіх робіт з метою координації діяльності залучених до проекту учасників.

 

90. Календарний план проекту – це

а) документована модель, в якій встановлюють раціональну послідовність, чергу і строки виконання окремих стадій робіт, процесів на кожному об’єкті і всіх об’єктах, які входять в состав пускового комплексу та які забезпечують кінцеву мету проекту;

б) одна з форм графічного відображення змісту робіт і тривалості виконання довгострокових комплексів, проектних, планових, організаційних та інших видів діяльності підприємства, яка забезпечує оптимізацію на основі економіко-математичних методів та комп’ютерної техніки;

в) план, що передбачає доведення до підрозділів і безпосередніх виконавців тематики та номенклатури робіт із підготовки виробництва, проведення необхідних розрахунків з обсягу робіт.

 

91. За формою подання календарні графіки поділяються на:

а)перспективні графіки, графіки реалізації проекту (початок і кінець роботи), річні і квартальні графіки, місячні, декадні і тижнево-добові та ін.;

б) лінійні графіки, циклограми, сітьові графіки, дерево цілей, діаграми, гістограми та ін.;

в) календарні плани проектно-конструкторських робіт, матеріально-технічного забезпечення (МТЗ), будівництва.

 

92. За рівнем планування календарні графіки поділяються на:

а) календарні плани з проектно-конструкторських робіт, матеріально-технічного забезпечення (МТЗ), будівництва;

б) перспективні графіки, графіки реалізації проекту (початок і кінець роботи), річні і квартальні графіки, місячні, декадні і тижнево-добові;

в) календарні плани та функціональні календарні плани робіт;

г) лінійні графіки, циклограми, сітьові графіки, дерево цілей, діаграми.

 

93. Модель, що відображає не тільки технологічну послідовність і строки, але й місце виконання робіт, називається:

а) графік Ганту;

б) циклограма Будникова;

в) сітьовий графік;

г) стохастична сіткова модель.

 

94. Сітковий графік— це:

а) модель, яка відображає динаміку всіх процесів в виробництва в часі та охоплює діяльність всіх учасників і весь період часу при управлінні проектами;

б) будь-які виробничі процеси чи інші дії, які призводять до досягнення певних результатів, подій;

в) кінцеві результати попередніх робіт, що є моментом завершення планової дії;

г) множина поєднаних між собою елементів для опису технологічної залежності окремих робіт і етапів проектів.

 

95. Спосіб відображення календарного графіка у вигляді таблиць для зображення наочності подання перебігу виконання робіт за проектом називається:

а) табличний;

б) графічний;

в) стрільчатий;

г) графік передування.

 

96. Графік, якийзображується у вигляді поєднання стрілок та кружочкаминазиваються:

а) табличним;

б) графічним;

в) стрільчатим;

г) графіком передування.

 

97. Тривалість роботи проекту визначається як:

а) сума витрат часу на виконання кожного елементу проекту;

б) відношення трудомісткості робіт проекту до середньооблікової чисельності працюючих над проектом;

в) це час, протягом якого доходи від реалізації повністю покривають витрати інвесторів проекту.

г) немає вірної відповіді.

 

98. Оптимізація сіткових графіків полягає в:

а) покращенні процесів управляння проектом з метою скорочення витрат всіх ресурсів і поліпшення фінансових показників,

б) підвищенні фінансових ресурсів при заданих планових обмеженнях;

в) комплексі досліджень щодо планування технічної підготовки виробництва.

г) вірні відповіді а і б.

 

99. Максимальна сполука процесів в часі характерна для:

а) для потокового методу;

б) послідовного методу;

в) паралельного методу.

 

100.Остаточний результат завершення однієї або декілька робіт, що дає право початку іншим роботам, називається:

а) робота;

б) подія;

в) очікування;

г) фіктивна робота.

 

101.Вид робіт, які вимагають витрат тільки часу, називається:

а) робота;

б) подія;

в) очікування;

г) фіктивна робота.

 

102.Основними принципами побудови сіткових графіків є:

а)жодна робота не може початися, доки не закінчилися всі попередні;

б) між двома подіями може бути тільки одна робота;

в) у сітковому графіку тупиків не може бути;

г) замкнуті контури характерні для графіку.

 

103.Шлях від початкової до кінцевої події називають:

а) повним шляхом;

б) шляхом між подіями;

в) шляхом попереднім даної події;

г) критичним шляхом.

 

 

104.Шлях, який має максимум тривалості, або повний шлях, який не має резерву часу, називають:

а) повним шляхом;

б) шляхом між подіями;

в) шляхом попереднім даної події;

г) критичним шляхом.

 

105.Критерій оптимальності сітьових систем проекту - це:

а) мінімальна витрата ресурсів;

б) мінімальна продуктивність праці виконавців;

в) мінімальні витрати робочого часу;

г) максимальний прибуток.

 

106.Оптимізації проектів проводять методами

а) перерозподілу ресурсів,

б) поєднання технологічних процесів за часом,

в) зміною проектних рішень

г) всі відповіді вірні.